國(guó)巨電容漲價(jià)，占據(jù)了天時(shí)、地利、人和。現(xiàn)在回過頭來整體分析國(guó)巨漲價(jià)，會(huì)看到一個(gè)無所不用其極的國(guó)巨，一個(gè)擅長(zhǎng)營(yíng)銷炒作的陳老板，一群跟風(fēng)炒作的囤貨商，一個(gè)瘋狂堆積泡沫的MLCC市場(chǎng)。

通過閱讀今天的內(nèi)容，你將會(huì)掌握以下幾個(gè)問題的答案：

國(guó)巨通過什么手段操縱電容市場(chǎng)？

市場(chǎng)上都在拋貨，為什么有的人還說某些型號(hào)電容還在漲？

原廠漲10%，市場(chǎng)漲10倍的背后邏輯；

陳泰銘前妻套現(xiàn)120億背后有什么不為人知的秘密；

市場(chǎng)蕭條，為什么國(guó)巨還發(fā)漲價(jià)函？

1

風(fēng)口上的國(guó)巨

時(shí)間先轉(zhuǎn)到2017年3月，即國(guó)巨2017年第一次漲價(jià)的前一個(gè)月。那時(shí)的MLCC市場(chǎng)傳來了幾個(gè)消息：

村田要轉(zhuǎn)向高端電容市場(chǎng)

TDK砍產(chǎn)能

三星NOTE7爆炸

毫無疑問低端電容市場(chǎng)會(huì)迎來一輪大的缺貨。

2016年底，村田宣布大幅壓縮0603、0805、1210/1UF以下全系產(chǎn)品的產(chǎn)能（含車規(guī)GCM系列），開始小型化物料的全市場(chǎng)推廣。

2016年Q1，TDK面向旗下大型一級(jí)代理商，發(fā)布了硬性取消部分未交訂單的通知，涵蓋約360多個(gè)產(chǎn)品型號(hào)，涉及7億只代理商訂單。

2016年年中，TDK宣布淡出常規(guī)型MLCC市場(chǎng)，稱已向客戶發(fā)布通知交期將延長(zhǎng)至兩個(gè)月，要求客戶另尋供應(yīng)商。

幾場(chǎng)為發(fā)燒而爆炸的NOTE7，燒掉了三星龐大的中國(guó)市場(chǎng)，三星由此加強(qiáng)了品控，降低了出貨量。

一線大廠中低端型號(hào)減產(chǎn)，此時(shí)“重?fù)?dān)”壓到了二線MLCC廠商國(guó)巨上，國(guó)巨感受到了這個(gè)壓力，同樣也感受到了機(jī)會(huì)即將來臨。

正如另一個(gè)善長(zhǎng)營(yíng)銷的大陸同胞雷某人所說：站在風(fēng)口上，豬都能飛起來。

這時(shí)的國(guó)巨，無疑站在了一個(gè)大大的風(fēng)口上。此時(shí)的陳老板迎著風(fēng)，大手筆買斷了日本貼片設(shè)備廠1.5~2年產(chǎn)能。

同時(shí)，***二、三線廠商只能購(gòu)買臺(tái)系設(shè)備。由于精度相對(duì)較低，所以其他廠商無法生產(chǎn)部分型號(hào)電容，這也為現(xiàn)在的國(guó)巨打下了繼續(xù)能帶貨的基礎(chǔ)。

2

開始漲價(jià)的國(guó)巨

2017年4月17日，有了底氣的陳老板隨便找了個(gè)原材料漲價(jià)、新臺(tái)幣匯率波動(dòng)的理由。審慎思慮漲了第一波價(jià)，注意此時(shí)的國(guó)巨股價(jià)僅僅在90元左右。

恰在同一時(shí)間，深圳的一名硬件工程師楊福（化名）花了一個(gè)晚上，為指尖陀螺加了一套燈。第二天，朋友帶著他涮了頓牛肉，喝了幾瓶啤酒，罵了幾句國(guó)足傻叉，算是酬勞。

2017年6月19日，國(guó)巨宣布延長(zhǎng)交期，同時(shí)部分型號(hào)電容漲價(jià)，此時(shí)國(guó)巨股價(jià)100元左右。

