11月5日，首屆中國國際進口博覽會開幕！這是世界上第一個以進口為主題的國家級展會，吸引了來自全球的眾多目光。要說進博會最吸引人的展品，非名聲在外的德國機床設(shè)備——金牛座“龍門銑”莫屬。

這個大塊頭長20米、寬10米、高8米占地面積200平方米，幾乎相當(dāng)于半個籃球場；總重量200噸，差不多是25頭大象的體重。金牛座“龍門銑”由德國瓦德里希科堡機床制造有限公司制造。

這么個龐然大物是如何千里迢迢從德國一路漂洋過海來到中國的呢？

答案就是他被拆解了。

龍門銑拆分為29個箱子，通過海運抵達上海港。

達到上海后，3名來自德國的工程師指揮專業(yè)人員開足馬力“3班倒”，全天24小時不間斷現(xiàn)場作業(yè)，確保讓“金牛座”龍門銑精彩亮相進口博覽會。

至于為什么命名為“金牛座”，德國瓦德里希科堡機床制造有限公司首席代表劉中柏解釋，這來源于TAURUS這個古老英文單詞的含義，“高貴且強壯”，寓意著這臺機床加工精度高，加工效率高，功率大。

在機床界，“金牛座”龍門銑雖然塊頭大做的卻是精細活，而且比傳統(tǒng)機床更“細心”。意大利、西班牙等國家最先進的機床精度大約在8微米，而這臺金牛座龍門銑可以控制在4微米。從效率上來說，這臺機器也能達到傳統(tǒng)機床的3倍。它能夠加工各種復(fù)雜零件，在汽車行業(yè)、航空航天領(lǐng)域都可適用。“金牛座”龍門銑代表了目前世界數(shù)控機床的最高水準。

難以想象，這家瓦德里西科堡的德國機床公司，何愿意不遠萬里，從歐洲將這臺“巨無霸”運到中國來參展？

因為這家德國公司與中國可是有著不小的淵源。

上個世紀八十年代，德國瓦德里希科堡機床廠發(fā)展勢頭勇猛，一度成為了德國機床界的領(lǐng)頭羊，可是后來因為經(jīng)營權(quán)糾紛，被輾轉(zhuǎn)騰挪般收購多次之后，便日落西山，面臨倒閉的風(fēng)險，期間，來來回回折騰了30年，負債340萬歐元，幾乎成為一座廢廠。

1986年，美國因格索爾機床廠收購了瓦德里希科堡機床廠。

在被美國公司收購之后，德國人以為找到了救星。但是美國人卻讓他們大失所望，經(jīng)營了3年，美國人自己的公司也倒閉了。

關(guān)于經(jīng)營失敗的原因，瓦德里希科堡機床廠的董事長胡伯特·貝克回憶道：“因格索爾的三個機床廠生產(chǎn)同樣的機器，形成了自我競爭。而且廠里的各種決定都由美國的母公司做，我們完全沒有自主權(quán)。”

之后，美國以百億的價格懇求我國收購?fù)叩吕锵？票C床廠。

于是，2005年，北京第一機床廠收購了該廠。

一開始的時候，對于中國人經(jīng)營德國機床公司，瓦德里希科堡董事長胡伯特·貝克并不抱希望，他說：“如果一家德國公司被美國公司收購的話，沒有人會有意見。但如果被中國公司收購，那所有的人都有顧慮。”

但是接下來，瓦德里希科堡機床廠接下來的發(fā)展卻狂打貝克的臉。

在公司交接的這一天，當(dāng)時北京第一機床廠的廠長崔志誠向德國工人做出承諾，瓦德里希機床廠還是瓦德里希機床廠。曲向軍是工廠四名經(jīng)理中唯一的中國人。他告知：“瓦德里希好比是一棵百年的老樹，只有在德國才能生存和發(fā)展下去。另外我們當(dāng)初也做了不裁員的承諾。”

四年下來，承諾都得到了兌現(xiàn)。企業(yè)從2005年底的500名職工擴大到目前的750人。公司營業(yè)額達到一億七千萬歐元，是當(dāng)初的三倍，利潤也有大幅度的提高。公司還追加了三千萬歐元的投資。既使在全球經(jīng)濟危機的2009年，公司仍達到了20％的增長率。而德國機床生產(chǎn)行業(yè)的業(yè)績在同期卻下降了30％。

“中國企業(yè)的正確決策是讓我們獲得成功的關(guān)鍵。”在目睹瓦德里希科堡機床廠的起死回生之后，貝爾終于低下了德國人高傲的頭顱，肯定了中國企業(yè)的重要作用，也正是那時候開始，這家德國機床廠與中國結(jié)下了深厚的情誼。

“金牛座”龍門銑市場報價是260萬歐元，已經(jīng)有潛在客戶在溝通。