“隨著人工智能逐步提升至國家戰(zhàn)略，出現(xiàn)一批致力于智能機器人開發(fā)的科技企業(yè)。深圳市優(yōu)必選科技股份有限公司（以下簡稱“優(yōu)必選”）便是其中之一。該公司證實，正籌備科創(chuàng)板上市。”

優(yōu)必選成立于2012年，通過自主研發(fā)伺服舵機降低人形機器人成本實現(xiàn)量產(chǎn)，看起來像是一門好生意。然而，機器人的普及需要一個過程，在人工智能泡沫影響下，估值居高不下，這給優(yōu)必選帶來了不可預知的風險。

停留于B端展示，智能程度有待提高

優(yōu)必選機器人走進大眾視野還要追溯到2016年央視春節(jié)聯(lián)歡晚會，540臺Alpha系列機器人的跳舞表演一炮而紅。也是從那時起，優(yōu)必選機器人開始廣泛被用于B端展示。

2018 年，優(yōu)必選的to B市場增幅最快，營收比例已達到35%-40%，主要集中在教育、商業(yè)和安防領域。相比“讓機器人走進千家萬戶”的夢想，現(xiàn)階段，優(yōu)必選的機器人更多停留在滿足B端的展示，而智能程度和性能設計還有待提高。

比如代表優(yōu)必選技術巔峰的大型仿人形機器人WALKER，底層的硬件設計和上層的運動控制策略，較類似日本的相關技術（Asimo機器人）。據(jù)相關了解，其關節(jié)驅(qū)動器采用的為高剛度與高減速比的傳統(tǒng)方案，整體的機身設計仍相對笨重，鮮有采用諸如減少末端慣量以提升動態(tài)運動性能的設計，上層的步行運動控制比較偏向于靜態(tài)的步伐。

雖然和國外頂尖研究所和高校相比還有一定差距，但考慮到相應起步的年限，優(yōu)必選公司追趕的速度已經(jīng)相當之快了。并且2019年CES展示出的新一代WALKER，體現(xiàn)了關節(jié)全身力控與低阻抗人機交互的能力，也緊跟國際技術發(fā)展的趨勢。

目前優(yōu)必選的產(chǎn)品線上有STEM教育智能編程機器人、商用服務機器人、智能家庭悟空機器人等。此外，更吸引人們眼球的要數(shù)與迪士尼、漫威等公司合作的諸多娛樂IP機器人。

從星球大戰(zhàn)機器人、曼城足球機器人到此前隨著《復仇者聯(lián)盟4》爆紅的鋼鐵俠機器人MK50，再加上較為成功的網(wǎng)絡營銷和線下體驗，這些網(wǎng)紅IP機器人產(chǎn)品深受用戶喜愛。近日，優(yōu)必選又宣布冠名機器人格斗真人秀《鐵甲雄心Ⅱ》并在浙江衛(wèi)視上星，屆時還將與創(chuàng)客星球合作推出青少年機器人挑戰(zhàn)賽。借助節(jié)目的收視影響，優(yōu)必選或?qū)@得更多的流量關注。

優(yōu)必選的IP戰(zhàn)略不僅開拓了海外市場，產(chǎn)品的大量銷售帶來的現(xiàn)金收入也讓優(yōu)必選摸索出這樣一條商業(yè)模式——正如創(chuàng)始人周劍所說，這是“COO養(yǎng)活CTO”，以運營養(yǎng)活研發(fā)。

現(xiàn)階段確實看不太到落地可能性的人形機器人公司，似乎通過營銷養(yǎng)研發(fā)的模式是唯一的途徑。關鍵在于，能掙錢的產(chǎn)品要“實”，而非一些“虛”的理念或者模式。

估值過高？繁榮還是泡沫？

人工智能的風口加上科創(chuàng)板的推出，以優(yōu)必選為首的人工智能、生物科技等創(chuàng)新企業(yè)迎來重大資本紅利和技術上的創(chuàng)新。

