此文是根據寧波中大力德智能傳動股份有限公司董事長岑國建于2019年5月在浙江寧波余姚舉行的第六屆中國機器人峰會上的《國產機器人及核心零部件的未來之路》報告錄音整理摘編部分而成,題目為編者所加。
市場降溫,投資回歸理性
隨著各類政策的推進與國產企業自主研發的投入,國產工業機器人逐漸站穩腳跟,并在2017年迎來一波爆發,然而就在2018年7月,出現了一個拐點。岑國建在報告中分析市場情況后指出,2018年7月之前,各市場生意火爆;7月以后,市場熱度急速降溫,尤其是汽車行業出現首次負增長,3C、家電、輕紡、自動化、工業機器人等行業一路下滑,不太樂觀。
另一方面,全球范圍內主流精密減速機有兩種,以Nabtesco為代表的RV減速機和以Harmonic Drive為代表的諧波減速機。而在國內減速器領域,做諧波減速器的企業越來越多,RV減速器企業減少。對此,岑國建認為,市場投資回歸理性,生存下來的三個國產RV企業年銷量在2萬臺以上,且市場反映良好,國產化進程加快;而諧波減速機企業眾多,產能過剩問題日益突出。
國內減速機企業迎來新機遇
岑國建分析了RV減速器領域國外品牌Nabtesco、住友與國內企業2018年至2019年上半年RV減速機同期對比,指出2018年工業機器人本體外資企業兩次下調價格,對國產機器人本體企業產生巨大沖擊。但以此為契機,國內本體企業為降低成本開始嘗試國產減速機,國內生產減速機企業迎來新的機遇。
而在諧波減速器領域,由于諧波產品開發投資輕,國內其他企業蜂擁而上,市場競爭激烈,產能嚴重過剩。雖然中國3C市場及多關節機器人需求迅速增長,為國內諧波減速機企業創造了機會,但在2018年7月后,市場行情截然相反,需求一下子消失。
工業機器人遠看是藍海,近看是紅海
當前的國產機器人零部件行業中,很多做精密機械的企業依仗自己的加工基礎去做RV和諧波而偏離主業,還有些做控制器、RV減速器的企業開始做多關節機器人。這說明工業機器人原來在大家看來是一片藍海,其實近期看就是一個紅海。對于行業這一現狀,岑國建表示機器人本體及零部件產業發展中盈利能力差,企業找不到自己的定位,無法堅持就只能被迫出局。他指出,只有堅守陣地,將產品做深做強,才能在市場競爭中處于不敗之地。
RV減速機成熱點是中國齒輪行業的新機遇
在報告中,岑國建引用了石照耀博士的觀點,認為我國精密減速器“技術難度被低估、商業價值被高估、概念上被炒作、政策上被扭曲”,而RV減速機之所以難是因為“觸及了我國工業基礎中固有的老大難問題”,因此RV減速機成為熱點是中國齒輪行業的新機遇,RV減速機個別企業即將沖出黑洞,迎來曙光。
基于此觀點,岑國建進一步分析找尋我國精密減速器的出路,他指出,RV、諧波減速機除了應用于工業機器人之外,在其他自動化領域同樣應用廣泛。他認為不能在機器人行業一棵樹上吊死。例如蘇州綠的正在努力尋求新的增長點,而中大力德近兩年也在積極研究探尋“伺服電機——減速機”一體化,提高推廣力度,目前市場接受程度較高,反映良好。不僅僅是盯著工業體系來做,而是立足于整個工業機器行業、整個自動化行業,增大體量。
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原文標題:【峰暴】中大力德岑國建:工業機器人遠看是藍海,近看是紅海
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