而楊福，為了一個(gè)音樂花盆的方案忙得不可開交，為了趕進(jìn)度，楊福一邊罵著，誰會(huì)買這么智障的東西，一邊加班畫板，大半個(gè)月沒怎么休息。方案做出來，他拿到了兩萬五千元。

晚上吃飯，楊福多加了一個(gè)菜，吃完，從門口買了幾注雙色球，便回到自己55平的家中欣然睡去。

2017年9月7日，國(guó)巨再次宣布延長(zhǎng)交期、漲價(jià)，相應(yīng)的股價(jià)已達(dá)230元。此刻，國(guó)巨不僅站在了風(fēng)口上，還沖了氫氣。

單機(jī)用量3000顆電容的ASIC礦機(jī)突然起量，無線充、智能駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、智能音箱等等，一切看起來都變得欣欣向榮，一切都變得很美好。

2017年11月5日，國(guó)巨宣布繼續(xù)漲價(jià)20%~30%，同時(shí)將其特殊型號(hào)產(chǎn)品交期延長(zhǎng)3~6個(gè)月。

2017年12月26日，國(guó)巨宣布停止接單，部分厚膜電阻接單日期另行通知。

2018年1月10日，停止接單后的國(guó)巨決定漲價(jià)，并同時(shí)開始接單。

短短半個(gè)月，把貨往倉(cāng)庫(kù)里囤一囤，同樣的貨就漲了15%~20%。雖然有點(diǎn)不地道，但這起碼比陽(yáng)澄湖的過水蟹還要好點(diǎn)，所以大家還是勉勉強(qiáng)強(qiáng)能接受的，價(jià)格漲點(diǎn)就漲點(diǎn)，只要是真的就行。

此時(shí)的楊福卻不是這么感覺的，楊福做了一段時(shí)間音樂花盆后，突然感覺到，除了倉(cāng)庫(kù)老大爺，沒人再關(guān)注他的音樂花盆，也沒人找他做類似的方案。

華強(qiáng)北每隔一段時(shí)間總會(huì)有一些新的應(yīng)用出來，后來?xiàng)罡Ｓ珠_始測(cè)試剛做好的無線充。但電容缺、電阻缺、8S003缺令他有些頭疼。

其實(shí)華強(qiáng)北從來不缺貨，只要你出價(jià)夠高。原廠漲10%，到終端手里漲10倍，是一個(gè)很常見的現(xiàn)象，價(jià)格漲了十幾倍的元器件，令他不得不放棄剛做好的方案，重新用替換料來做方案。

3

這個(gè)十幾倍是怎么來的？

元器件價(jià)格為什么突然漲十幾倍？這就要從國(guó)巨的簽約模式說起。

2017年，國(guó)巨把產(chǎn)能30%給了OEM廠，即富士康一類的一線代工廠，另外70%產(chǎn)能國(guó)巨給了代理商。

一線日韓大廠減產(chǎn)，國(guó)巨30%產(chǎn)能滿足不了這些大廠胃口的，怎么辦？

國(guó)巨說：我要賺錢，代理商給的錢更多，所以我要賣給代理商，你們要么找代理商買，要么去找其它廠商，國(guó)巨不攔你們的。

那從代理商拿貨呢？你緊缺嗎？你想要嗎？原價(jià)100元的貨，他出了400，你出價(jià)不比別人高，我憑什么賣給你？所以此時(shí)價(jià)格就翻了幾倍。此時(shí)分銷商拿的貨價(jià)呢？也翻了幾倍，中間倒幾手，到終端手里漲個(gè)十幾倍自然不稀奇了。

所以，這些大廠一部分去找代理商拿高價(jià)貨，一部分找其他廠商，如華新科、風(fēng)華高科等。這些廠商看這種模式可以，也學(xué)國(guó)巨，產(chǎn)能30%給大廠，70%給代理商。這樣就開啟了由國(guó)巨帶領(lǐng)的炒貨致富時(shí)代。總之，產(chǎn)能總是不夠需求，要么買高價(jià)，要么停產(chǎn)。

缺貨缺怕了？那我們簽個(gè)長(zhǎng)約吧，不缺你貨，但是你需要給我簽個(gè)兩三年，同時(shí)你還要接受我不定期漲價(jià)，但是肯定沒有給代理商漲得多。OEM廠怎么辦？簽啊，不簽就沒東西，沒東西怎么生產(chǎn)？