優(yōu)必選創(chuàng)始人周劍曾在接受媒體訪問時表示，公司從2014年開始有190萬的銷售收入，16年升至3個億，17年突破10億元，周劍還預測，2019年優(yōu)必選銷售額將達60億。

熱門的人工智能領域加上漂亮的銷售業(yè)績也吸引了資本的青睞。去年5月，優(yōu)必選完成8.2億美元的C輪融資，由騰訊領投，刷新了AI領域單輪融資記錄，一躍成為全球估值最高的人工智能創(chuàng)業(yè)公司。今年3月，優(yōu)必選科技又完成了C+輪融資。

C+輪融資后，目前優(yōu)必選公司的估值已達百億，不少業(yè)內(nèi)人士對人工智能領域及優(yōu)必選公司估值存疑，認為資本的布局使人工智能企業(yè)整體估值偏高，是典型的用互聯(lián)網(wǎng)思維來做實體制造業(yè)。

知名財經(jīng)評論人布娜新對藍鯨科創(chuàng)記者表示：高科技企業(yè)估值本身就是世界難題，科創(chuàng)板很有可能突破證監(jiān)會規(guī)定的23倍市盈率的規(guī)定，不排除短期被投資者爆炒的可能，某些企業(yè)估值可能會大幅提高。

但優(yōu)必選公司本身頂著獨角獸企業(yè)的光環(huán)，又有政府為其背書，市值百億似乎也理所當然。

估值是否過高，取決于包括技術、標的的稀缺性、資本的傾向性等等，現(xiàn)在定論還為時尚早。但需要關注的是，目前機器人行業(yè)仍然處于高研發(fā)投入、難以商業(yè)化和規(guī)模化量產(chǎn)的階段，因此高度依賴資本輸血。高估值可能抬高未來的融資門檻，在資金流方面埋下隱患，近來停止運營的AI機器人公司Anki可以算是前車之鑒。

人形機器人的困境與未來

周劍則不止一次談到人形機器人在未來人工智能方面的重要性。他認為，未來人形機器人在運動控制和人工智能上將無限接近人，將成為下一代人機交互者服務中心。而優(yōu)必選的目標，就是做“家庭入口級的機器人”。

同時，周劍也坦言，服務機器人產(chǎn)品還沒有找到一個剛需化的應用場景，這也是優(yōu)必選目前的挑戰(zhàn)。

研究中心分析師何文倩認為，服務機器人在于替代服務業(yè)勞動力，如餐飲、醫(yī)療、金融、物流、教育、零售、酒店等第三產(chǎn)業(yè)，都是服務機器人可以應用的場景。是否屬于剛需化，則取決于技術水平、供給和需求的缺口以及所替代的勞動力的成本規(guī)模。

李開復在談及AI和機器人的看法時表示：機器人應以實用為主，人形機器人難以盛行于世。

記者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“人形”機器人截止目前還沒有看到剛性需求。在應用層面上，與工業(yè)機器人或智能家居相比，人形機器人從成本到應用似乎都不是一個更優(yōu)的選擇。

那么，執(zhí)著于“人形”是否必要？

不可否認的是，在特定場景的特定動作，以及復雜環(huán)境中的反應，人形機器人確有其優(yōu)勢所在。但人形機器人的未來發(fā)展仍然面臨困境，如研發(fā)上硬件和人力的巨大成本，市場所需的技術尚有瓶頸，以及公眾對“科幻電影照進現(xiàn)實”的過高希望。

由此可見，“人形”不是產(chǎn)品的目的或展示窗口，而在于更好地為人類服務。至于真正讓人形機器人走進千家萬戶，優(yōu)必選認為至少還需五年的時間，此外還需要大量資金、技術、人才的投入。某種程度來看，或許還要給研發(fā)人員和市場選擇更長久的時間。