公共云的崛起正在改變開源軟件市場。阿里云智能技術戰略架構師陳緒博士認為，公共云廠商正在成為開源的引領者。開源并非是一項零和博弈，迅速發展的公共云廠商不是開源的攔路虎，還能促進開源軟件公司快速成長。

有人對我說，你是加入了阿里云，才會說公共云廠商會成為開源的引領者。

我想說，是我堅信公共云廠商會成為開源的引領者，所以我加入了阿里云。

自1998年Chris Peterson提出開源軟件（Open Source Software）的概念以來，全球開源社區迅猛發展。直至今日，在“軟件定義一切”的現實世界里，開源和閉源長期共存，構成主流業態。

說起當初寫開源代碼的初衷，開發者大多是想多提供一種選擇，作為閉源代碼的替代品；同一類型的項目往往會經過社區的淘汰和進化，存活下來1到2個明星項目，成為大家共同參與的社區；商業公司基于開源構建商業模式，并通過開源社區推廣技術和產品；不受商業束縛，個人開發者開始針對新的需求，創造世界上沒有過的項目；開源軟件的價值在公共云平臺上被放大……

開源的終極真諦：所有人都從中受益

開源的價值，對世界而言，是大家受益于人類智慧結晶的分享；對國家而言，是培養人才梯隊和產業技術實力的良好手段；對公司而言，是商業受益于開源實踐帶來的標準化，建立生態的優選途徑；對個人而言，是開發者體現自我價值、獲取更多職業機會和雇主認可的進階之道。這一切，都基于開源實踐所帶來的軟件標準化，這是社區中自然博弈后產出的最佳路線圖。

開源本身并不是一種商業模式。“因為開源，所以掙錢”的邏輯并不存在；但基于開源，可以構建各種商業模式，比如在公共云上的開源就是非常有前景的一種。

勿為開源而開源

沒有持續發展動力的開源是沒有意義的。

從Linux內核等項目的貢獻列表中可以看出，商業公司是開源貢獻的主力軍。但商業公司的開源動力絕不僅僅是學雷鋒做好事，更不是為獲取名聲而開源，而是希望看到項目能持續發展，成為開源生態的重要組成部分。

不少公共云廠商開源了很多項目，也有了豐富的經驗和教訓。以阿里為例，我們在評估內部項目是否開源的標準之一就是“后續有沒有持續的資源投入，包括社區運營等”。

判斷開源項目成功的標準，除了星星，更重要的是開發者的認可

Github上會為開源項目提供各種維度的統計參數，比如星星、fork的數量等。和使用者數量同樣重要的是，是否有其他公司的開發者參與，是否愿意接受來自其他團體開發者的貢獻。

如果來自不同公司的開發者都認可其價值，該開源項目就具備了成為業界標準的基礎。與以往標準部門埋頭制定標準、業界再跟隨不同，現在往往是在業界公認的開源項目基礎上，再抽象成標準，針對性更強。

判斷開源項目是否成功的根本指標，是能否在多方參與的前提下，成為業界的標準。

開源公司的困境：不賺錢，被兼并

目前業界最大的開源公司是紅帽，其2018財年營收29億美金。2018年10月28日，IBM宣布以340億美金收購紅帽，溢價63%。考慮到IBM的市值是1100億美金左右，不得不說這是一次大手筆。

2019年1月11日，大數據領域Hadoop巨頭Cloudera與Hortonworks宣布合并完成，創造出一個年收入達到7.2億美元的新實體，成為全球第二大開源軟件公司。

世界上營收最高的開源公司都陷入被收購和合并的困境，其他的公司就更加困難重重。所以大家紛紛想辦法創收，并劍指公共云廠商。

2018年5月，Neo4j圖數據庫在其AGPL許可證中添加了Commons Clause，并于12月宣布企業版閉源。

2018年8月，數據庫制造商Redis Labs宣布保持Redis Core（BSD協議）的許可協議不變，將公司開發的Redis Modules（包括RediSearch，Redis Graph，ReJSON，ReBloom，Redis-ML）的協議從AGPL遷移到將Apache v2.0與Commons Clause相結合的許可證，這意味著其自研Redis Modules將不再是開源軟件，而是源碼可用（source available）。