4

細(xì)思極恐的操作

時(shí)間轉(zhuǎn)到2018年6月5日，陳泰銘表示，日本廠高階與中高階產(chǎn)品比例約為7：3，而國(guó)巨是3：7（注意，這是型號(hào)比例），不過日廠中高階產(chǎn)品多是不賺錢的。后續(xù)是否會(huì)為中階產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)，個(gè)人持保留看法。

國(guó)巨長(zhǎng)期以來重視的是日廠及韓國(guó)廠商如何布局，不只日廠在朝車用及工業(yè)等高階產(chǎn)品在轉(zhuǎn)移，國(guó)巨也在轉(zhuǎn)移。

且到今年為止，MLCC需求大于供應(yīng)的2倍，芯片電阻需求大于供應(yīng)3倍。MLCC設(shè)備交期長(zhǎng)達(dá)16到18個(gè)月，現(xiàn)在出貨仍處配貨狀態(tài)，預(yù)估MLCC缺貨到2019年都無解。

好了，此時(shí)的國(guó)巨風(fēng)光無限，在陳老板的帶領(lǐng)下，國(guó)巨股價(jià)達(dá)1180元新臺(tái)幣，短短一年國(guó)巨股價(jià)從90元漲到了1180元，C老板搖著紅酒杯繼續(xù)打著他的算盤。

此時(shí)，大廠簽的長(zhǎng)約慢慢變多了，國(guó)巨的產(chǎn)能50~60%給了大廠，其余的留給了代理商。

今年經(jīng)濟(jì)狀況不好，是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，外資撤廠，中小企業(yè)倒閉，工廠倉(cāng)庫(kù)里的貨用不完怎么辦？

那我國(guó)巨就告訴你，MLCC會(huì)繼續(xù)漲，且部分型號(hào)缺貨，直到2019年都無解。

現(xiàn)在跟我國(guó)巨簽長(zhǎng)約，我只給你漲價(jià)25%，但給代理商漲50%，你簽不簽？

不簽？如果缺貨你拿到貨的價(jià)格肯定高于現(xiàn)在價(jià)格的50%。特別是一些緊缺的貨，你不從我這里拿，你根本拿不到這些貨。

怎么辦？只能簽！

那剛剛說的MLCC設(shè)備交期長(zhǎng)達(dá)16到18個(gè)月怎么來的？

其實(shí)就是國(guó)巨去年3月份買斷的設(shè)備，自己的設(shè)備到了，別人自然需要在等16到18個(gè)月。

除了產(chǎn)能上這樣分配，其實(shí)在不同規(guī)格上，國(guó)巨也區(qū)別對(duì)待。

別人生產(chǎn)60%常規(guī)的型號(hào)交給大廠和代理商，另外40%緊缺的型號(hào)國(guó)巨依然在控量。交期很長(zhǎng)，你等不能等？反正不等別的地方也不好買，你只能跟著我排隊(duì)等！

每一次國(guó)巨都在卡著點(diǎn)漲價(jià)，每一次都恰到好處，只是陳老板算清了行業(yè)市場(chǎng)，算清了分銷行業(yè)的人心，只是沒有算到貿(mào)易戰(zhàn)會(huì)來！

經(jīng)濟(jì)不好，消費(fèi)降級(jí)，老百姓青菜都買不起，哪有閑錢買電子設(shè)備？排到隊(duì)，拿到另外40%型號(hào)電容的工廠都很難消耗掉，消耗不掉肯定不想著接著再買。

那怎么辦？沒關(guān)系，我國(guó)巨還有全部型號(hào)的20%還沒釋放，想用？繼續(xù)定吧！

據(jù)報(bào)道，目前為止，國(guó)巨的產(chǎn)能有70%給了大廠，30%給了代理商。這也恰好印證了國(guó)巨前段時(shí)間倉(cāng)庫(kù)囤滿貨傳聞。

