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ofo的“一票否決權(quán)”導(dǎo)致管理混亂,滴滴入場齟齬漸生

e08F_cqwu023 ? 來源:lq ? 2018-12-22 14:46 ? 次閱讀

12月20日晚間消息,針對ofo陷入的困境,馬化騰朋友圈指出,問題在“veto right(否決權(quán))”。

有騰訊內(nèi)部人士轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)ofo的評論文章《誰殺死了ofo》,并援引文章內(nèi)容:如果說ofo的成功是過去幾年中國市場資本力量無往不勝的幻覺,那么ofo的潰敗則是這種幻覺的破滅。

該人士進(jìn)一步指出,ofo排斥智能化,在智能化浪潮中必然不堪一擊,資本最終也無能為力。而馬化騰認(rèn)為,原因“不是這個,是一個veto right(否決權(quán))”。該報道稱,據(jù)知情人士透露,在ofo董事會中,戴威、滴滴、經(jīng)緯都有一票否決權(quán)。

“一票否決權(quán)”導(dǎo)致管理混亂

權(quán)利過于集中在一個公司管理者身上,會帶來隱患;但公司過于“民主”,也寸步難行。

對于馬化騰所說的“veto right”,在于ofo一票否決權(quán)被交到了太多人手中:戴威、滴滴、經(jīng)緯、阿里。擁有否決權(quán)的太多,導(dǎo)致什么事都通過不了,更是留下了太多法律漏洞,給公司帶來致命威脅。

據(jù)騰訊《潛望》了解到,去年就已成型的ofo董事會中有9個席位。戴威與另外四名聯(lián)合創(chuàng)始人同為董事會成員且為一致行動人,一人占據(jù)5席的投票權(quán),留給投資人的僅余4席。

其中,滴滴作為最大機(jī)構(gòu)股東占據(jù)了兩席,在阿里入股之前另外兩席分別由朱嘯虎與經(jīng)緯方面出任。而2017年12月朱嘯虎賣出老股后,滴滴僅購入少量老股,阿里則接盤其大部分股份,并繼承了董事會席位。

單看這一構(gòu)成,投票權(quán)過半的戴威似乎可以完全主導(dǎo)董事會,不過,實際情況卻并未如此。

一位接近ofo的人士告訴騰訊《潛望》,在決定絕大部分公司事務(wù)時,投票權(quán)過半的戴威確實可以控制董事會,包括2017年驅(qū)逐滴滴派駐的三名高管,均是戴威的單方面決定,包括滴滴在內(nèi)的其他股東并沒有否決的能力。

但在融資層面,卻截然不同。該人士透露,ofo的任何涉及融資的決策都需要董事會全體簽字通過,任何一方不簽字新的融資都不能進(jìn)來,這即是外界長期以來盛傳的“一票否決權(quán)”。

無論是戴威,還是滴滴、經(jīng)緯以及阿里,都擁有這一被外界視作“一票否決權(quán)”的權(quán)力。

然而,戴威、滴滴與阿里三方始終未能達(dá)成共識,相互牽制、不斷內(nèi)耗,最終成了ofo近一年多來融資屢次碰壁并一步步走向衰落的真實原因。

滴滴入場 齟齬漸生

2016年9月,ofo獲滴滴數(shù)千萬美元B+輪融資。這是ofo董事會故事的開端。

在接受投資不久后,年輕的ofo團(tuán)隊就開始感覺到一些異樣。一位知情人士曾告訴騰訊《潛望》,雙方的溝通并不算順暢,“滴滴的想法一直是將ofo納入滴滴的戰(zhàn)略體系,但ofo方面卻希望雙方是戰(zhàn)略合作關(guān)系”。

相互定位上的反差,隨著合作日漸深入,變得愈加凸顯。

至2017年上半年,滴滴已通過多輪融資躋身ofo第一大機(jī)構(gòu)股東,擁有近30%股份和兩個董事會席位;但合作伊始商定的滴滴App中增加的ofo模塊,卻拖延數(shù)月都未曾落地。

有內(nèi)部人士稱,這背后圍繞用戶體系及模塊出現(xiàn)后兩方各自的發(fā)展路線問題,雙方出現(xiàn)了分歧。不過,這一說法并未獲得雙方正面證實。

需要注意的是,直至2017年4月27日,這項功能才開放,這距離2016年9月滴滴入股,已經(jīng)半年有余;與之對比的是,摩拜早在去年2月就已接入騰訊的微信小程序,并一度成為小程序上的明星應(yīng)用。在滴滴APP上只有ofo的API接口,沒有ofo賬戶就不能在滴滴APP上使用ofo,也是ofo獨(dú)立發(fā)展的佐證。

