Euan Robertson剛開始為紐約經(jīng)濟發(fā)展團隊工作就遇上了倒霉事，因為那時雷曼兄弟申請破產(chǎn)并引發(fā)了金融危機。

Robertson當時穿過市政廳龐大的開放式辦公大廳前往會議室，在那里他與市長Michael R. Bloomberg的高級顧問碰面。

“沒有人知道發(fā)生了什么或者情況有多糟糕。”Robertson回憶說，“但是每個人都同意我們最好趕快制定一個計劃。”

這個計劃要在紐約發(fā)展科技初創(chuàng)企業(yè)和培訓技術工人。Robertson說，計劃的目標是“建立一個人才引擎”，這將有助于增加這座城市對技術人員和公司的吸引力。

十年過去了，有充分證據(jù)表明紐約正在向著這一目標不斷邁進。盡管亞馬遜上周的放棄皇后區(qū)第二總部計劃的臨時決定使這一目標受到些挫折 ，這一計劃遭到了當?shù)卣缛耸亢蜕鐓^(qū)活動家的抗議，但這并不能阻止科技在紐約的地位攀升。

亞馬遜從去年11月開始已經(jīng)在紐約招聘了5,000名員工，公司表示，這里的人才庫是他們選擇紐約的主要原因。去年12月，盡管沒有亞馬遜那樣得到紐約政府的大力支持，谷歌仍公布了一項重大擴張計劃，可能會在未來十年內(nèi)將其紐約職員人數(shù)增加一倍，到14,000人。

如今，這座城市已成為成千上萬家初創(chuàng)公司的所在地，而紐約地區(qū)在吸引風險投資方面的位居灣區(qū)第二，而風投正是創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的命脈。這里科技領域的職位呈現(xiàn)井噴態(tài)勢，平均工資超過15萬美元，是本地經(jīng)濟的重要組成部分。

紐約的科技城之夢可以追溯到二十年前。這是一條坎坷的道路，但不管是有意還是無心，紐約都取得了進步。DoubleClick是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的幸存者，也是數(shù)字廣告的先驅；谷歌很早就看中了這座城市，并且在其發(fā)展中扮演了重要角色；彭博社也明智地選擇了紐約。

但是通過采訪二十多位企業(yè)家、技術專家及公司負責人，我們了解到，隨著城市工業(yè)的數(shù)字化轉型，許多公司選擇了這座城市，人們才把這里作為工作和生活的地方，同時為這座城市發(fā)展為科技中心貢獻自己的力量。

“事實是，我們陷入了困境，”曾于2008年至2013年間任職紐約市經(jīng)濟發(fā)展局局長的Seth Pinsky表示。

紐約的許多技術職位都不在科技公司，相反，這些職位所在的行業(yè)是金融、廣告和媒體等，而且紐約一直是這些行業(yè)的世界領先者。這些行業(yè)面臨數(shù)字時代崛起帶來的沖擊，并且已經(jīng)適應了競爭環(huán)境，同時振興了城市經(jīng)濟。據(jù)勞動力市場研究公司Emsi稱，紐約非科技行業(yè)的技術職位的數(shù)量是科技公司的兩倍。

即使沒有亞馬遜，科技也可以在紐約生根發(fā)芽、雖然在經(jīng)濟，政治和文化影響方面，金融業(yè)都占據(jù)主導地位。但科技正在迅速發(fā)展起來，并且在整個城市發(fā)展中占主要地位。

代號為“Clancy計劃”的亞馬遜紐約保密發(fā)展方案包含了城市勞動力和勞動力市場的詳細數(shù)據(jù)分析，正說明了這一變化。例如，哪些公司在機器學習方面的職位空缺最多，機器學習是一項基本的人工智能技能。方案中提到，前四位是摩根大通，高盛，花旗集團和畢馬威，亞馬遜和谷歌并列第五。

熟練的技術人員正在從全美各地涌向紐約。但是，十年前啟動的本土人才引擎計劃也在加速發(fā)展。位于羅斯福島的新康奈爾大學研究生院就是該計劃的產(chǎn)物，這里目前擁有300名學生，未來20年的學生人數(shù)將達到2000人。哥倫比亞大學、紐約大學和紐約城市大學也正在建設新的校區(qū)和研究機構，并開設新課程。

