盡管LG在家電領(lǐng)域的表現(xiàn)依然十分搶眼，但是其移動部門的表現(xiàn)就沒那么風光了。11月28日，LG也終于對移動部門進行了一個重大的改動，宣布家庭娛樂部門主管Brian Kwon將從12月1日起，出任移動部門總裁。

這一位置之前由Hwang Jeong-hwan擔任，自去年10月上任至今，他只在這個位置上任職一年多一些。LG在公告中表示，Hwang Jeong-hwan“成功地帶來了運營質(zhì)量保證，提升了產(chǎn)品開發(fā)效率”。

當然，LG沒有在此提及移動部門的業(yè)績表現(xiàn)：LG移動部門上一季度的凈虧損達到了1.350億美元，今年至今虧損已達4.1億美元。不過，Kwon所在部門的表現(xiàn)非常出色：上一季度總銷售額達3.71萬億韓元（33.1億美元），利潤為3251億韓元（2.899億美元）。

第三季度全球智能手機出貨量增長1.4%

12月4日消息，據(jù)外媒報道，市場研究公司Gartner今天發(fā)布的最新報告顯示，在2018年第三季度，全球智能手機銷量增長1.4%，達到3.89億部。這表明，全球智能手機市場繼續(xù)緩慢而穩(wěn)步地增長著。

其中，華為和小米的出貨量增速最快，華為設(shè)備需求增長了43%。事實上，Gartner研究總監(jiān)安舒爾·古普塔（Anshul Gupta）表示，如果供應(yīng)商名單中不包括華為和小米，智能手機對終端用戶的銷量將下降5.2%。

另一方面，三星的表現(xiàn)相當糟糕，經(jīng)歷了自Gartner開始跟蹤全球智能手機銷量以來最大的同比降幅。2018年第三季度，Galaxy S9、Galaxy S9+和Note 9以及其他旗艦手機的出貨量下降了14%，該公司的中端產(chǎn)品在發(fā)展中市場面臨著來自中國品牌和其他品牌的激烈競爭。

不過，三星在第三季度仍保持著領(lǐng)先地位，估計占整個市場的18.9%的份額，低于2017年第三季度的22.3%。華為以13.4%的市場份額排名第二，其次是蘋果11.8%，小米8.5%，OPPO 7.9%（7.7%），以及其他公司，如摩托羅拉、諾基亞和TCL，它們的總體市場份額為39.6%。

古普塔說：“2018年第三季度，在低價智能手機、增強攝像頭功能和高質(zhì)量分辨率屏幕的引領(lǐng)下，中國頂級手機制造商在新興市場的銷售有所增長。三星和華為之間的差距繼續(xù)縮小，華為通過在中東、亞太地區(qū)和非洲新興市場投資于打造品牌和分銷渠道來積極擴張。例如，華為正在積極定位其價格實惠的榮耀系列智能手機，以推動這些市場從功能手機向智能手機過渡。”

與此同時，2018年第三季度蘋果的表現(xiàn)持平，估計出貨增長0.7%。古普塔表示：“蘋果iPhone手機正面臨高端智能手機市場飽和的困境，增長速度放緩，在中國市場競爭加劇。9月份發(fā)布的蘋果新旗艦智能手機將是確定2018年蘋果iPhone總銷量的關(guān)鍵。”

Gartner的預測與本月早些時候DigiTimes的一篇報道不謀而合。該報道稱，蘋果“在新款iPhone銷量低于預期之后，下令第二次削減訂單”，迫使供應(yīng)商出現(xiàn)收入短缺和裁員問題。這一消息導致蘋果股價暴跌，其市值較8月份創(chuàng)下的1萬億美元下降了20%。

據(jù)Gartner稱，新技術(shù)（如5G和可折疊手機）將刺激下一波市場需求。該公司預計，到2020年，僅5G移動設(shè)備的銷量就將達到6500萬臺。

