上世紀40年代,村田公司的創業者村田昭繼承家業,當時村田昭認為想要擴大事業,要能夠做不給同行企業添麻煩的產品,也就是全新的、此前沒有人做的陶瓷。出于對技術的研究,村田昭嘗試轉向特殊陶瓷領域,并在電子元器件產品上獲得重大突破,特別是MLCC領域。歷經幾十年發展,已然從一家燒制陶瓷的小作坊,成為了年銷售額達1.6萬億日元的巨無霸,那么村田究竟有何“獨到”之處呢?
2019年3月1日,筆者受村田制作所邀請參觀了村田新能源(無錫)有限公司的電池和無錫村田電子有限公司的MLCC生產線,探尋電子元器件的創新之路。在這個參觀中,深切感受到了村田經營中的很多獨到的東西值得學習,如精湛的技術、對產品的精益求精、以人為本的經營等。
獨到一:重視核心技術投入,匹配市場供應需求
村田新能源(無錫)有限公司作為村田集團新能源事業的重要戰略部署之一,目前有3大工廠,其中新工廠已順利竣工。新工廠的建成可進一步擴大村田對智能手機、移動終端、電動工具等市場輕薄型鋰電池產品的供應,這些電池產品主要應用于相機、平板電腦、筆記本電腦、電動自行車、吸塵器、游戲機、電動工具等高附加值電子設備和移動電子產品上。
筆者在村田鋰電池產品的生產車間,看到了機械自動化、智能化融入到了生產線的每個角落,一個個AGV小人化身“行走的村田員工”,忙碌地運送著產品,它們還能自己搭電梯,樓上樓下送貨。通過采用這些先進的設備和充放電工序全自動物流等技術,不僅節約了人力成本,也提高了生產的安全性。
電池產品生產流程智能化明顯,在無錫村田電子有限公司MLCC產品制造也有這樣的感觸。這座工廠現占地面積11萬平方米,有員工10,000余人,主要從事MLCC、兆赫茲陶瓷振蕩器、NFC天線、角度傳感器、片狀型負溫度系數熱敏電阻、引線型熱敏電阻等多種產品的生產,大多都是智能化操作。
據介紹,村田一直圍繞陶瓷材料研發產品,核心競爭力主要體現在原材料、制造工藝等方面,在原材料方面,村田保持了全球領先。以材料來看,村田根據大容量(10μF 以上)需求,在 D50為 100 納米的濕法 BaTiO3 基礎上添加稀土金屬氧化物改性,形成高可靠性的X7R 陶瓷粉料,最終制作出 10μF-100μF 小尺寸(如 0402、0201 等)MLCC,這個粉體技術是一直保持領先的。
此外,多層介質薄膜疊層印刷技術難度很高。為了迎合電子發展需求在小尺寸基礎上制造更高電容值的 MLCC,多層介質薄膜疊層印刷技術應運而生。村田已能實現在 2μm 的薄膜介質上疊 1000 層,生產出單層介質厚度為1μm 的 100μFMLCC,它具有較片式鉭電容器更低的 ESR 值和更寬的工作溫度范圍(-55℃-125℃)。這是村田目前可以制造的MLCC產品,其中最小的規格是008004,只有0.25毫米長,0.125毫米寬,肉眼幾乎看不到了。
村田電子技術人員介紹,薄層化技術和多層化技術,使MLCC的電容量與體積發生巨大變化。薄層化技術指盡量減小電介質層厚度,多層化技術指在一個 MLCC 中盡量增加電介質積層數,憑借這些技術的突破,MLCC在電容量增加的同時體積卻減小,這是智能手機等電子終端產品能夠進行小型化的重要前提條件。詳細工藝流程如下圖所示:
據了解,一臺智能手機搭載約1000顆MLCC、一臺車輛將使用8000顆。基于市場需求的加大,2018年村田在出口加工區再購地12萬平方米,追加投資6億美元,迎來了公司再次發展的機遇期。同年11月,無錫村田電子有限公司第二工廠順利開工建設,同時建設管理樓和能源樓,進一步擴大MLCC生產能力。