真正將矛盾置于臺面,則是在去年7月滴滴向ofo“派駐”高管后。根據(jù)當(dāng)時的報道,滴滴高級副總裁付強(qiáng)加入ofo,擔(dān)任執(zhí)行總裁,直接向戴威匯報;滴滴市場負(fù)責(zé)人南山進(jìn)入ofo負(fù)責(zé)市場;財務(wù)總監(jiān)Leslie liu分管ofo財務(wù)部門。

由于這批職業(yè)經(jīng)理人直接接管了市場、財務(wù)等數(shù)個關(guān)鍵部門,令創(chuàng)始團(tuán)隊在內(nèi)部的地位頗為微妙。一位內(nèi)部人士曾向騰訊《潛望》表示,對于這批職業(yè)經(jīng)理人,戴威本來是歡迎的,“ofo的創(chuàng)始人團(tuán)隊都很年輕,經(jīng)驗老道的職業(yè)經(jīng)理人來補(bǔ)足不是壞事”,但在磨合過程中,一些反客為主、高舉高打的舉措,卻讓原有高管團(tuán)隊大為光火。

最終,2017年11月,戴威單方面宣布這批高管從ofo離職。由于滴滴方面事先并未獲知這一情況,戴威的突然決策,令滴滴措手不及。這件事也讓滴滴終于下決心,對ofo主動出手。

滴滴絕非毫無準(zhǔn)備。事實上,早在2017年夏,就ofo與摩拜的合并事宜,滴滴已與摩拜進(jìn)行接觸,期間戴威毫不知情。直至6-7月的一個夜晚,正在開會的戴威接到了一個電話,“滴滴高管和摩拜高管多次見面談ofo與摩拜合并”的報信。

朱嘯虎也是這次合并的極力促成者。接近此事的消息人士告訴騰訊《潛望》,主要是因為那一年金沙江創(chuàng)投的其他case套現(xiàn)并未達(dá)到預(yù)期。

金沙江創(chuàng)投的董事總經(jīng)理朱嘯虎(左一)

與滴滴對合并高度積極的態(tài)度截然相反,一位接近ofo高層的人士則在去年12月底時向騰訊《潛望》透露,ofo創(chuàng)始團(tuán)隊卻遲遲未將與摩拜的合并納入考慮范圍內(nèi)。

“他們(戴威等ofo創(chuàng)始團(tuán)隊)的想法可能很簡單,只要合并,即便出任聯(lián)合CEO,也必然會最終出局”,該人士稱。

而戴威手上的武器,正是董事會關(guān)于融資的條款:只要戴威不簽字,合并就絕不會發(fā)生。只是戴威沒想到,這一武器,很快就成了滴滴對其進(jìn)行反制的手段。

備胎阿里 失手孫正義

2017年底的ofo,由于資金鏈捉襟見肘,已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年的硬氣。

在當(dāng)年7月之前,ofo每輪融資之間最長僅間隔三四個月,這也是其不斷瘋狂擴(kuò)張的底氣所在。然而與資方微妙的關(guān)系,令去年7月后,ofo未獲任何融資。而在此期間,資金的消耗速度,卻并未有所減緩。

戴威原來是有后手的。

早在去年4月,阿里系資本螞蟻金服首次對ofo進(jìn)行注資。當(dāng)時在外界看來,ofo應(yīng)該是有意向阿里系傾斜。然而,接近交易的人士曾告訴騰訊《潛望》,彼時阿里的注資數(shù)額并不多,極有可能僅有幾千萬元人民幣的量級,實際上有內(nèi)部人士透露是1000萬美元,而ofo官方也對投資金額與占股比例閉口不談。雙方首次合作的淺嘗輒止,很大程度上取決于戴威立場上的搖擺不定。

戴威并不想給阿里一個董事會席位。他引入阿里的的真實意圖也并非想站隊,僅僅是想手上保存一份籌碼,向滴滴施壓。

即便在2017年7月的E輪融資中,ofo宣稱阿里對其領(lǐng)投,在數(shù)額上也沒有發(fā)生質(zhì)的飛躍,在持股比例上,也遠(yuǎn)未威脅到位居第一大機(jī)構(gòu)股東的滴滴。

這種態(tài)度,一度使得阿里方面顧慮重重。如果無法獲取ofo的絕對控制權(quán),“滴滴快的合并”的案例極有可能再次上演,阿里并不希望看到這樣的結(jié)局。

但這或許正是戴威希望達(dá)成的效果。對他而言,這顆種子只要預(yù)先埋好,就會多一條生路。

事實上,在此期間ofo可能拿到有史以來最大的一筆投資——18億美元。當(dāng)時,戴威只身前往美國,在加州一家酒店首次見到了軟銀孫正義。這個90后男生用15分鐘時間,向穿著拖鞋的孫正義講述了ofo的從哪里來,到哪里去。后來,他又兩次赴日,再次與孫正義探討ofo的融資。

