2016年4月，周鴻祎曾經(jīng)給360手機團隊發(fā)了一封內部信，在信中許下了“努力三年內把公司做上市”的愿景。

三年時間已過，360手機非但沒有上市，反而傳來了360手機業(yè)務暫停的消息。

據(jù)報道，多名360人士透露，360手機業(yè)務目前已經(jīng)暫停，原360手機總裁李開新目前正帶領團隊，在深圳秘密研發(fā)360老人智能手表。對于這個消息360回應表示：手機業(yè)務并非完全暫停，只是放緩。360稱團隊仍然在努力尋找5G機會，IOT業(yè)務是360集團大安全戰(zhàn)略中面向家庭的安全解決方案。

在中國手機市場上的競爭激烈程度，跑地稍微慢一點兒就會被淘汰，更何況是“放緩”，顯然手機業(yè)務已經(jīng)淪為360的棄子。

周鴻祎的手機之路可謂一波三折，如今還是走到了盡頭。

只想順手“撈一撈”

雷軍已經(jīng)開始秘密籌劃成立小米的時候，周鴻祎手里還握著塞班時代的經(jīng)典手機諾基亞E71。在當時360投資部負責人王翌的建議下，周鴻祎才換了兩部安卓手機。彼時的老周，對于做搜索有著無法擺脫的情愫。即便是在2011年360在紐交所成功上市后，他依然把主要精力投入到搜索之中。

2012年，成立兩年多的小米手機銷量已經(jīng)達到700萬臺，但這一數(shù)據(jù)并沒有引發(fā)當時一眾傳統(tǒng)手機廠商的危機感，反而是周鴻祎最先洞察到了小米的模式，引起了他的警覺，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代將要到來了。

但當時，周鴻祎主要精力在做360搜索，無法分出太多精力。而且，自己完全從0開始做手機硬件難度很大，這也是為什么雷軍一開始也只是想投資魅族，最后投資不成在決心自己做的原因。

又想省事兒又不想錯失機會，周鴻祎于是想到了特供機的模式，通過和傳統(tǒng)手機廠商合作來卡位。

華為是的360合作的首選對象，甚至周鴻祎和余承東都已經(jīng)談好，并且于2012年5月4日官宣了雙方的特供機品牌華為“閃耀”。但由于這款產(chǎn)品將對標小米，走純線上，追求很低的利潤。但任正非說“不盈利肯定不行”，就在手機將要發(fā)布的最后關頭被任正非一票否決，從此華為再也未與360合作特供機之路走到盡頭。

此后，360相繼攜手阿爾卡特推出特供機型AK47，聯(lián)手海爾推出了“超級戰(zhàn)艦”手機，和夏新合作推出夏新大V，與諾基亞合作發(fā)布機型諾基亞2050。雖然360和眾多廠商合作推出了特供機型，卻遇到各種問題。一方面是個家手機廠商研發(fā)水平不一，另一方面是互聯(lián)網(wǎng)模式銷售手機還沒引起各廠商的重視，因此和360的合作也并不是很緊密。

周鴻祎想做手機的時間節(jié)點雖然比雷軍晚了一些，但如果當時能夠下定決自己研發(fā)，仍然會占有先機。但是這種取巧的方式，讓360錯過了發(fā)力的黃金期。周鴻祎后來也反思到，當初做手機不專注，只是想順手“撈一撈”。

賈躍亭攪局

隨著小米的迅速崛起，榮耀、一加等各種互聯(lián)網(wǎng)手機品牌迅速開始出現(xiàn)。為了迎合轉型，酷派手機也于2014年初推出了面向線上渠道的手機品牌“大神”。

而此時，正值360股價持續(xù)下滑，距離最高峰時股價已被腰斬，360對于乘上移動互聯(lián)網(wǎng)快車的愿望也更加強烈。作為一個傳統(tǒng)的手機廠商，酷派也需要互聯(lián)網(wǎng)方面的基因，這使得360與酷派兩方一拍即合。2014年年底，奇虎360向酷派投資4.0905億美元現(xiàn)金成立合資公司奇酷，生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)手機，奇虎360持有該合資公司45％的股權。新手機品牌名字由兩家公司名字首字組成，意在兩家聯(lián)合打造，首款新品牌手機主要面向高端市場。

和酷派的合作，充分顯示了周鴻祎要做手機的決心。360最早做投資時，周鴻祎總是想以很低的出價占到很高的股份，因為他早期以個人名義投資的迅雷、Discuz、酷狗和快播等，都是這樣的操作模式。360投入巨資與酷派成立合資公司奇酷時，在內部有很多人覺得太不可思議，因為以周鴻祎的性格，出那么多錢還只占少數(shù)股權在以前都不敢想。

