伴隨著互聯網改造化的程度不斷加深，傳統的客廳大屏，正迎來自身發展過程中的一次蛻變。如今的智能電視已不再僅僅是作為一臺顯示設備而存在，在大數據以及人工智能的推動下，智能電視甚至擁有了成為智慧家庭核心的可能性。

然而，在智慧家庭概念盛行下，未來將如何發展？聯想、康佳集團等ICT“老字號”品牌如何沖破智慧家庭浪頭，同時加速自身轉型發展？聯想集團智能家居事業部總經理魏晉、康佳集團互聯網事業部總經理張聰在11月14日全球家庭互聯網大會OTT領袖峰會上帶來了其前瞻性的解讀。

圖說：聯想集團智能家居事業部總經理魏晉

聯想欲推進智慧家庭標準發展

隨著移動互聯網深入人們日常生活，概念云計算、大數據等新技術的不斷突破，2018年智慧家庭產業進入起飛前的窗口期。

作為智慧城市的最小單元，智慧家庭以家庭為載體，結合物聯網、云計算、移動互聯網和大數據等新一代信息技術，打造新型智能、舒適、高效與安全的家庭生活方式。“目前智慧家庭發展還處于初期階段，需要百家爭鳴，共同發展。”聯想集團智能家居事業部總經理魏晉說道。

據調研機構機構Juniper Research的數據顯示，2018年全球智慧家庭市場規模將達710億美元，而中國市場占比將達32%。《2015-2020年中國智能家居設備行業發展前景預測與投資機會分析報告》預計，2020年我國智能家居產業規模預計將突破1萬億元。

智慧家庭市場無疑已成為億萬量級藍海，然而其產業鏈跨度大，涉及到產品、平臺、服務、渠道、用戶等眾多環節，單品之間無法真正意義上互聯互通，集中度較低等問題逐漸暴露。對此，魏晉表示，智慧家庭中發展中仍存在較多問題及挑戰有待解決。“缺乏渠道和服務創新是制約智慧家庭發展的一大問題。”

隨著各大互聯網巨頭部署智能家居，智能音箱被賦予智能家居入口的期望而被推出，魏晉認為“所有的設備都是入口，只是每個設備扮演的角色不同，其獲取的服務數據量大小不同而已。”魏晉表示，業內需要重新思考“智能”每個設備該怎么去定義自己的智能以及分工。

除此之外，魏晉表示行業標準不統一也是智慧家庭發展過程中的一大問題。“標準統一是大趨勢，會不會像古代大秦帝國一樣一統呢？我不清楚，但是我們亟待去統一行業標準，大公司有義務去做這樣一個標準。“魏晉認為，需要多方力量合作才能推動產業落地。

圖說：康佳集團互聯網事業部總經理張聰

康佳電視戰場將匯集OTT將推5G電視？！

隨著互聯網的新一輪變革，“客廳文化”正在重新回歸大眾的視野。根據奧維云網數據顯示，目前OTT流量已經占全網流量的20%，預計到2020年整個市場的體量會達到300億以上，且增值空間巨大。

為了抓住這一市場藍海，幾年前，各大傳統家電廠商紛紛開啟了轉型之路，KKTV應運而生。2013年，康佳率先打造第一個互聯網智能電視品牌KKTV，并依托技術和供應鏈等巨大優勢，迅速占據了市場主動權。據康佳官方數據顯示，2018年上半年，KKTV銷量市占率為互聯網電視品牌第二名。

“未來電視戰場將匯集在OTT。”康佳集團互聯網事業部總經理張聰在大會上說到。他透露，康佳5G電視即將面世。隨著5G的到來，5G電視將是一大市場，康佳正在加快布局這一領域以期搶占先機。

2017年康佳對彩電業務完成了大刀闊斧的改革。康佳集團董事長劉鳳喜曾強調，只有康佳的彩電業務更加獨立的運作，康佳集團才能夠跳出具體產業而有更多精力進行宏觀決策加強資本運營。因此賦能于自身，又得OTT機遇，內外相應，完成了康佳電視向互聯網業務全面轉型。

相比傳統彩電行業，現在的OTT大屏行業以及即將到來的5G+8K時代，都更強調完善的產業鏈生態。康佳在這一轉型中，抓住機遇，橫向布局。

2016年，康佳與中國移動展開合作，與咪咕視訊達成“雙屏戰略”合作；2018年攜手咪咕文化在5G+4K等領域展開戰略合作。

2017年2月，康佳與蘇寧簽署了全面戰略合作協議，雙方將以用戶為核心，面向未來OTT業務的創新和突破訴求，在渠道、產品、內容、OTM等方面進行深度合作。

2018年8月，康佳與南方新媒體展開戰略合作，在“硬件+內容+運營”方面發揮更大合力，實現大屏商業價值的最大化。

不可否認，在OTT“戰場”上，康佳已“兵糧備足”，在未來其將如何“攻城掠地”，值得期待。