在我們用戶群里，最近經(jīng)常有人說MLCC降價(jià)了，但是另外一部分人覺得部分高容MLCC還在繼續(xù)漲價(jià)或沒跌的原因就在這里。

5

MLCC漲價(jià)的原因

最近一段時(shí)間華強(qiáng)北MLCC斷崖式跌價(jià)，有很多抄底的，也有很多高價(jià)囤低價(jià)賣的。

前段時(shí)間，即使原廠沒有漲價(jià)的料號(hào)，從20 RMB/K漲到80 RMB/K都很正常。雖然貨在流動(dòng)，但只不過是把貨從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)挪到了另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存量還是在那里，貨還在華強(qiáng)北，消耗庫(kù)存的大部分是抄底的倉(cāng)庫(kù)。

大家都不傻，看著市場(chǎng)在拋貨，而國(guó)巨又繼續(xù)漲價(jià)，代理商倉(cāng)庫(kù)堆滿貨，誰還敢再買一堆屯倉(cāng)庫(kù)？

據(jù)傳聞：國(guó)巨9月8日的代理商競(jìng)拍活動(dòng)冷場(chǎng)，代理商不敢去現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)榈浆F(xiàn)場(chǎng)可能被強(qiáng)行加塞或高位接盤。最近有代理商被強(qiáng)行塞貨超過1000萬元，另外有很多代理商都沒錢買貨了，而其倉(cāng)庫(kù)都堆滿了貨。

2016年全球主要供應(yīng)商被動(dòng)件銷售額（億美元）

2016年MLCC供給結(jié)構(gòu)

以2016年的數(shù)據(jù)為例，無論是銷售額還是市場(chǎng)份額都可以看出，三家大廠位置都很靠前。

從產(chǎn)能來看，其中日本村田產(chǎn)能排名第一，韓國(guó)三星電機(jī)產(chǎn)能排名第二，日本太陽(yáng)誘電產(chǎn)能排名第三，中國(guó)***國(guó)巨產(chǎn)能排名第四。

從供給來看：

村田：全面轉(zhuǎn)向高端領(lǐng)域，壓縮常規(guī)型號(hào)產(chǎn)能。

三星電機(jī)：受Note7爆炸事件影響，加強(qiáng)品控。

國(guó)巨：幾乎沒有產(chǎn)能調(diào)整，持續(xù)漲價(jià)的主要受益者。

TDK、京瓷：退出常規(guī)型號(hào)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)。

但國(guó)巨產(chǎn)能幾乎沒有調(diào)整，且為持續(xù)漲價(jià)的主要受益者！

國(guó)巨漲價(jià)函

上圖是國(guó)巨發(fā)布的漲價(jià)函，大致翻譯如下：

1.MLCC仍存在需求過剩的情況，我們的MLCC產(chǎn)品涵蓋了所有范圍，包括常見的商品普通低端電容，到2018年一些特定產(chǎn)品范圍內(nèi)，中高端電容的價(jià)值會(huì)溢出。

2.我們的后端，仍然面臨著不可預(yù)測(cè)的原材料供應(yīng)、環(huán)境等方面的挑戰(zhàn)。

3.我們的銷售人員將繼續(xù)對(duì)價(jià)格調(diào)整制定相應(yīng)措施。

4.對(duì)于交貨期超過6個(gè)月和價(jià)格有調(diào)整的產(chǎn)品，我們將添加更多詳細(xì)信息。此外，我們開始停止訂購(gòu)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目超過1年交期的零件。

5.在供應(yīng)緊張的情況下，我們將盡最大努力支持我們的價(jià)值客戶。

這封漲價(jià)函，我們也在《國(guó)巨：MLCC漲價(jià)函已發(fā)送，請(qǐng)簽收》里分析過了。

從漲價(jià)函中，我們可以看到以下幾點(diǎn)：

MLCC需求依然過剩。

國(guó)巨的產(chǎn)品有一些稀有品項(xiàng)的。

供應(yīng)已就很緊張，我們會(huì)盡最大努力滿足客戶需求。

單單從此漲價(jià)函的稀有品項(xiàng)和上文所說的國(guó)巨沒有釋放20%相對(duì)稀有品項(xiàng)產(chǎn)能來看，我們或許能明白，為什么國(guó)巨在分銷商到處拋貨、市場(chǎng)蕭條的情況下依然漲價(jià)的原因。