2018年10月，MongoDB公司宣布將其開源許可證從GNU AGPL v3切換到Server Side Public License (SSPL)，即服務器端公共許可證，“新許可證將適用于新版本的MongoDB Community Server以及打過補丁的舊版本。”SSPL明確要求托管MongoDB實例的云廠商要么付費從MongoDB公司獲取商業許可證，要么開源其服務代碼。

開源項目組織（OSI）的總裁Simon Phipps和副總裁VM Brasseur認為“Commons Clause廢除了軟件自由”。

Google軟件工程總監Daniel Berlin認為：“這種協議誤解了開源經濟模式，它只是想從中為己牟利。”

最近的消息表明，最新的紅帽企業版中不再帶有MongoDB。所以對這種修改開源協議的行為，是否能立竿見影收到錢，還有待觀察。

開源軟件改變傳統軟件格局，公共云廠商將引領開源

目前，世界上的主要公共云廠商，包括AWS、微軟、阿里云、谷歌等，都是開源的積極參與者和實踐者。AWS在2018年re:Invent大會上開源了基于KVM的新型虛擬化技術Firecracker。微軟在2016年成為Linux基金會的白金會員并于2018年收購了Github。而到目前為止，阿里已經在Github上開源了400多個項目，很多成為業界的主流，如Dubbo、RocketMQ、Pouch等都已經成為明星項目。在GitHub貢獻排行榜上，阿里也是唯一入圍頂尖貢獻名單的中國公司。

公共云廠商要售賣的是算力，將自己建立為更大的計算平臺，所以吸引開發者是重中之重。阿里云主要提供的是IaaS層的能力，也要提供小部分的PaaS能力。比如數據庫，對于SaaS，是要靠生態來完成的。這些工作，阿里云不會做，也做不來。依托開源項目和開源社區，開發者可以更快地對技術進行產品化和商業化，并通過阿里云平臺進行售賣。正如天貓在打造爆款產品和商鋪，阿里云更要扶持一批基于開源軟件、提供獨特價值的合作伙伴。

擁抱開源、貢獻開源、提升開源

目前國際開源社區的運作是靠主流開源軟件基金會來完成。阿里巴巴參與了11所全球開源基金及組織，包括Linux、Xen、CNCF、Apahce等開源基金會，是Linux基金會的金牌會員、CNCF的白金會員、Xen的顧問委員會成員。3600多位阿里工程師是開源項目的貢獻者，在開源社區里共獲得30多萬個星星。因為阿里工程師的貢獻，阿里巴巴在2018年獲邀加入Java全球管理組織Java Community Process (JCP)的最高執行委員會，這也是中國企業首次加入到Java全球標準的制定中，推動更多“中國標準”成為全球規范。

構建開發者生態，讓開源開發者先富起來

真正地對開源開發者好，就要真誠地成就開源開發者。公共云廠商不僅要教開發者技術要點和編程技能，而且要幫助開發者參與開源社區的開發，并基于此創建技術產品和解決方案，進而獲得利益和價值。

軟件的開發過程很困難，但商業化過程中最困難的是觸達客戶，公共云上數百萬的客戶就是最佳的受眾。

傳統的軟件開發模式和商業模式都面臨時代的挑戰。在開源軟件改變傳統軟件市場格局的同時，公共云的浪潮也在改變開源軟件的發展格局。

火箭式發展的公共云不是開源軟件的攔路虎，事實上，它為開源軟件公司搭建了一個快速成長的舞臺。擁抱時代的變化，跟上新經濟數字化轉型的大潮，全面云化，是公共云廠商對開源的最高致敬！