當(dāng)?shù)貢r間周六，來自全球的數(shù)萬名投資者在位于奧馬哈的 CHI 健康中心參加沃倫·巴菲特的伯克希爾哈撒韋年度股東大會。

幾十年來，這次會議已經(jīng)從自助餐廳的一次小型聚會變成了超大型活動，甚至被稱為“資本家的伍德斯托克”。今年的股東大會，巴菲特和查理·芒格回答與會者提問近六個小時，大會現(xiàn)場超 3 萬人。

每一年的大會都給全球投資者們留下不同的記憶點。過去，巴菲特一直對科技股“敬而遠(yuǎn)之”，如今，巴菲特重倉蘋果股票，開始投資亞馬遜股票。外界認(rèn)為，這一定程度上標(biāo)志著他正在放棄不投科技股的傳統(tǒng)價值投資（尤其是開始投資亞馬遜），這也讓巴菲特新價值投資理念成為今年股東大會最重要的關(guān)注點之一，代表其對新科技、新經(jīng)濟領(lǐng)域的看法。

根據(jù)巴菲特 2 月發(fā)布的股東信，蘋果是巴菲特最青睞的個股。截至 2018 年底，伯克希爾持有蘋果股票超過 2.5 億股，約占蘋果股票總量的 5.4%，當(dāng)時持倉市值超過 400 億美元，是伯克希爾持倉市值第一高的個股。

不過，眼下蘋果顯然也在面臨挑戰(zhàn)。5 月 1 日，蘋果公司公布第二財季營收金額為 580.15 億美元，同比下降 5％；凈利潤為 115.61 億美元，同比下降 16％。當(dāng)然，這樣的表現(xiàn)已經(jīng)好于分析師的預(yù)期。

但巴菲特對重倉蘋果的期待并未隨著這些數(shù)據(jù)的下滑而減弱。

大會上，巴菲特稱，很滿意蘋果是伯克希爾的最大科技股持倉，但不好的一點是蘋果股價太貴了，希望更便宜一點就能買到更多。

“我支持蘋果的股票回購計劃，未來預(yù)計將花費 1000 億美元來回購股票，可以增加伯克希爾的持股價值，而且蘋果自身是很好的業(yè)務(wù)”，巴菲特說。

芒格補充道，他的家人都擁有蘋果產(chǎn)品，持有蘋果股票是好事。他透露，該公司投資于蘋果股票所獲得的利潤，可能彌補錯過其他科技巨頭的影響。

不過，在買入亞馬遜股票上，巴菲特卻認(rèn)為，這不代表其價值投資理念有所改變。

眾所周知，現(xiàn)在的亞馬遜不僅僅是一個龐大的電商帝國，其在云計算、智能音箱硬件等方面的業(yè)務(wù)也領(lǐng)跑全球，這些都將亞馬遜股票推上歷史高位，目前該公司總市值已經(jīng)超過 9000 億美元。

雖然巴菲特一直不吝對亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯商業(yè)才華的欣賞，但他本人一直沒有亞馬遜的股票。

在大會上，巴菲特也澄清，買入亞馬遜股票的決策是伯克希爾的一位投資經(jīng)理決定的，但仍秉承了價值投資的理念。價值投資中的「價值」并不是絕對的低市盈率，而是綜合考慮各項指標(biāo)，比如未來的發(fā)展?jié)摿ΑF(xiàn)有的營收、市場份額等等。

芒格補充稱，他與巴菲特都不是最有靈活性的人，有些后悔沒有抓住極速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)趨勢。因此他不介意投資亞馬遜，之前他和巴菲特沒有更好地識別并投資谷歌，已經(jīng)很遺憾。

過去，巴菲特曾多次表示，不投資科技股是因為看不懂科技股，不清楚互聯(lián)網(wǎng)公司的賺錢邏輯，其內(nèi)心多少對科技企業(yè)有所顧慮。

很多分析師對此嗤之以鼻，但這一信條幫助巴菲特躲開了 90 年代末的美國納斯達克泡沫時期。2011 年，伯克希爾·哈撒韋公司開始以每股 170 美元、共 6390 萬股的投入持有 IBM 的股票，巴菲特進軍科技界開始第一筆投資。后來，眾所周知，IBM 因為錯過移動互聯(lián)網(wǎng)大潮而未帶來收益，幾年前巴菲特已經(jīng)幾近將其清空。

此前在公開場合，他也很少為錯過亞馬遜、微軟等公司而遺憾，“這些公司不在我的評估能力范圍以內(nèi)，如果錯過了能力范圍內(nèi)的公司才是嚴(yán)重的錯誤”。

在股東大會上，巴菲特也表示出相似的意思。在被一個 9 歲的女孩問到是否還會買入谷歌、facebook、阿里巴巴等科技平臺的科技股時，巴菲特表示，自己不會投資看不明白的科技股，但會雇傭投資經(jīng)理來投資，因為他們更熟悉這一領(lǐng)域。芒格的答案則是，“也許會”。

在討論伯克希爾買入科技股的轉(zhuǎn)變上，也有人認(rèn)為，蘋果和亞馬遜還不完全是典型的科技公司，兩者都屬于改變消費理念的公司，有著非常清晰的商業(yè)模式，能夠全方位滲透到人們的日常生活，深刻變革著舊消費習(xí)慣。

特別是蘋果，幾乎在消費電子領(lǐng)域風(fēng)頭無兩，可被視為消費類股票，而巴菲特投資時間最長的股票大多數(shù)都是消費類股票。如此來看來，巴菲特或許傾向于以判斷消費股的視角來衡量科技股。

他在大會上特別提到，如果科技公司確實能建立護城河的話，會非常有價值。熟悉巴菲特的讀者一定對此概念不陌生。1993 年巴菲特在致股東信中首次提出了“護城河”概念，即公司具有的巨大競爭優(yōu)勢，在他們的經(jīng)濟堡壘周圍形成了一條“護城河”。

“我們喜歡護城河，喜歡占據(jù)市場主導(dǎo)地位的公司……伯克希爾的投資原則沒有變化，有些公司已經(jīng)喪失了護城河，有的公司未來會很有前景，我們會持續(xù)辨別這些公司，但也會待在自己的能力圈里。盡管這有時候會犯錯誤，但我和芒格不會冒然進入一個新領(lǐng)域，僅僅因為別人告訴我們要這么做。我們可能會雇傭 10 個完全專注于新領(lǐng)域的人來投資”，巴菲特如此表示。

從消費、醫(yī)療、能源、金融服務(wù)為市場主流的工業(yè)化舊時代，到現(xiàn)在全世界市值最高的 10 家企業(yè)中科技股占比最高，巴菲特與科技股之間“由分到合”的過程只是其中的一條故事線，卻讓人不禁聯(lián)想到中國科創(chuàng)板未來的走向：科創(chuàng)板企業(yè)是未來新世界的創(chuàng)造者，以后或?qū)⑸鲜袔浊е还善保茏龃笞鰪姷目萍脊疽苍S只有幾家，即使是頂尖投資人，也未必能真正看清科技股。

而當(dāng)中國記者提問巴菲特何時會去中國時，這位已經(jīng) 89 歲高齡的投資界大神表示，有好項目就會去。

“有些在美國上市的中國企業(yè)很有趣，但現(xiàn)在不能透露看上了哪個，過幾年再公布。”他說。