比特幣礦工寒冬到了

新疆石河子：高峰時期，近50萬臺礦機在這里轟鳴。7*24小時運轉(zhuǎn)中，這些礦機每月耗費5億度電，相當于1億戶家庭一天的總用電量。

以前在礦工群體中最為風靡的礦機型號螞蟻S9，一年前在市場熱炒中最高至3萬一臺，在幣價連番下跌中，二手轉(zhuǎn)讓價最低僅為600多元。

新疆的一些礦工為了拿到貨，給銷售們送幣，送車，甚至送房，他們篤信“只要礦機能到手，花出去的都能賺回來”。

烏魯木齊向西150公里，石河子戈壁灘上大風吹過。11月底，一場雪剛剛下過，氣溫驟然降到零下15度。

礦工劉海洋正忙著指揮臨時雇來的工人們，把剛剛到貨的1萬臺比特幣礦機拆箱，再搬運到剛擴建好的廠房里。遠處的煙囪吐出濃煙，夕陽透過灰蒙蒙的空氣，在礦機銀色的金屬外殼上泛起黃光。

比特幣，自2008年被“中本聰”發(fā)明，根據(jù)其構(gòu)建的模型，可利用芯片的計算能力，在比特幣系統(tǒng)每十分鐘產(chǎn)生的區(qū)塊（block）中不斷進行“哈希碰撞”，贏取記賬權(quán)，從而獲得系統(tǒng)獎勵的比特幣。這一枯燥而重復的過程，被形象地稱作“挖礦”。

在比特幣運行的最初幾年時間里，一臺普通的筆記本電腦即可扮演挖礦的角色。但中國礦工的進場，將挖礦做成了一門大生意，他們憑借著中國設(shè)計和制造的專業(yè)礦機，以及新疆、四川和內(nèi)蒙等地廉價的電力成本，壟斷了產(chǎn)業(yè)鏈的最上游：比特幣的開采。

劉海洋即為中國礦工中的典型一員。一年多前，他以“云計算”的名義拿下石河子電力公司0.28元每度的優(yōu)惠電價，租下一家陶瓷加工企業(yè)的廠房，并加以改造成為能夠容納4萬臺礦機的機位。為了更穩(wěn)定的給礦機供電，劉海洋甚至還花了兩千多萬，自建了有兩臺變壓器的變電站。

高投入的背后，是潛在高回報帶來的誘惑。在石河子，像劉海洋這樣的礦場，大大小小有幾十個，為了躲避關(guān)注，它們藏身在云計算、科技公司等為招牌的廠房里。根據(jù)不完全測算，高峰時期，近50萬臺礦機在這里轟鳴。7*24小時運轉(zhuǎn)中，這些礦機每月耗費5億度電，相當于1億戶家庭一天的總用電量。

而現(xiàn)在，它們危機四伏。

從11月開始，比特幣價格呈現(xiàn)自由落體式下挫，從45000元的高位，最低跌至25200元，幅度高達40%。

連番下跌中，比特幣價格已經(jīng)擊穿多個礦機成本價格，即挖礦得到的收益不足以支付電費和管理費。根據(jù)國內(nèi)最大的礦池之一魚池的數(shù)據(jù)，年初2萬元一臺的神馬M3礦機，早已到達關(guān)機價格。

部分中小型礦場，在持續(xù)下挫的幣價中，已經(jīng)無力維持，無奈將礦機二手轉(zhuǎn)賣清盤。在礦工群體中最為風靡的礦機型號螞蟻S9，一年前在市場熱炒中最高至3萬一臺，在幣價連番下跌中，二手轉(zhuǎn)讓價最低僅為600多元。

驚慌失措中，擁有更低電價、更優(yōu)成本的大礦場，開啟“土地兼并”運動，二手礦機被轉(zhuǎn)運安置在新礦場，插上電源后繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

穿越過上個周期并成為“礦霸”的比特大陸和嘉楠耘智，目前也開始在新疆各處尋找合適礦場和便宜電價，“牛市賣礦機，熊市挖礦”是它們的原則。

隨電遷徙，錯位競爭，利用金融工具套期保值……騰挪轉(zhuǎn)移之間，一場由低電價淘汰高電價、大礦場淘汰小礦場的戰(zhàn)爭已然打響。

但即便是兼并戰(zhàn)爭的勝利者，也無法預知自己的命運，只好在漫長的冬天里，守望春意。

礦工們因時代的潮水生發(fā)，也因時代的潮水褪色之際，騰訊《潛望》探訪了新疆的多處礦場，記錄下這一切。

從3萬到600的礦機

不斷下挫的幣價里，擁有2000臺阿瓦隆A741礦機的老羅是第一個“拔電源”的。

與比特幣高深的技術(shù)不同，挖礦的生意模式簡單而粗暴：挖到的幣在支付礦機錢和電費、場地費之后還有剩余，就能夠保證運行下去。一旦幣價下挫，挖到的幣不足以支付電費覆蓋成本，礦工為了及時止損，只好將持續(xù)轟鳴的礦機拔掉電源，暫時關(guān)機。