6

國(guó)巨詭異的漲價(jià)

9月3日，國(guó)巨的漲價(jià)更是能用“詭異”來形容。

目光轉(zhuǎn)到村田：9月3日，全球第一大MLCC制造商村田，在官網(wǎng)上公告，受到“燕子”臺(tái)風(fēng)侵襲影響，其總部及常岡廠停工一天。

***廠商表示，村田的生產(chǎn)基地全數(shù)位于日本境內(nèi)，廠區(qū)主要有能登半島上三座工廠，以及官網(wǎng)上所提的常岡廠，常岡廠受影響程度雖然不得而知，不過村田是全球第一大MLCC廠，全球市占率超過三成，產(chǎn)能基礎(chǔ)龐大，月產(chǎn)能至少1,200億顆，損失一天的產(chǎn)能對(duì)產(chǎn)業(yè)或多或少有所影響。

9月3日，村田發(fā)布公告停工一天。

9月3日，國(guó)巨發(fā)公告漲價(jià)。

是不是巧合的有點(diǎn)詭異？月產(chǎn)能1,200億顆的村田老大哥一邊漲價(jià)，一邊停工，機(jī)會(huì)！

國(guó)巨陳老板是個(gè)商業(yè)奇才，在投資、收藏、房地產(chǎn)、芯片等方面均有建樹，只是最近國(guó)巨股價(jià)從上半年最高點(diǎn)1310元，下半年跌至今540元左右。

臺(tái)風(fēng)消息出來后，我就感覺國(guó)巨有很大可能性發(fā)個(gè)漲價(jià)函，刺激刺激有點(diǎn)萎靡的股價(jià)。沒想到，陳老板看了天氣預(yù)報(bào)，又得了日本駐村田特派員的停工消息，提前行動(dòng)了一步。高，實(shí)在是高！

我們?cè)賮砜纯?月8日的***新聞，請(qǐng)仔細(xì)閱讀，里面包含巨大信息量：

據(jù)內(nèi)部人士透露：***媒體9月8日?qǐng)?bào)道的這個(gè)新聞完全屬實(shí)，沒有任何作假的地方，且國(guó)巨方面給出的回復(fù)也完全屬實(shí)。

那我們逐步分析這個(gè)新聞究竟講了什么：

1. 很多OEM廠簽了兩年長(zhǎng)約，貢獻(xiàn)了國(guó)巨7成產(chǎn)能。

2. 國(guó)巨的股價(jià)在跌，相關(guān)的被動(dòng)元件股價(jià)也在跌。

3. 國(guó)巨業(yè)績(jī)會(huì)比以往更好。

4. 日本大廠逐步推出高容MLCC及車用一般MLCC，其短缺的產(chǎn)品不是每家都能生產(chǎn)，就算能，別人也不一定會(huì)去生產(chǎn)。

5. 國(guó)巨兩年內(nèi)可增加每月200億顆產(chǎn)能，但日廠退出會(huì)產(chǎn)生每月300億產(chǎn)能缺口。

6. MLCC還會(huì)繼續(xù)漲價(jià)，現(xiàn)在不定，以后后悔不怪我。

新聞中明確講了國(guó)巨的業(yè)績(jī)會(huì)更好、MLCC產(chǎn)品有缺口、MLCC會(huì)繼續(xù)漲價(jià)，但是國(guó)巨股價(jià)在跌，相關(guān)的被動(dòng)元件股價(jià)也在跌。

那一個(gè)公司效益這么好，為什么股價(jià)會(huì)爆跌？

而在另一邊，國(guó)巨董事長(zhǎng)陳泰銘前妻7月10日透過外資券商法國(guó)巴黎證券（BNP）以盤后巨額交易方式，轉(zhuǎn)讓1.2萬張持股，占國(guó)巨已經(jīng)發(fā)行股數(shù)達(dá)2.8％，套現(xiàn)120億元。

一般玩股票的有三種：

第一種：某個(gè)公司和行業(yè)最早能提前六個(gè)月預(yù)知這只股票走勢(shì)。

第二種：有內(nèi)部消息，能提前三個(gè)月預(yù)知股票走勢(shì)。

第三種：靠看電視、看報(bào)紙炒股，這種最容易成為韭菜。

相信在投資、收藏、房地產(chǎn)、芯片等方面均有建樹商業(yè)奇才的陳老板，是屬于第一種。陳老板前妻在國(guó)巨股價(jià)時(shí)高位套現(xiàn)的事情值得品味一番，幕后種種可能大家自己體會(huì)吧。