人們被這里的城市設施所吸引，博物館、戲院、歌劇院、舞蹈中心、爵士樂俱樂部、藝術畫廊、酒吧和餐館，所有這些為生活在硅谷周邊提供了便利的選擇。

“科技的主要動力是高級人才，”長期從事科技行業(yè)的企業(yè)家Kevin Ryan說。“紐約科技領域的成功主要是因為紐約的成功。”

紐約的科技史

今天，任何一個設計硬件、編寫代碼、使用計算機或智能手機的人都要感謝幾十年前發(fā)生在紐約這個大都市的那些創(chuàng)新。Fortran，第一個被廣泛應用的編程語言，是1957年由IBM的年輕程序員們創(chuàng)造的。

他們的辦公室位于東56街，冬季里休息的時候就在中央公園打雪仗。貝爾實驗室的研究人員發(fā)明了晶體管、Unix操作系統(tǒng)以及編程語言C和C ++ 等現(xiàn)代計算科學的基礎。他們的公司先是位于曼哈頓，然后又搬到新澤西州郊區(qū)。

科技創(chuàng)新企業(yè)最終都會遷移出城市，如那些崛起于波士頓郊區(qū)的微機制造商。但更大的舉措是向西部搬遷，從20世紀60年代末開始，首先是半導體行業(yè)，然后是個人電腦業(yè)，都在陽光明媚的北加州扎根。

Todd Krizelman和Stephan Paternot是早期社交媒體網(wǎng)站theGlobe.com的創(chuàng)始人。這個網(wǎng)站建于1999年，但是幾年后當互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時，它也倒閉了。

20世紀90年代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮為紐約企業(yè)家打開了通往科技的大門，尤其是在新媒體領域，比如像Feed和Suck這樣的流行網(wǎng)絡雜志。初創(chuàng)企業(yè)聚集在曼哈頓的Flatiron區(qū)，因此這個地區(qū)又被稱為“硅巷”（Silicon Alley）。

早期的社交媒體網(wǎng)站Globe.com于1998年底上市時，其股價曾一度飆升超過600％，創(chuàng)下當時的紀錄。但就像許多硅巷和硅谷的初創(chuàng)企業(yè)一樣，幾年后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時，TheGlobe.com也倒閉了。

然而，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時，一個初出茅廬、名不見經(jīng)傳的企業(yè)--谷歌，逆勢而為，在這座城市扎下根來……

谷歌的崛起

Armstrong 曾是谷歌在紐約招的第一位雇員，在公司辦公室尚未建立之初他一度在自己的公寓里辦公。

2000年夏末，29歲的Timothy Armstrong算得上是一個互聯(lián)網(wǎng)老手了。在他遇見谷歌的銷售主管Omid Kordestani以前，他曾幫助創(chuàng)建一系列風險投資公司，也曾任職高級經(jīng)理，并在互聯(lián)網(wǎng)銷售和市場營銷方面取得了良好的業(yè)績。

彼時，谷歌公司正尋求擴張，于是Kordestani安排了Armstrong與其創(chuàng)始人Larry Page和Sergey Brin在硅谷會面。

Armstrong回憶說，谷歌的想法只不過是想要一份大的廣告業(yè)務，而紐約就是廣告資金所在地。他簽了一份僅僅一頁，并且沒有提供任何保障的合同。

“當時的想法是，如果不成功的話，也沒什么損失。” Armstrong說。

他成為谷歌在紐約的第一個雇員，在West 86th Street的公寓工作。在這家公司成立不到兩年的時間里，互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，廣告公司和消費品公司對這家初創(chuàng)公司所能提供的服務——在搜索結果中做廣告表示懷疑。

Armstrong想買一臺傳真機來處理廣告訂單和賬單。Page 和Brin告訴他，在批準購買之前，他們想先看看訂單。

Armstrong回憶說：“這就顯示了人們當時對網(wǎng)絡做廣告有多不確定。”