電是礦場的生命線，它的價格和穩(wěn)定性，決定著礦場的盈利水平。

受制于礦場規(guī)模，一般而言，小礦場在入駐時能夠談下來的電價遠高于大礦場。作為礦場最大的支出項，電價在成本端即宣告小礦場的競爭力遠弱于大礦場。

老羅在這段時間一共挖到25個比特幣，按照報價，收入50多萬，但是同期電費卻是60萬，“同樣的礦機，大礦場可能跑平，但在我這兒相當于越挖越賠，干脆關(guān)機算了。”

恐慌的情緒開始蔓延。到了11月25日，一根大陰線再次凸顯，比特幣價格逼近25000，這也是礦工群體中最為風靡的螞蟻S9 型號礦機的關(guān)機價格。

更多的小礦工加入了清盤的隊伍。但情況比他們想象的更加糟糕，四五天前二手S9 市場報價普遍在1200左右，隨著幣價逼近關(guān)機價格，S9的報價直接腰斬到600。

“這可是一年前3萬塊錢一臺的機器啊！”一位被迫清盤離場的小礦工情緒激動。像一只誤入歧途的羔羊，在寒冬來臨的節(jié)點，絲毫掌握不了自己的命運。

一位老礦工告訴騰訊《潛望》，從時間上來看，去年11月后才入場的礦工，幾乎都沒能逃過羔羊的命運。其中最慘的，當屬在2018年1月入場的那波。

彼時，比特幣價格在長達一年時間的狂飆突進下，邁上12萬元高峰，能夠“生產(chǎn)”比特幣的礦機，被視作下金蛋的雞，出廠價翻上兩三倍依然搶不到貨。

那是礦機銷售們狂歡的日子。新疆的一些礦工為了拿到貨，給銷售們送幣，送車，甚至送房，他們篤信“只要礦機能到手，花出去的都能賺回來”。

10個月過去，他們連當初購買礦機的錢都沒回本。二手礦機價格一跌再跌，“相當于固定資產(chǎn)又虧了90%，可以說血本無歸”，上述老礦工評價。

向低電價地區(qū)遷徙

冬天來臨，幣圈的叢林法則凸顯出來。陸續(xù)清盤的小礦場，成了大礦場口中獵物。被小礦工忍痛二手賣掉的礦機，成批量流入大礦場中，接通電源，繼續(xù)轟鳴。

劉海洋認定這是屬于他的機會。0.28元的電價，以及四萬臺機位的庫房，讓他在這一輪算力洗牌廝殺戰(zhàn)中占盡優(yōu)勢。“幾百塊錢收來的S9，如果還是現(xiàn)在的幣價，三個月就能回本。”他頓了頓，補充道：“反正市面上目前的S9你不挖，總有人會收來挖”。

不甘就此罷手的中型礦場，也在尋找出路。為找到成本更低的電力供應(yīng)，他們把目光瞄向更加廣袤的新疆邊境。

接近邊境的霍城和伊寧片區(qū)，是礦工圈內(nèi)已知的電價最低谷。不過，因為伊寧多次發(fā)生地方突然檢查企業(yè)用電性質(zhì)，很多礦場被停電處罰，而登上礦工的“黑名單”。礦工們還用“JQK”來比喻，即“開始用低電價勾你過去，然后圈住你，最后K你一頓”。

不過，偽造用電性質(zhì)在過去時有發(fā)生。有的礦場掛靠在當?shù)啬茉雌髽I(yè)，以熱力用電的名義申請，享受國家補貼后電價只有1毛多。但這樣的操作只適合幣價較高階段，他們往往在被查到違規(guī)用電之前，就已經(jīng)把投入的礦機錢掙了回來。