獨到二:產品生產持續優化,不斷提升品質及良率
村田無錫廠MLCC產品的良率在99%以上,這是非常驚人的數字。在整個流程中,村田都嚴格控制質量,例如其原材料目前完全由日本運來。
村田新能源(無錫)有限公司&無錫村田電子有限公司董事長野村慎治表示,目前村田在佛山建廠也給無錫廠提供原料,但是MLCC品種很多,不同品種需要的原材料不同,所以佛山村田工廠不能滿足全品種的需求,很多原料還是由日本進口。在MLCC產品品控方面,通過四點確保MLCC產品的性能一致性。這四點是:
1、村田集團有品質保證部(在總部),對村田集團的品質方針,品質管理體系有基本的思路。對各事業部(不同的商品有不同的事業部)的品質方面有具體的指導和建議;
2、根據總部品質方針,并結合每個產品(客戶的要求不盡相同),再制訂工廠的生產品質保證體系;
3、很多產品在日本都生產過,首先在日本國內的生產工廠形成一套生產線上的品質保證體系,母工廠的制造保證體系再引進到無錫運行;
4、無錫村田秉承日本的品質保證體系,消化之后運行,具體體現在4M(材料、設備、工藝、人)保證,在中國,每個工廠還要符合國際規格認證ISO認證,客戶也要對工廠的品質進行認定;
在參觀中,村田技術人員介紹很多生產設備都是村田自己設計制造的,這些號稱村田綠的設備完全定制,針對生產優化,以提升產品品質和良率。
從營收來看,MLCC只貢獻了整體收入的1/3左右,對于村田來說通信模塊、傳感器等也對營收貢獻很大。
過去兩年MLCC需求暴漲,全球大漲價,村田公司在經歷2017年2018年每年近乎20%的高增長之后,今年開始對增長要求放緩。據介紹,村田在2019年4月開始執行新的中期規劃,以中期構想2021年實現2萬億日元銷售。
在這個中期規劃中,村田比較看重汽車市場、通信領域,在這方面做更多的資源布局此外,村田還考慮了急速發展的一些市場,這些市場在市場急速成長時,在供貨時,內部人力、資源上,在追求工匠精神方面會導致精力不足,會出現缺陷。
獨到三:注重以人為本的經營,構筑和諧勞資關系
本次參觀村田創新智造園活動,不僅有MLCC產線工藝的復雜、高難度以及新能源電池產線的高度自動化,還有無錫村田電子有限公司以人為本的廠區環境打造。
村田將CS(創造并提供客戶認可的價值)和ES(通過工作使每位員工都感受到自己的價值并不斷成長)作為經營的最高價值觀,通過全球員工協作,使每個人都感受到自己的價值并不斷成長,從而帶起創新,創造出客戶認可的價值。村田十分重視這一連鎖反應,并進一步提高客戶滿意度和員工價值。
以無錫村田電子有限公司為例,公司重視以人為本,構筑和諧勞資關系,在不斷提高員工滿意度的同時,大力支持工會和黨委工作,協助開展各類文體活動豐富員工的業余文化生活,組織形式多樣的地域貢獻活動、勞動競賽活動,得到了社會、公司領導、員工的好評,先后獲得了“全國文明單位”、“全國模范職工之家”、“中華全國總工會職工書屋”、“江蘇省和諧勞動關系模范企業”等榮譽稱號。
小結:村田不斷磨練精湛技術,豐富、完善產品系列,為智能社會貢獻獨特產品,無錫創新智造園充分詮釋了村田Innovator in Electronics的品牌理念。當然,筆者也會有一定局限性,村田作為全球知名的電子元器件廠商,獨到之處應該還有許多,身處變化萬千的電子行業,只有積極調整自身,不斷強化競爭優勢,才可持續保持領先地位。
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