那我們回到這個(gè)問題：一個(gè)效益好、客戶多、有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)巨為何股價(jià)會(huì)下跌？

對(duì)照著國(guó)巨股價(jià)的走勢(shì)我們發(fā)現(xiàn)：

國(guó)巨股價(jià)最高點(diǎn)在7月4日左右，中美貿(mào)易戰(zhàn)在7月6日開打，從此國(guó)巨股價(jià)一蹶不振，截止現(xiàn)在國(guó)巨股價(jià)已從最高位1310元跌至532元。陳老板前妻也是厲害，能有這么大魄力拋出巨量潛力股，當(dāng)然這個(gè)魄力來自陳老板也不一定。

國(guó)巨兩年內(nèi)可增加每月200億顆產(chǎn)能，日廠退出會(huì)產(chǎn)生每月300億產(chǎn)能缺口，綜合下來每月100億的產(chǎn)能缺口真是來自市場(chǎng)需求嗎？還是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把退出的產(chǎn)能減去增加的產(chǎn)能？別人不能生產(chǎn)的型號(hào)會(huì)是上文提到的20%未放產(chǎn)能的型號(hào)嗎？

7

多事之秋的今天

今年6月，國(guó)巨董座陳泰銘預(yù)言MLCC供需缺口到2019年仍然無解。

陳老板在回答新聞問題時(shí)還說了：

Q:日商轉(zhuǎn)出去的產(chǎn)能，是否會(huì)回頭擴(kuò)充中階產(chǎn)品，再回到低毛利率時(shí)代？

陳老板認(rèn)為，日商不會(huì)重蹈投資無法回收的窘境，這都是一種自律性的產(chǎn)能節(jié)制。

Q:日系某大廠日前傳出減產(chǎn)計(jì)劃，約有2500個(gè)MLCC料號(hào)將在明年3月停止接單，2020年3月不再出貨，這些減產(chǎn)的料號(hào)約占該日商產(chǎn)能的25～30%。

陳老板表示，扣除約20%轉(zhuǎn)向小型化，外溢的訂單將轉(zhuǎn)來***，且部分規(guī)格只有國(guó)巨有能力承接。

但是市場(chǎng)上聲音是不同的。

就最近這段時(shí)間，我們所了解的分銷商來看。行情是真不好，每天都能看到很多分銷商在群里抱怨，以前高價(jià)買來的MLCC，售價(jià)能夠保本就已經(jīng)不錯(cuò)了，很多MLCC售價(jià)低于成本。能保本把貨拋掉已經(jīng)不錯(cuò)，誰還敢囤貨炒貨？所以，國(guó)巨9月8日的代理商競(jìng)拍活動(dòng)冷場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)囤滿了貨，價(jià)格下跌，誰還敢囤？

另外，從需求來看，除了單機(jī)3000顆MLCC用量的ASIC礦機(jī)呈現(xiàn)井噴的需求外，哪里還有MLCC井噴的需求？無線充？電動(dòng)汽車?物聯(lián)網(wǎng)？智能音箱？

隨著幣價(jià)下跌，礦機(jī)銷量也變得低迷；無線充單機(jī)用量不多，且過了去年年底那段時(shí)間，銷量其實(shí)也算一般，并沒有預(yù)想的那么好；電動(dòng)汽車以目前來看還不成熟。

就我個(gè)人來說，我寧愿花30萬買輛燃油車，因?yàn)殡妱?dòng)汽車?yán)m(xù)航、穩(wěn)定性、后期保養(yǎng)等等都在等待市場(chǎng)驗(yàn)證。比如就拿B某D的油電混動(dòng)的汽車來說，我問過很多快車司機(jī)對(duì)這類車的評(píng)價(jià)，99%的師傅都跟我說：這是個(gè)垃圾，不是為了跑快車，自己絕對(duì)不會(huì)買。