也有把目光瞄向相近國家的。距離新疆不遠的烏茲別克斯坦，工業(yè)用電價格僅為人民幣兩毛三，價格同樣較低的還有俄羅斯，大約兩毛五。

但相應(yīng)地，他們需要承擔不同體制和文化帶來的風險，以及可能的治安風險。有礦工將場地選在了人煙稀少的舊工業(yè)區(qū)廠房里，結(jié)果沒過幾天就被踩過點的蒙面人搶劫，剛剛裝好的礦機被洗掠一空。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是制約礦場向外走的重要原因。為全球第一大礦機制造商比特大陸尋找礦場的人士，在探訪了十多個國家后對騰訊《潛望》總結(jié)，論發(fā)電量和基礎(chǔ)設(shè)施，依然是國內(nèi)最好。“尤其是新疆，750千伏的高壓環(huán)網(wǎng)，特別穩(wěn)定，而且煤炭資源豐富，發(fā)電量也很充裕，用來挖礦是非常合適的。”

也正是這一原因，比特大陸目前在新疆依然擁有一座5萬臺礦機的自有礦場，每月為地方繳納數(shù)千萬元電費。

騰訊《潛望》獲悉，除了自有礦場，比特大陸近期還在新疆加碼算力投入。11月底，比特大陸剛剛在臨近石河子的一家礦場下單了5萬臺規(guī)模的礦機托管。國內(nèi)另一家礦機制造商嘉楠耘智也在該地區(qū)下單了1萬臺。

熊市生存技巧

散戶礦工清退，大戶資本入場，以更多的現(xiàn)金流支撐，降低回報預期，拉長投資周期。

與一個月前相比，比特幣全網(wǎng)算力下降了14.8%，這也意味著挖礦的難度下降了14.8%。持續(xù)的散戶礦工離場，帶來的是算力的重新洗牌，新一輪混戰(zhàn)下，礦工各自尋找生存策略。

“去年進入這個行業(yè)感覺錢太好賺了，今年的感覺是死的太快了”，曼巴礦機創(chuàng)始人金鑫感慨，“要在熊市活下去，必須要有合適的成本，以及生存技巧”。

在進入礦圈之前，金鑫連續(xù)創(chuàng)業(yè)多個項目，但都因為對現(xiàn)金流的疏忽失敗。2017年10月他開始研究挖礦，并把目光鎖定在市場相對較小的顯卡礦機上。與比特大陸和嘉楠耘智生產(chǎn)的ASIC礦機不同，顯卡礦機對應(yīng)的是ETH（以太坊）、XMR（門羅幣）、Zcash等采用PoS算法的數(shù)字貨幣。其中以太坊為席卷全球的ICO活動的募資貨幣，2018年1月最高峰時約1.1萬元/個。

兩個月過后，他興奮地對前去探訪的騰訊《潛望》透露，“這兩個月賺的錢，比我創(chuàng)業(yè)三年賺到的都多。”

但暴利也僅持續(xù)了兩個月，進入 2018年，隨著數(shù)字貨幣整體向下探底，對現(xiàn)金流格外敏感的他砍掉了自己礦場中的ASIC比特幣礦機，全部投入顯卡礦機。

與ASIC礦機相比，盡管運維成本較高，但顯卡礦機功耗稍低，錨定的數(shù)字貨幣以太坊的全球算力分布，也更為分散。更為關(guān)鍵的是，顯卡礦機的核心部件——顯卡，除去挖礦之外，隨時可以拆下，回流到游戲市場。對于在網(wǎng)吧打游戲的玩家們來說，挖過礦的顯卡與新品沒什么區(qū)別。

“顯卡礦機在礦工和游戲市場之間存在很大的差價，礦工是按照當前幣價來給礦機定價，而在游戲市場，礦機的核心部件顯卡的價值則是恒定的。”

據(jù)此，金鑫制定出了自己的熊市生存策略：從清盤離場的礦工處收來二手顯卡礦機，在幣價能夠涵蓋成本并略有盈余的當下，插上電源擴張算力，一旦幣價下挫至成本線，則關(guān)機賣顯卡，如果幣價上揚等來牛市，再收顯卡賣給礦工。

