電視和手機產業，就像“圍城”，雙方企業對屬地互相覬覦。

8月初，有消息稱華為、OPPO、vivo等手機廠商將會“跨界”進入電視領域，華為也重新設置了電視小組的項目，分別對電視的硬件和UI層進行研究，和上游面板商進行接觸，未來側重于5G和8K顯示的融合，定位于高端人工智能電視產品。

半年之內，第二次傳出HOV入局電視領域。而2013年至今，華為等手機廠商做電視的消息也不絕于耳。相比OPPO、vivo對藍鯨TMT記者的回應，華為表示“內部沒有聽說過”，既不承認也不否認，比較曖昧。

其實，華為已經在事實上進入了電視領域。2014年10月，華為旗下子品牌榮耀聯合創維酷開發布了首款無遙控的酷開榮耀A55智能電視，采用海思4核電視芯片，2G VPU+8核GPU，4K屏幕，手機可以通過MHL轉HDMI與電視互動，售價為6999元。

2016年華為終端微博對網友關于華為電視的回應，“只要不放棄，終于能夠等到你，等待未來某一天都能看到華為電視?！苯衲?月22日，華為DigiX2018合作伙伴大會上，正式提出“全場景生態戰略”，構建“芯—端—云”生態平臺。

一系列的動作調整，是對智慧家居戰略方向的重整和升級。在繼2016年華為進入“夕陽產業”筆記本電腦之后，華為再步入另一“夕陽行業”家庭電視，也并非完全沒有可能。

“換坑”的背后許是戰略轉移

從手機行業轉向到電視行業，就像從一個坑跳進另外一個坑，“剛出狼窩，又入虎穴”。兩個同樣沒有太多創新，只有“微調”以及基于原有基礎上細微改進的行業面臨著相似的境況。

智能手機出現以后，給不同行業帶來了不小的沖擊。用戶的時間是有限的，對一種事物占用時間的延長，意味著對其他事物貢獻的時間減少。2014年Q3，美國人均花費在移動設備上的時間首次超過電視。eMarketer數據顯示，今年我國人均花在智能手機上的時間也將首次超過電視，移動互聯網給人們生活帶來的改變仍在深化。

網友調侃，智能手機打敗了收音機、照相機、電腦、傳統媒體、游戲機、電視機......一連串的打敗，智能手機“孤獨求敗”。然而，自2007年蘋果公司發布了第一代iPhone，2010年發布配有分辨率達到960×640的視網膜顯示屏之后。手機無論是在外觀、系統優化還是顯示技術方面，其實已經持續多年沒有太大的改變和突破。

來自中國信息通信研究院發布的《2018年6月國內手機市場運行分析報告》顯示，今年上半年國內手機市場出貨量為1.96億部，同比下降17.8%。4G手機上半年出貨量1.86億部，同比下降17.9%。3G手機出貨量3.4萬部，同比下降93.2%。2G手機出貨量1024.8萬部，同比下降13.4%。4G手機已經成為市場主流，2G、3G手機頹勢明顯。

2018年上半年，華為P20、OPPO R15、R17、vivo X21、X23、小米8，無不是在攝像頭數量、異形屏、非異形屏、屏幕大小方面大做文章。OPPO FindX和vivo NEX升降式攝像頭的全面屏手機，依舊是對市場的一個試探性動作。產品高度同質化讓用戶審美逐漸疲勞，削弱了購買欲。市場份額頭部集中化，手機行業似乎難以再次激起一絲漣漪、一朵浪花，智能手機被自己打敗。

2014年至2016年CES大會上，智能家居概念普及的步伐，順應了5G、AI和物聯網的發展趨勢，到今年絲毫沒有放緩的跡象。三星、LG等廠商甚至將手機產品的重要性降級，主推智能家居產品。比如，通過Bixby功能連接的智能冰箱、電視、洗衣機等，可以遠程控制的人工智能平臺SmartThinQ。

客廳文化背后的生活場景連接著個人消費領域和各個垂直生產行業，垂直行業的運行是物聯網相關技術的保障支撐。智能家居作為物聯網產業鏈上重要的一個環節，廠商們的重視度不言而喻。在這種風向轉變的帶動下，手機廠商們的戰略開始動搖。智能電視、智能音箱都有可能成為手機之外，家庭總控制中心的入口。

華為近年的戰略，也在全面地進行相關多元化的發展，不斷擴充智能家居各種類型的產品線。家電分析師梁振鵬對藍鯨TMT記者表示，如果是以智能家居產業的戰略意圖考量，將電視作為產品線配套設備，華為可以做一些嘗試。但是華為想在電視行業打出一番天地，難度很大，未來勝算的幾率非常小。

8月24日，阿里巴巴和中移物聯網進行了模組合作。一位運營商內部人士對記者表示，不只是華為、阿里巴巴、騰訊都將是運營商物聯網領域的合作伙伴。NB-IoT和LoRa各有優勢，也各有問題。LoRa建設網絡成本比NB-IoT更低，適合快速推廣。LoRa不采用蜂窩，組網與運營商組網不同，可以通過借助運營商，也可以借助自己的固網和基礎網絡，進行組網。同時，NB-IoT在3GPP14版本里面，對于高速移動的場景也在做相關優化。

一位業內人士對記者說，通俗的來講，NB-IoT、eMTC和LoRa就像三個孩子，NB-IoT、eMTC是老大、老二，LoRa是庶出的老三。NB-IoT、eMTC更像孿生兄弟，技術互補但是差異大。LoRa屬于窄帶，更偏向于IT范疇。

國內先入者華為(NB-IoT)和后入者阿里巴巴(LoRa)都在對物聯網背后的垂直領域深耕，在互聯網企業鋪開速度、執行、交付能力較強的情況下，未來高度碎片化的物聯網局勢可能會更加撲朔迷離。

電視作為智能家居交互入口的關鍵環節，華為做與不做都有其背后物聯網智慧家居大趨勢下的考量。然而電視本身夕陽的行業屬性，8K產業鏈的極度不成熟，華為做電視是企業戰略的進步還是戰略的退步，有待觀察。