物聯(lián)網(wǎng)在等待5G，沒有5G如何井噴？去年大火的智能音箱，我買回來玩了兩天，除了讓它給我唱一曲、講個(gè)故事外，實(shí)在找不到它的價(jià)值所在，就連唱個(gè)小曲都不如以前的藍(lán)牙音箱音質(zhì)好，另外其他的應(yīng)用我?guī)缀醪挥茫砸恢彼驮诩衣浠摇?/p>

以后無線充會(huì)不會(huì)呈現(xiàn)井噴的需求我不知道，但是電動(dòng)汽車、物聯(lián)網(wǎng)、智能音箱、自動(dòng)駕駛等等一定會(huì)呈現(xiàn)井噴的需求，但不是現(xiàn)在。

我們?cè)倏聪?000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫：

上個(gè)世紀(jì)九十年代，人類進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，傳統(tǒng)的各類通訊工具和生活方式，都需要迅速互聯(lián)網(wǎng)化，比如社交、郵件、購(gòu)物、辦公、銷售、推廣、獲取信息、制造輿論等等。

互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷性，給資本和所有參與者，形成了極大的沖擊，人類開始從現(xiàn)實(shí)世界向互聯(lián)網(wǎng)虛擬數(shù)字世界轉(zhuǎn)移，電腦成了最重要的辦公工具，互聯(lián)網(wǎng)用戶極速膨脹，財(cái)富效應(yīng)迅速擴(kuò)大。

1999年6月至2000年5月，美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)加息，資金成本大幅上升，美元利率超過6％，炒作資金開始在納斯達(dá)克撤離。

到了2000年，互聯(lián)網(wǎng)的滲透能力已經(jīng)開始停滯，更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶還無法從很短的時(shí)間內(nèi)改變各種互聯(lián)網(wǎng)的生活習(xí)慣，就像網(wǎng)上購(gòu)物，其實(shí)十多年后的今天，才成為一種習(xí)慣。

至于郵件、社交等，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品提供者還沒有找到很好的盈利方式，市場(chǎng)也并沒有形成在互聯(lián)網(wǎng)上消費(fèi)的習(xí)慣，所以2000年的互聯(lián)網(wǎng)，從用戶增長(zhǎng)和企業(yè)盈利層面，都無法取得突破，一旦投機(jī)資金開始撤離，泡沫迅速破滅。

大家只知道互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)火，但時(shí)間并不在2000年。現(xiàn)在來看，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，中國(guó)誕生了BAT。那電動(dòng)汽車、物聯(lián)網(wǎng)、智能音箱、自動(dòng)駕駛等新技術(shù)、新應(yīng)用井噴點(diǎn)會(huì)在什么時(shí)候出現(xiàn)？

從目前來看，即使明年5G開始應(yīng)用，普及還需要一段時(shí)間，一年？?jī)赡辏咳辏窟@是一個(gè)未知的時(shí)間，但肯定不是5G推出后的兩三個(gè)月。那隨著5G而來的應(yīng)用什么時(shí)候井噴呢？光纖普及了那么久，上個(gè)月，我老家的表哥剛剛把電話線換成了光纖。

大家還記得上文的楊福嗎，無線充方案因?yàn)樵骷q價(jià)“流產(chǎn)”之后，楊福把目光轉(zhuǎn)到了礦機(jī)方案上，順帶自己小炒一點(diǎn)比特幣。炒著炒著到了11月下旬，比特幣價(jià)格飛漲，楊福小賺了一筆，嘗到甜頭后，楊福把自己的積蓄全部投入到了比特幣里。

幣價(jià)繼續(xù)漲，楊福不滿足，又從十幾家P2P平臺(tái)借了50多萬，繼續(xù)ALL IN比特幣。如今，借他錢的平臺(tái)倒閉了一大半，幣價(jià)也從2萬美金跌到了六千多美金。

不變的是躺在楊福錢包里的幾個(gè)比特幣，不變的是囤在倉(cāng)庫(kù)的MLCC，只是泡沫已經(jīng)破了，風(fēng)已經(jīng)走了，想飛已經(jīng)不太容易了。

你把貨屯起來，貨也在牢牢栓著你。潮水退去后，才知道誰在裸泳。

最后，請(qǐng)大家相信：我說得都是錯(cuò)的~