隨著牛熊周期，顯卡在礦工和游戲玩家之間相互流轉(zhuǎn)。看上去，這是一個近乎完美無缺的策略。

“但如果幣價一直下跌呢？”《潛望》問道。

“那只好認了。”金鑫的回答也干凈利落。

至少目前來看，金鑫的策略正在有效運轉(zhuǎn)。他還研究把礦場的能耗降下10%，一部分算力用以承接商業(yè)公司人工智能運算訂單。

11月底，國內(nèi)礦場的另一集散地四川迎來枯水期，這給他帶來了大量的二手機。他的團隊正忙著測試上架，再接入電源。

讓他自豪的是，隨著礦機不斷上架，礦場目前已經(jīng)擁有以太坊網(wǎng)絡(luò)1%的算力，“相當于拿到了以太坊的股份。”

挖幣同時做空幣價

比特幣的上一輪熊市持續(xù)了長達兩年時間。埋頭苦挖、屯幣不賣的礦工，在隨后的比特幣大牛市中獲得了驚人的回報，也成為業(yè)內(nèi)相互傳頌的傳奇。

四年過去，被上一輪礦工奉為圭臬的屯幣法則，這一輪熊市已不再適用。礦工們面對的是更為復雜的市場：流通的比特幣多了400多萬枚，流通市值更是多了數(shù)萬億元，用以變現(xiàn)的交易所則多了上千家。

新生代礦工很少再屯幣，雨后春筍般涌現(xiàn)的交易所，給他們提供的金融工具越來越多，學會套期保值提前鎖定收益，是他們在熊市活下去的必備技能之一。比特幣生產(chǎn)的工廠模式，升級為金融模式。

套期保值，簡單來說，是在現(xiàn)貨市場和期貨市場同時進行數(shù)量相同但是方向相反的買賣活動。利用期貨和現(xiàn)貨價格上同漲同跌的原理建立對沖機制，利用期貨的盈來補現(xiàn)貨的虧。

“比如未來一個月我產(chǎn)出30個幣，但一個月后幣價按照趨勢可能繼續(xù)跌10%，那我就在交易所下空單，以當前的價格賣出，一個月后交割30個幣。”金鑫解釋，這樣就可以鎖定當月的法幣收益，而不至于在下挫的行情中承受更大損失。

但礦工群體頻繁的套期保值操作，讓他們有意或無意之間，成了比特幣的最大做空力量。

“大家都在做空，最后就是大家都想自保的同時讓幣價繼續(xù)下跌，但幣價下跌無利于礦場運營。”金鑫苦笑，“有點像荒野求生，不做空被淘汰，都做空大家最后一起死，壯烈！”

金融工具的反噬性張開大嘴，以避險使命出身的比特幣期貨，卻活成了投機的樣子。

相互博弈中，每一步都要小心翼翼，才能看到春天的樣子。

一切都尚未結(jié)束

11月28日，連續(xù)下跌的比特幣暫時止住頹勢，一天內(nèi)上漲11%重返3萬以上。

嘉楠耘智甚至以此為由，立刻宣布旗下幾款新礦機，打折促銷。

但大趨勢無法阻擋，回光返照一天過后，幣價轉(zhuǎn)頭繼續(xù)向下。

冬天繼續(xù)。劉海洋的一萬臺礦機已經(jīng)插上電源，金鑫又收到了一批二手貨，老羅則在清盤和遷徙之間踟躕。

踟躕的還有正泰電器石河子的經(jīng)銷商。一個毛頭小伙找上門來，開口就要5萬個電源開關(guān)，大單子猛然落在頭上，讓他不敢相信。

5萬個開關(guān)正是為比特大陸剛剛下單的5萬臺托管礦機所準備。冬去春來冬又來，牛市賣礦機，熊市挖礦是過往經(jīng)驗告訴他們的真理。

也正是在上個熊市，比特大陸從發(fā)明了世界上第一臺ASIC比特幣礦機的嘉楠耘智手中，接過內(nèi)蒙古達拉特旗的一處礦場。算力的洗牌中，比特大陸成為崛起的一極。

這樣的故事激勵著過冬的礦工們。12月2日，石河子下起入冬以來第三場雪。零下18度，大風吹起，礦工們蟄伏，等待開春。幾十萬臺礦機照舊運轉(zhuǎn)、嘶吼，載著他們的希望，永不眠。