顯然，從20世紀(jì)到21世紀(jì)，市面上已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)品形態(tài)、質(zhì)量、體驗(yàn)效果等均不同的各類可穿戴設(shè)備，其出貨量也在隨著被關(guān)注的不斷升溫而逐年翻倍增長，直到進(jìn)入了被稱為可穿戴設(shè)備元年的2014年，人們對于可穿戴設(shè)備表現(xiàn)出的狂熱更是像海嘯般瞬間席卷了整個IT界。

許多人迫不及待地想擁有一款這樣的設(shè)備，欲通過它為自己打造想要的生活；另一些人則正在不假思索地進(jìn)入這個領(lǐng)域，準(zhǔn)備大展身手，賺個缽滿盆滿。然而，無論是寄希望于可穿戴設(shè)備的穿戴迷還是寄資本夢想于可穿戴設(shè)備的投資者，或許都會收獲同樣的心情——“糾結(jié)”。

至此，雙方都面臨著同樣的一個問題：人類，到底需要怎樣的可穿戴設(shè)備?

可穿戴設(shè)備用戶：它懂我

試想這樣一種生活：當(dāng)你下班開車回家時(shí)，可穿戴設(shè)備根據(jù)你一天的工作量得知你的疲憊指數(shù)、心情，甚至了解你在這種心情時(shí)的胃口，然后根據(jù)這些分析，在你一啟動汽車時(shí)，就選擇好了舒緩的音樂供你放松心情。接著，它便開始將你的情況告訴智能家居“兄弟們”，讓它們趕緊根據(jù)氣候調(diào)節(jié)好室溫、光線明暗，準(zhǔn)備好洗澡水，甚至為你準(zhǔn)備營養(yǎng)豐富的健康晚餐。

當(dāng)你一到家，并不需要刻意去想著先做什么，后做什么，只需很自然地順著你平時(shí)的習(xí)性隨意而為，所有的智能設(shè)備都將隱于生活的背后，它們會通過你身上的可穿戴設(shè)備，根據(jù)你身體的生理、心理狀況，并結(jié)合平時(shí)的生活習(xí)慣、偏好，在你需要的時(shí)候毫不突兀地出現(xiàn)。

即使是一位極度貼心的管家也無法做到這樣，他或許能通過與你長年累月的相處了解到你愛吃什么，喜歡穿什么衣服，但卻無法做到完全知道你在想什么。然而未來的生活，是由許許多多“懂”你我的智能設(shè)備合理打造的一種生活(圖2)。

圖2 智能機(jī)器人

人與人始終是相互獨(dú)立的個體，這樣難免孤獨(dú)，當(dāng)不再寄希望于找一個人消除這種孤獨(dú)感時(shí)，若能在此時(shí)出現(xiàn)一款智能計(jì)算機(jī)設(shè)備，通過它帥氣的技術(shù)將人從頭到尾剖析得精準(zhǔn)無誤，并附帶體貼細(xì)致的服務(wù)，將會給我們的生活帶來另外一種幸福。

這種幸福的本質(zhì)就是，終于可以懶到夢寐以求的程度了。

可穿戴設(shè)備投資開發(fā)者：我懂他及它

對于可穿戴設(shè)備開發(fā)者而言，僅僅懂得技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，首先必須要了解用戶的這個“他”。當(dāng)你了解到用戶想要的是上文所描述的那樣一種生活時(shí)，還只是開始。顯然，每一種完整的生活樣式是由許多因素相互配搭才得以呈現(xiàn)的，用戶所期望的生活不是只需要可穿戴設(shè)備就能打造，還需要智能家居平臺、物理網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、移動健康醫(yī)療、大數(shù)據(jù)平臺、智能云等新時(shí)代的新型技術(shù)來互助。

對于可穿戴設(shè)備的開發(fā)者、投資創(chuàng)業(yè)者們來說，認(rèn)識到這一點(diǎn)很重要。當(dāng)了解了這一點(diǎn)，就不會妄想開發(fā)出一個全能的可穿戴設(shè)備來涵蓋人們生活的方方面面，而是會首先細(xì)分市場，了解潛在用戶需求，專注于一款設(shè)備的一個功能，將其用戶體驗(yàn)做到極致，讓用戶愛不釋手。

