來自O(shè)vum的最新研究報告稱,沒有跡象表明,消費(fèi)者可以獲得的在線視頻選擇范圍將在不久的將來出現(xiàn)減少。大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者現(xiàn)在每天都在使用免費(fèi)服務(wù),例如YouTube、Facebook視頻和廣播公司的同類產(chǎn)品。此外,在線視頻付費(fèi)家庭通常會訂閱多個服務(wù),付費(fèi)電視家庭中進(jìn)行多個訂閱的傾向更高。
視頻娛樂消費(fèi)的碎片化以及內(nèi)容和服務(wù)選項(xiàng)的激增,都導(dǎo)致了用戶體驗(yàn)的脫節(jié),尤其是在涉及多個訂閱以及相關(guān)的登錄/身份驗(yàn)證和設(shè)備兼容性問題的情況下。
Ovum視頻和電視業(yè)務(wù)首席分析師Jonathan Doran表示,這給OTT企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商都帶來了巨大的挑戰(zhàn),但同時也為運(yùn)營商提供了一個重要的機(jī)會——通過合作將第三方應(yīng)用集成到他們的交付平臺上,可以使他們實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)投資組合的多樣化。
▲圖1:運(yùn)營商的多個OTT視頻服務(wù)集成。
資料來源:Ovum。
Ovum的初步研究顯示,消費(fèi)者對通過電視訪問OTT視頻以及選擇訂閱付費(fèi)在線視頻服務(wù)作為移動計(jì)劃的一部分,都有明顯的興趣。
過去幾年來,運(yùn)營商一直在利用這種對OTT視頻無縫訪問的潛在需求,通常是通過合作提供更受歡迎的第三方SVOD訂閱,這通常是通過其自有品牌的UI或者作為服務(wù)包的一部分(這一方法不太常見的)。有趣的是,電信運(yùn)營商(主要是移動運(yùn)營商)而非傳統(tǒng)的付費(fèi)電視運(yùn)營商,它們在合作為用戶提供第三方付費(fèi)在線視頻服務(wù)方面走在了前面。
不過,大多數(shù)純移動端(mobile-only)合作伙伴關(guān)系是基于市場營銷聯(lián)盟而非服務(wù)集成,幾乎沒有資費(fèi)捆綁方式,并且僅有少數(shù)玩家將多個OTT合作伙伴服務(wù)集成到了專有的娛樂門戶網(wǎng)站。真正推動移動端作為合作OTT視頻服務(wù)主要推送渠道的,是運(yùn)營商直接計(jì)費(fèi)以及單點(diǎn)注冊和支付多種數(shù)字媒體服務(wù)的便利性。
但是,無處不在的移動渠道并不一定能夠解決提供多種視頻服務(wù)無縫訪問的挑戰(zhàn)——這對那些付費(fèi)用戶和消費(fèi)著優(yōu)質(zhì)、長篇內(nèi)容的用戶來說尤為重要。
對于通過機(jī)頂盒(STB)或流媒體設(shè)備提供視頻服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商來說,這是一個最佳選擇,亞馬遜頻道(Amazon Channels)、蘋果電視頻道(Apple TV Channels)和眾多零售流媒體盒等形式的網(wǎng)絡(luò)無關(guān)聚合項(xiàng)目也瞄準(zhǔn)了這一目標(biāo)。在“傳統(tǒng)的”付費(fèi)電視服務(wù)提供商中,到目前為止,僅有康卡斯特(Comcast)和維珍媒體(Virgin Media)表現(xiàn)出了將多家付費(fèi)在線視頻合作伙伴整合到其視頻平臺的明顯傾向。
Ovum認(rèn)為,雖然最近Charter、Sky和西班牙電信(Telefonica)等進(jìn)行了大量STB集成,是朝著正確方向邁出的一步,但運(yùn)營商必須更加開放地將少數(shù)OTT合作伙伴整合到他們的電視組合中,包括人盡皆知的大牌(例如亞馬遜、Netflix、Fox和HBO等),以及一些更多的小眾選項(xiàng),例如運(yùn)動/電子競技和本地SVOD/SLIN提供商。
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原文標(biāo)題:Ovum觀察:運(yùn)營商需要多個OTT視頻合作伙伴保持競爭力
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