三次謀面,敲定了這筆18億美元的投資意向。但不幸的是,ofo并未通過孫正義的中國團(tuán)隊進(jìn)行盡職調(diào)查。

軟銀集團(tuán)董事長孫正義

此后,隨著滴滴與ofo的矛盾公開化,在戴威的許可下,阿里正式從朱嘯虎手中拿到一個董事會席位,以此抗衡滴滴此前在ofo董事會舉足輕重的話語權(quán)。

不過,當(dāng)時一位知情人士告訴騰訊《潛望》,這一操作的難點(diǎn)在于,雖然阿里成功進(jìn)入董事會,但阿里依舊話語權(quán)不夠;為此,阿里曾拿出一份方案,希望對滴滴股份進(jìn)行回購,同時,又提出變更董事會關(guān)于融資的規(guī)定,即砍掉所謂“一票否決權(quán)”。

可惜的是,這份方案同樣未獲同意,相互牽制的ofo董事會,在頂層架構(gòu)上依舊維持著此前的狀態(tài),蹣跚前行。

三方混戰(zhàn)

如果說戴威在2017年開了行使所謂“一票否決權(quán)”的頭,2018年便是一場互相拖延不簽字的互否混戰(zhàn)。

“滴滴也不是說像電影里面那樣戲劇性,直接說我就是不簽字,怎么可能啊?”上述消息人士告訴騰訊《潛望》,“就是說我們再評估一下,打電話不回或者稱在忙其他事情,說到底就是拖延時間。”

在2017年12月,外界曾傳言阿里10億美元注資ofo,騰訊《潛望》當(dāng)時了解到,由于董事會并未達(dá)成一致,這筆規(guī)模龐大的融資似乎并不真實存在。

不過,阿里的部分資金先期極有可能已經(jīng)到了ofo賬面,以解ofo的燃眉之急。這筆資金在今年3月才正式對外公布。根據(jù)ofo當(dāng)時的官宣,其完成的E2-1輪融資共計8.66億美元,由阿里巴巴領(lǐng)投,灝峰集團(tuán)、天合資本、螞蟻金服與君理資本共同跟投。

但8.66億美元的融資一經(jīng)公布,便引發(fā)外界質(zhì)疑。騰訊《潛望》當(dāng)時了解到,這筆融資實則采取了股權(quán)與債權(quán)并行的融資方式,ofo向阿里的抵押貸款也包含其中。

國家企業(yè)信息公示系統(tǒng)顯示,以小黃車作為抵押物,ofo在2018年2月5日和2月12日取得了兩筆貸款,合計17.7億元人民幣。

一位知情人士當(dāng)時曾告訴騰訊《潛望》,阿里對ofo的大額融資方案并未獲得滴滴的認(rèn)可,最終只能采取抵押貸款這一折中方案。

而在ofo董事會中,相比融資事項需要全員同意的條款,抵押貸款這一選項較容易就能在戴威一人投票權(quán)就過半的董事會獲得通過。

這份三方不斷拉鋸得出的折中方案,成了ofo獲得的最后一筆大額注資。

一個標(biāo)志性的事件是2018年4月摩拜被美團(tuán)收購。當(dāng)時,ofo的資金鏈問題日漸嚴(yán)重,投資圈對ofo的風(fēng)向已不再是注資,更傾向于收購。

一位知情人士告訴騰訊《潛望》,摩拜賣身后,戴威的報價不久后就已經(jīng)從40億美元左右下調(diào)到25億美元;但隨后,兩個潛在投資方反饋的態(tài)度,讓可能的成交價在今年7月前后,就已降至20億美元以下區(qū)間。

“誰都不想讓對方撿便宜”。滴滴與阿里互相拖著不簽字,讓當(dāng)時已經(jīng)松口、愿意接受收購的戴威,陷入了新的麻煩之中。

由于共享單車的商業(yè)模式已然被證偽,滴滴與阿里在當(dāng)時究竟對ofo懷有怎樣的收購誠意,至今仍然存疑。

騰訊《潛望》匯總的多個業(yè)內(nèi)人士觀點(diǎn)看,阿里當(dāng)時已經(jīng)對ofo興致不大,滴滴確實意愿更強(qiáng),但由于阿里的董事會席位,想順利收購?fù)瑯硬灰住W罱K,滴滴不得不另起爐灶,無奈以小藍(lán)單車的底子、做起青桔品牌

但唯一可以確定的是,如果最壞的結(jié)局是破產(chǎn)清算,那么ofo目前最大的債權(quán)方阿里可能會成為最終受益者。

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原文標(biāo)題:馬化騰評ofo潰敗因一票否決權(quán),誰搞垮了ofo的資金和前途?

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