2018年7月13日，2018年度G20-LED照明峰會第1次CEO會議在重慶成功舉辦，成員企業廣東三雄極光照明股份有限公司承辦本次峰會。

上游芯片擴產已成定局，中有封裝擴產暫告一段落，下游LED應用遭遇增長瓶頸。在此局面下，LED產業鏈上中下游合作力度持續加強，專注各自優勢領域，分工協作，從而避免不必要的附加成本。

原材料成本持續上升，上中下游產品逆勢降價。此背景下，廠商更應關注利潤率。在規模化效應基礎上，優化供應鏈，降低采購成本；提升自動化程度和效率，降低人工成本。同時LED企業還需提升自身技術實力，用技術影響市場。

另外，通用照明市場競爭日益加劇，毛利率持續走低。然而，新型顯示、智能照明、植物照明、工業照明、景觀照明、LED汽車照明、IR/UV LED等高端市場由于高技術門檻約束，利潤空間相對較高。與此同時，相比國內市場，海外市場要求更嚴，利潤率更高，有條件的企業可著力開拓海外市場。

下半年企業利潤率將持續下滑

中游封裝整體利潤率偏低，上半年部分利潤來自于政府項目以及非經營性收益。2018年下半年照明方面利潤率仍會比較艱難，需選擇性做更多優質客戶訂單。

下游應用方面業績雖有增長，但整體利潤情況不佳。市場端雖然仍會以不超過15%的速度增長，但受出口匯率波動、原材料漲價等不利因素的影響，企業利潤率仍有下滑的可能性。

通用照明遭遇增長瓶頸，向細分領域延伸

G20成員企業一致認為，通用照明領域增長疲軟，下半年成長動力仍然不足。就封裝來說，照明用LED利潤率較低，國內競爭不能一味采用殺價策略。同時，應積極向利潤較高的燈絲封裝、小間距LED、RGB封裝、紅外LED以及車用LED等細分領域拓展。

就下游應用端來看，傳統通用照明市場成長性不夠，而且產品未來價格仍會下滑，行業會出現明顯的整合跡象。相對來說，景觀照明、工業照明、智能照明以及汽車照明等利潤率較為樂觀。

行業跑路現象提前，應注重資金安全

G20成員企業一致認為，下半年的淘汰速度會加快，行業跑路現象會提前，企業會面臨產業鏈條上的資金收復難題，因此需注意自身的資金安全。

從上游芯片端來看，下半年芯片行業仍會持續受到擠壓，上游的競爭仍將加劇。上游產品價格會持續下滑，需要做好居高不下的材料價格之間的平衡。

從中游封裝端來看，照明用LED封裝競爭壓力較大，而且利潤率低。下半年，照明板塊依舊較為平淡，沒有過多增長點，而部分細分領域未達到預期效果。再加上，大廠的規模化生產將會進一步擠壓小廠的市場份額。

從下游應用端來看，替代市場受限，產品壽命長，再加上技術上沒有太大突破，同質化嚴重。巨頭企業在此情況下具有一定的優勢，下半年部分小品牌會消失，行業新一輪的跑路或提前來臨。

MiniLED發展不及預期，量產遭遇難題

MiniLED在成本方面優勢稍顯不足，效率較低，其真正的市場還并未找準。未來在一些高端領域等將會存在一定的成長性，但目前整體市場表現并不樂觀。因此，在MiniLED技術和產品上的投入不能太激進。

智能化是照明行業未來機會

智能化未來是照明行業的機會，但G20成員企業一致認為目前智能化的真正價值并未體現出來。智能化不僅需要增加通訊等硬件部分，同時需要增加服務價值(軟件功能)。

下半年LED照明產品價格仍有下降的空間，下游原有產品創新形式需要改變。現階段，國際品牌對光品質追求太過苛刻，而對光與環境的互動應變要求太低。與此同時，對于光如何影響人類方面的研究匱乏。因此，智能照明產品的開發需要加強更多層面的研究。

就智能照明系統而言，不應追求大而全，應該以燈具本身作為接入口，而不是以整個系統為入口。同時，5G的推廣未來會對智能化帶來一定的影響。

針對智能照明產業的未來機會及挑戰，G20企業一致建議由高工LED主導成立智慧照明產業聯盟，聯合國內照明企業及平臺企業共同推動智慧照明的前進。

中美貿易戰對驅動IC及下游應用行業影響重大

首先，中興禁運事件引起國家對集成電路行業的重視。集成電路是一個研發投入高、風險高而且需要長期積累的產業，如果缺乏國家政策的導向和推動，發展速度會比較緩慢。中興禁運事件引發國家對半導體的重視，引導國內投資風向。

其次，中美貿易戰的持續升級使得出口受影響。國際形勢的變化，會使得更多國際企業替代國內出口企業在美國的部分市場，進而致使出口企業重回國內市場，加劇國內的價格競爭。另外，匯率的波動也在一定程度上稀釋出口企業的利潤。

因此，中美貿易戰導致國內和國際貿易形勢都較為嚴峻，這也將倒逼國內照明行業成長，推動企業進行更多的創新，增加產品附加值。

運營管理上勤下功夫，做好降成本工作

G20成員企業一致認為，下半年乃至未來需要練好基本功。在采購方面做好供應商管理，制定規范的采購流程，從而降低采購成本；在技術研發上加以重視，做好產品開發流程，縮短研發周期，使產品更加貼近市場需求，進而降低研發成本。

在生產制造方面，需要投入和優化智能制造，做好成本與效率、量與效率之間的平衡，利用精益化生產創造出更大的利潤空間。

另外，企業一定要重視人才的投資，更多關心/關愛員工需求，降低人才流失率。