隨后，廣告訂單逐漸增多，為公司業(yè)務的蓬勃發(fā)展打下了良好的基礎。隨后，谷歌在紐約的員工隊伍擴大了。

2003年，谷歌計算機科學家Craig Nevill-Manning想在紐約建立一個工程和研究前哨站。所有人都認為最好的軟件工程師在硅谷，因此公司高管對這個想法并沒有抱希望。但他們告訴他，如果他能在紐約找到“有谷歌價值”的人才，他就可以繼續(xù)這個想法。結果，他第一年就雇傭了25名員工。

貝爾實驗室的研究員Corinna Cortes是最早被招募的人之一。她加入谷歌，開始在紐約建立一個研究機構。Cortes住在West Village，有兩個孩子，非常樂意有機會在谷歌從事尖端計算機科學的工作以維持她的城市生活。她喜歡Lincoln Center的劇院和歌劇，Greenwich Village和Soho的餐廳，以及哈德遜河和中央公園的小徑。她已經(jīng)完成了14次紐約市馬拉松，她喜歡騎車去工作。

“我不可能去Mountain View，” Cortes說，她現(xiàn)在在紐約的谷歌研究院隊伍里有大約200名科學家。“我不打算住在郊區(qū)。”

2006年，谷歌，當時硅谷的寵兒，正在大規(guī)模地遷入紐約，搬進了Chelsea的Art Deco大樓。它需要空間，因為它將穩(wěn)步增加其在紐約的員工人數(shù)，到今天，谷歌在紐約的員工達7000人，其中一半以上是技術人員。去年12月，該公司宣布將在Manhattan投資10億美元用來增加辦公空間。

攪局者

2009年初，隨著城市經(jīng)濟的動蕩，Bloomberg的一個小團隊開始了代號為“攪局者”的分析項目。該團隊采訪了數(shù)百名高管、風險投資家、城市專家和教育工作者，研究了技術驅動的硅谷經(jīng)濟增長和以色列在Haifa的創(chuàng)業(yè)團隊。

他們得出的結論是紐約需要更多的計算機工程專業(yè)知識。該城市在金融、媒體、廣告、法律和咨詢等領域都處于世界領先地位，為什么不將支持這些行業(yè)的技術也引入這里呢？Bloomberg把這個技術推廣計劃稱為“應用科學”。

之前分管經(jīng)濟發(fā)展的副市長Robert Steel說：“應用科學將是創(chuàng)造新數(shù)字世界的關鍵。這是我們的口號，我們認為它是推動經(jīng)濟轉型發(fā)展的催化劑。”

該市推動了應用科學實驗，包括初創(chuàng)企業(yè)孵化器、網(wǎng)絡活動、培訓和實習項目，涉及了幾乎所有的公私合作關系。在該市的應用科學運動中，最重要的一步是創(chuàng)建一所專注于技術和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新研究生院。

為此，Bloomberg 和 Steel進行了一場引人注目的競爭，聯(lián)合了包括哥倫比亞大學、紐約大學和卡內(nèi)基梅隆大學。不過，最終，以康奈爾大學和以色列理工學院的聯(lián)合投標勝出而告終。

康奈爾大學的技術提案完全符合Bloomberg將科學與工業(yè)融合的想法，本地公司的研究生項目是課程的主要部分。

“在紐約，人們被現(xiàn)實世界中的問題所驅動，這些問題可以通過技術來解決。在硅谷，則更多的是先研究技術，然后再弄清楚如何賺錢。”康奈爾理工學院（Cornell Tech）院長Daniel Huttenlocher說。他曾在硅谷工作，也是亞馬遜董事會成員。

紐約科技機器的引擎開始飛速轉動

在發(fā)展健康的技術中心，初創(chuàng)企業(yè)會催生其他初創(chuàng)企業(yè)。從芯片制造的早期開始，硅谷就出現(xiàn)了這種模式，因為來自Shockley Semiconductor實驗室的年輕創(chuàng)業(yè)者先成立了Fairchild Semiconductor公司，后來又建立了Intel公司。

但在紐約，最近幾年才加速了初創(chuàng)企業(yè)催生的良性循環(huán)。企業(yè)家和投資者說，紐約的科技界花了很長時間才建立起了屬于自己的成功故事、人際網(wǎng)絡和自信，從而激發(fā)了一系列的冒險之旅。

