一、轉變思想：放棄不切實際的想法

不要認為搞了運維就是為了找份工作養活自己，或是期望自己走了狗屎運找一家公司能混到上市實現財務自由后享受養豪車***的生活，你也不想想國內這么多家創業公司，每年能有幾家上市？你一定要把它當成自己未來幾十年的職業！是自己賴以生存，并能體現自己價值的根本。

二、從現在開始學習：從基礎學

溫習以前學過的，學習以前沒有學過的基礎知識，比如微機原理、數據結構、算法、TCP、網絡、程序設計 等等，這些東西就是你將來更上一層的根。雖然會很枯燥，但是只要堅持下來，一定會有很多收獲。

三、少看網上的文章：形成自己的知識點

網上發表的技術文章少看，并不是說網上的文章怎么怎么不好，而要形成的知識，就必須自己多思考多做實驗，在各種出錯成功后你才能記憶深刻，才能成為你自己的知識。

如果你非要完全照搬的話，那你就給在腦子里全記下來。現在很多人面試的時候讓他說下某個配置怎么做，怎么優化，都是回答在筆記里，或是百度，我聽到這些實在是無語，難不成出現緊急故障需要你修復的時候你還去翻筆記、用百度？

四、縱向學習：深入某一個點

現在很多初學者喜歡廣撒網，看別人搞這個也學，看別人搞那個也學，甚至有部分運維人員還專門喜歡獵奇，搞別人不知道或是非常小眾的技術，以此來炫耀自己。說的難聽點，在我看來這非常的幼稚，首先不說這東西你現在是否適用，關鍵是你把精力耗在這上面，自己經常用的那些技術點都沒有整明白，出了問題還要請教別人。

我曾經就碰到過某個創業的公司運維朋友，公司小架構也簡單，開始我就告訴他，先把各種業務關系和功能 理清，能拆分的拆分，把監控報警做好，有時間做好自動化，多考慮未來的擴展性，結果他沒事一陣兒整 openstack，一陣兒搞分布式存儲，一陣兒又搞其他的，也不會寫代碼，一個人也沒整出啥堂，然后過了 半年再跟他聊的時候，公司拿到錢了急劇擴張，以前的架構要改造，如何改造他自己沒有一點思路，很多細 節搞不清楚，結果本來是他妥妥的運維經理位置，自己擔不起來只能拱手讓給別人。其實只要他把這半年的 時間利用起來把自己現有的架構（多和研發溝通）和用到的技術點研究透徹，我相信也不至于如此尷尬。

五、成為專家：你就牛逼

如果你上述四點做好，那么你就離某一方面的專家僅一步之遙，這個時候你需要更加努力的學習，把某個方 面的技術發展史，代碼的優缺點弄的明明白白，如果能修改代碼或是二次開發那就更牛逼了，你需要多吸取 與此技術相關聯的知識，多和研發前輩們交流，然后老老實實沉浸于此幾年時間，之后在某個雞鳴狗叫的時 刻，你會突然發現自己涅槃重生了，受到各種膜拜，各種高薪offer。

六、學會做事：

有的公司小，實行的是扁平化管理;有的公司大，實行的是層級式管理。兩種管理方式在公司不同的發展階段有不同的優缺點。有不少剛入門或是已經在公司干了一兩年的朋友肯定聽過前輩們談論公司的辦公室政治，如何如何復雜等，其實就如同有人的地方就有江湖一樣，有辦公室的地方就一定會有辦公室政治。

對我們剛剛進入公司的朋友來說，在這樣的情況怎么好好工作呢？其實很簡單---搞清自己的位置，做好自己的事情。這句話說起來很簡單，但是真正做到的卻沒有幾個人。不管是哪種管理模式的公司，真正放心放權的管理人也沒有多少，大家平時可能會碰到越級安排工作，或是越級匯報的情況。如何處理呢？

一、跨部門情況：

有別人的部門領導自以為跟老板關系好，喜歡越過你部門的領導直接讓你接活，這個時候你直接拒絕也不好，直接答應也很尷尬，那么你可以委婉的說自己手頭上還有其他的事情，先看下時間安排，待會兒答復;或是先接下來，跟自己部門領導匯報后聽領導安排。

二、本部門內的越級匯報和越級安排（領導的領導）

這樣的事情我相信很多人碰到過，而且很多人經常喜歡這么干，那么作為小小弟的我們怎么辦？先接下，然后跟自己的直接領導說下這個事情的原委，這樣事情也辦好了，自己的直接領導也知道事情的原因該知道怎么做了。

但是如果你不說，掖著瞞著的話，遲早會出問題的。至少部門內氛圍不諧和是肯定的，時間長了會直接導致部門內部四分五裂，大家都會想著直接給大領導匯報、刷臉、邀功，時間一長這個部門主管基本就沒什么威信了;但是大領導又不可能每天都關注下面各部門每個人的工作細節，還是得通過部門主管去安排，這個時候下部門主管已經沒有威信了，那么這個部門的執行力就會大大降低，大家明面不反對，各種陰奉陽違就必須的。

這樣就會經常出問題，出了問題部門主管就會挨罵，整個部門的KPI就會不好看，那么作為部門里的員工就會 過的很好嘛？肯定不會，因為你的KPI還得你的部門主管來評定。最終苦的還是自己！

結論：多匯報、多溝通、多做少說、按時完成。

七、與人為善：做一個平和的人

有句俗話說：伸手不打笑臉人，意思是說不管在何時都要記得與人為善，與人交往面帶微笑，與人交談誠懇傾聽。就算你以后出點差錯，別人也會給你一條退路。如果做不到，或是看不慣某些事，也要保持中正平和的心態。但是現在很多初中級的運維人員，一旦發現自己知道的技術點別人不知道，立馬尾巴高蹺，各種諷刺嘲弄、看不起別人，還有的如藏家珍，怎么問都不說;反而那些老一輩的研發，高級的運維工程師，每次跟別人交談不管自己是否知道，都會側耳傾聽，等別人說完了才說出自己的看法。給與別人足夠的尊重，這就是處世最基本的原則。

當然如果你正好知道某一個別人不知道的而去幫助別人，總有一天你也會得到別人的幫助。