或許可穿戴設(shè)備的開發(fā)者、投資創(chuàng)業(yè)者們?yōu)榱丝焖佾@得回報(bào)，試圖進(jìn)行一些技術(shù)概念的堆積，通過營銷放大的方式，在用戶群中獵奇。這樣做的結(jié)果將會是自己搬起石頭砸自己的腳。喬布斯做的最大貢獻(xiàn)就是重新定義了智能手機(jī)，以及不僅擁有極致的交互體驗(yàn)、可靠的性能，還有時(shí)尚新潮的外觀設(shè)計(jì)等，這些都是讓用戶愛上iPhone的理由。

當(dāng)你對所注入的技術(shù)有百分之百的把握時(shí)，其實(shí)有時(shí)候是一件糟糕的事，因?yàn)樵诳纱┐髟O(shè)備領(lǐng)域，有技術(shù)不代表有用戶體驗(yàn)，有市場。所以，此刻你應(yīng)該考慮怎樣做減法，砍掉一些影響用戶體驗(yàn)的功能、技術(shù)，哪怕只有一項(xiàng)針對一個特定人群的功能。這方面有一個例子可借鑒，即Nike+，其只專注于以運(yùn)動為核心的智能腕帶(圖3)。

圖3 Nike+FuelBand

此外，理解了用戶的“他”，接下去便是知道智能設(shè)備的“它”。當(dāng)你知道了用戶想要怎樣的生活，知道了其中一部分用戶是自己可以把握的時(shí)候，卻不知道如何將這種概念轉(zhuǎn)化為實(shí)體呈現(xiàn)出來，一切都會變得徒然。

想要打造一款萬金油式并能讀懂用戶的可穿戴設(shè)備，并非不可能，但一定不會在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。如今的用戶還處于培育階段，許多技術(shù)未具備，平臺需要搭建并完善，設(shè)備與各大平臺之間也沒有建立起有序的聯(lián)系和信息互動，總之，一切都還需時(shí)間。

技術(shù)還在路上進(jìn)行著110米欄，設(shè)計(jì)觀念還在半途處于撿芝麻還是丟西瓜的困惑之中，從谷歌眼鏡始終沒有完全開放銷售，到關(guān)于蘋果iWatch的謠言頻繁現(xiàn)身業(yè)內(nèi)(圖4)，而蘋果卻仍舊保持淡定，不對外界做任何回應(yīng)等現(xiàn)象都可以看出，一款好的可穿戴產(chǎn)品，需要經(jīng)過大量時(shí)間的打磨。

圖4 蘋果iWatch概念圖

并非功能足夠多就是好，有時(shí)候它們會成為用戶的煩惱，成為被棄之不用的原因。明確細(xì)致地了解用戶最根本的需求，為這樣的需求導(dǎo)入精準(zhǔn)的技術(shù)，讓這樣的技術(shù)與設(shè)備融為一體，進(jìn)而讓設(shè)備成為用戶生活不可或缺的一部分，便已成功一大半。

之后，通過聚焦定位的營銷法則，簡單、明確、直接地大聲告訴市場你是誰，誰需要你，這樣的產(chǎn)品與營銷才會給投資者或創(chuàng)業(yè)者們帶來驚喜。

當(dāng)深諳人的懶惰本性后，智能硬件們就應(yīng)該越來越簡約，不斷做減法，將功能做到極簡極致。

人類需要怎樣的可穿戴設(shè)備?簡單一些、直接一些來說，就是可以讓人變得更懶，但生活質(zhì)量反而能夠提高的一款猶如神器般的智能設(shè)備，它應(yīng)該是人體器官或者觸感的延伸。這并不是一種毫無根據(jù)的設(shè)想，而是一種即將真實(shí)地來到每個人生活中的大趨勢(圖5)。

圖5 行動自如、威震四方的鋼鐵俠

可穿戴設(shè)備時(shí)代的到來，是時(shí)代趨勢與用戶需求合力造就的，兩者缺一不可。就猶如iPhone手機(jī)的誕生一樣，在它還未出現(xiàn)以前，用戶并不會主動去尋找它，而它一旦出現(xiàn)，用戶便對其愛不釋手，雙方這種自然的契合是iPhone成功的基礎(chǔ)，同時(shí)也是用戶樂意接受它并被它改變的前提。

在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，如果能夠出現(xiàn)一款如iPhone一樣起到重新定義可穿戴設(shè)備的產(chǎn)品，才會真正開始引爆整個市場，因?yàn)橛脩艉驼麄€時(shí)代都在等待這樣一款產(chǎn)品誕生。