Kevin Ryan加入了蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，1996年作為第一批員工加入了DoubleClick。

DoubleClick再次成為紐約企業(yè)家培訓基地的開拓者。成就最突出的是前DoubleClick首席執(zhí)行官Kevin Ryan。他成為了六家公司的創(chuàng)始人，其中包括兩家電子商務公司Gilt Groupe和Zola；在線商業(yè)新聞網(wǎng)站Business Insider；以及數(shù)據(jù)庫公司MongoDB。

Ryan是卡特彼勒公司一位經(jīng)理的兒子，他在中西部和歐洲長大，當時他的父親被派往國外。 他在耶魯大學主修經(jīng)濟學，在法國歐洲工商管理學院獲得MBA學位，他曾在華爾街工作，并于1995年協(xié)助開發(fā)了Dilbert網(wǎng)站，并擔任媒體公司E. W. Scripps的經(jīng)理。

第二年，瑞安先生投身新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，加入DoubleClick，成為該公司創(chuàng)始的十幾名員工之一，最初擔任首席財務官，后來升任首席執(zhí)行官。 他在2005年離開了DoubleClick，2年后谷歌收購了DoubleClick。

“我來到紐約，因為它是一個國際化的城市，”Ryan說。“我留下來，因為我認為它也將成為一個科技城市。”

紐約著實花了一些時間成為一個科技城市。科技投資者經(jīng)常建議他在硅谷創(chuàng)業(yè)會更好，尤其是當他和另外兩位DoubleClick前同事德懷特?梅里曼(Dwight Merriman)和艾略特·霍洛維茨(Eliot Horowitz)在2008年創(chuàng)建MongoDB時。MongoDB是一家數(shù)據(jù)庫制造商，起初成長緩慢，但事實證明它在商業(yè)和金融上都取得了成功。該公司股價目前約為每股100美元，高于其在2017年10月上市時每股24美元的發(fā)行價。現(xiàn)在它的價值超過50億美元。

將失敗視為一種學習實驗是當今這個充滿活力的新興經(jīng)濟體的另一個特征。Ryan先生從Gilt公司的經(jīng)驗中總結道。

Gilt是一家電子商務網(wǎng)站，提供網(wǎng)上閃購奢侈品服務，它籌集了大量資金，然后迅速增長，后來沒落。2016年，Gilt以2.5億美元的價格被出售給了薩克斯第五大道(Saks Fifth Avenue)的母公司哈德遜灣(Hudson’s Bay)，這個價格低于Gilt獲得的風險投資。

“我們從來沒有想過如何通過閃購來賺錢——從來沒有人想過，” Gilt公司的創(chuàng)始人之一Ryan先生說。去年，Gilt被賣給了電子商務網(wǎng)站Rue La La，成交價格只是哈德遜灣公司當初購買價格的一小部分。

但在2013年，包括Ryan在內(nèi)的一群Gilt的前同事們，利用他們學到的知識，創(chuàng)辦了婚禮策劃網(wǎng)站Zola。該公司的在線禮品注冊和其他服務已經(jīng)被50多萬對夫婦使用，去年5月，這家初創(chuàng)公司籌集了1億美元。

左拉(Zola)的創(chuàng)始人馬山林(Shan-Lyn Ma) 10年前搬到這座城市來，她為紐約在科技領域發(fā)生的變化感到驚嘆。

在過去兩年中，Zola的員工人數(shù)增加了兩倍，已達到155人，其中三分之二是女性。該公司在曼哈頓下城的辦公室設有運營、財務、營銷、銷售規(guī)劃和物流團隊。然而，最大的一個群體，約占總數(shù)的四分之一，是工程人員。

對Zola來說，紐約為他們提供了接觸大型時尚、設計和零售行業(yè)的人才和專業(yè)知識的途徑。它的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬善琳(Shan-Lyn Ma)是斯坦福大學(Stanford)的MBA，曾擔任雅虎(Yahoo)的產(chǎn)品經(jīng)理。

“最重要的是，現(xiàn)在人們在科技領域擁有的絕對數(shù)量和經(jīng)驗，”馬女士說。“現(xiàn)在，你只要走到街上，就會聽到有關科技產(chǎn)品的討論。”