周鴻祎甚至還準備搬家到南方，其在微博上公開的理由是，生活質量太差，已經(jīng)忍無可忍，可能搬遷到深圳或東莞。而真正的原因是周鴻祎要與合資公司融合一段時間。

正當準備在手機行業(yè)大展拳腳之際，周鴻祎又遇到糟心的事情。

2015年6月27日，周鴻祎剛透露奇酷科技第一款手機產(chǎn)品將很快發(fā)布。次日酷派集團就發(fā)布公告稱：公司董事會獲控股股東Data Dreamland告知，Data Dreamland出售18％股份給樂視網(wǎng)旗下公司Leview Mobile HK Limited。也就是說自己的競爭對手之一——樂視手機，突然之間成了自己合作伙伴的二股東，同時也是奇酷科技的間接股東。

6月28日凌晨2點，周鴻祎在朋友圈里怒稱，“誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定***回去。”

緊接著，360指責酷派違約，要求酷派購買合資公司奇酷科技中所持有的全部49.5％的股權，總價約14.85億美元。隨后，360和酷派的矛盾驟然升級，一度鬧得要對薄公堂。不過，僅僅一周時間，360和酷派迅速達成和解。協(xié)議簽署后，酷派集團持有的奇酷科技股份將由50.5％降至25％，360所持奇酷科技股份將增加到75％。

對于這個結果，周鴻祎顯然是滿意的。他當時對媒體表示，“奇酷是360前后放了4億多美元的資金，而酷派并沒有現(xiàn)金的投入。現(xiàn)在酷派‘出軌’了，離婚了，是不是應該賠一點東西。360也可能會給酷派一個驚喜，若奇酷有一天能實現(xiàn)市值100億美元，按照25％的股權計算，酷派也能分得25億美元的利益。”

錯失手機，能否抓住IOT？

在此后一段時間，360手機終于得到了一段難得的平穩(wěn)發(fā)展。2015年的雙11大促，360手機的奇酷品牌成功躋身國內手機品牌銷售量和商家銷售前四之列。f4一上市就獲得媒體、消費者好評，開售必磬，“安卓小蘋果”一機難求，堪稱年度爆品。

在360手機f4新品發(fā)布會上，“奇酷”和“大神”正式統(tǒng)一為360手機品牌，并設立F（舒適）、N（暢快）和Q（科技）三大產(chǎn)品系列。三大系列是為滿足不同人群用戶需求而提供的差異化產(chǎn)品解決方案。其中，F(xiàn)系列和N系列從原大神系列基礎上發(fā)展而來，而Q系列則以原奇酷手機為參照。

當時360手機業(yè)務似乎一片向好，周鴻祎曾經(jīng)給360手機團隊發(fā)了一封內部信，在信中許下了“努力三年內把公司做上市”的愿景。

隨著國產(chǎn)智能機市場飽和，除了華米OV等少數(shù)幾家手機廠商，很多手機廠商都過得不好，甚至一些曾經(jīng)的一線手機廠商都已經(jīng)退場。現(xiàn)在看來，錯失先機的360手機也難逃這樣的命運。去年11月，就有報道稱360在西安的手機研發(fā)團隊已有裁員撤離計劃。不過，360官方向回應稱，“并非裁員或解散，而是集團業(yè)務調整，把部分業(yè)務并入集團，因此有大部分西安同事并入360集團工作。”即便裁員消息真假難辨，但是到現(xiàn)在依然沒有今年新款手機的消息傳出，從一定程度上也預示了360手機的命運。

有360員工表示，“手機目前的狀態(tài)是等待機會，團隊骨血還是保留的。一部分支持IoT 發(fā)展，一部分拓展自己的硬件業(yè)務。”

雖然放棄了手機，但周鴻祎并沒有放棄IoT，這也正是周鴻曾經(jīng)決心做手機的初衷。他曾表示“360為什么要做手機？我們即將面臨另一次連接革命——這就是萬物互聯(lián)，Internet of Things．。第一次連接革命是PC互聯(lián)網(wǎng)，它將個人計算機聯(lián)系在一起，實現(xiàn)了人和信息的連接，搜索是典型的代表。第二次連接革命是移動互聯(lián)網(wǎng)，它將個人與個人、個人與服務聯(lián)系在一起，社交網(wǎng)絡是典型代表。下一次連接革命是萬物互聯(lián)，更多的設備將實現(xiàn)智能化，而且連接數(shù)量與今天相比將呈指數(shù)級增長。今天我們堅持手機這個陣地，也是為了未來的IOT戰(zhàn)略奠定堅實的基礎。”

不得不說，周鴻祎和雷軍不管在手機還是IOT上的眼光都有相似之處。如今雖然沒有了手機，但是360還有智能攝像機、行車記錄儀、兒童手表、智能路由器等智能硬件產(chǎn)品。在即將到來的5G時代，周鴻祎能否抓住機會，打一個漂亮的翻身仗？