紐約的迷人之處

位于第八大道111號的谷歌辦公樓是該公司2010年買下的。他們?nèi)ツ?2月宣布的一項重大擴張計劃，可能會使谷歌在紐約的員工數(shù)量在未來10年增加一倍，達到1.4萬人。

當瑪麗亞·塞繆爾(Maria Samuel)于喬治亞理工學院(Georgia Institute of Technology)畢業(yè)時，她曾被Apple和Google聘用。她從九年級開始編寫代碼，并使用過七種編程語言。 作為休斯頓NASA的實習生時，她與一個計劃火星任務的團隊合作過。

但薩繆爾女士最終接受了高盛的邀請，于2015年加入這家投行。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，她與團隊一起開發(fā)用于市場分析、客戶溝通和交易的軟件。她將金融市場視為一扇了解行業(yè)、市場和行為的窗口。“每天，我都在不斷地學習，”她說。

金融危機之后，擁有計算機技能的畢業(yè)生紛紛離開華爾街，前往硅谷。但現(xiàn)在情況不同了，因為金融業(yè)正在吸引年輕的人才和經(jīng)驗豐富的技術人員。

例如，去年，摩根大通(JPMorgan Chase)聘請了谷歌的高級人工智能產(chǎn)品經(jīng)理Apoorv Saxena來領導人工智能產(chǎn)品開發(fā)，并從卡內(nèi)基梅隆大學(Carnegie Mellon University)聘請了Manuela Veloso領導一個人工智能研究團隊。

對25歲的薩繆爾來說，這份工作具有相當?shù)奈Γぷ鞯攸c也很有吸引力。她的許多朋友都是從紐約開始他們的職業(yè)生涯的。薩繆爾在大學時曾在合唱團和無伴奏合唱團里演唱，她說自己是“百老匯狂熱者”。

對于大多數(shù)應屆畢業(yè)生來說，10年前的金融危機已成為遙遠的記憶。如今，處于水深火熱中的不是華爾街，而是Facebook和谷歌等大型科技公司。他們基于收集消費者數(shù)據(jù)和定向廣告的商業(yè)模式，他們成為全球關注隱私和虛假新聞的焦點。

目前高盛(Goldman Sachs)高級合伙人R·馬丁·查韋斯(R. Martin Chavez)正在招聘人才。查韋斯也是一位擁有斯坦福大學博士學位的計算機科學家。

在招聘活動中，他說，谷歌和Facebook做了“了不起的事情”，并迅速補充道:“如果你想做廣告，那你確實應該去像谷歌和Facebook這樣的地方。但如果你想用數(shù)學和軟件為政府、企業(yè)和其他機構解決難題，那么你應該來高盛。”

隨著紐約科技行業(yè)的發(fā)展，政策制定者和高管們希望將業(yè)務范圍擴大到曼哈頓和布魯克林的富人區(qū)以外。弗雷德威爾遜(Fred Wilson)是一位在紐約生活了30多年的投資者和風險投資家，他在皇后區(qū)長島市(Long Island City, Queens) 針對亞馬遜(Amazon)計劃搬進去的抗議活動中看到了一個警示信號。

“這在一定程度上，讓本地居民感覺，亞馬遜的到來不是在幫助他們，而只會推高他們的生活成本，”威爾遜在談到社區(qū)時說。“要想在紐約取得真正的成功，科技行業(yè)的好處必須延伸到每一個社區(qū)。”

黛博拉·埃斯特林(Deborah Estrin)是2012年加入康奈爾理工學院的首位非康奈爾計算機科學家。埃斯特林當時在加州大學洛杉磯分校(University of California, Los Angeles)，并沒打算搬家。但當她讀了康奈爾理工學院的建議書，便對其中對應用技術的認同感到了共鳴。

埃斯特林說，紐約的優(yōu)勢在于，它讓來自其他行業(yè)的人，一起專注于那些需要技術解決方案的問題上。

她說：“如果你從事的是純技術，例如超高速芯片或高級系統(tǒng)軟件，硅谷仍是理想之地，但在其他方面，紐約確實更有可能成為一個理想之地。”