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華為為何進軍電視產業?

x1Vc_libusiness ? 來源:YXQ ? 2019-07-20 11:43 ? 次閱讀

榮耀總裁趙明在接受專訪時表示,華為進入電視行業不是要把“紅海”市場殺成“血海”,而是為行業注入創新,讓產業煥發出勃勃生機。

7月15日,榮耀總裁趙明在新品類媒體溝通會上對外宣布,榮耀將在8月上旬發布榮耀智慧屏,這也意味著華為正式進軍電視機領域。

趙明在發布會結束后接受了《深網》等專訪,對外界關心的榮耀智慧屏相關問題做了解答。趙明在專訪中表示,華為進入電視行業不是要把“紅海”市場殺成“血海”,而是為行業注入創新,讓產業煥發出勃勃生機。

“幾年前我們就明確指出,榮耀和華為不會做傳統電視,因為對傳統電視而言,這個行業總的來說不是很好。怎么樣用科技帶領傳統行業進行新的一次產品定義上的突破、創新上的突破、體驗上的突破?是我們發布“智慧屏”這個品類整體思考的過程。”趙明稱。

而談及智慧屏這個新品類與傳統大屏設備的區別,趙明介紹,智慧屏和原有大屏相比,計算能力,處理能力,交互,能承載與傳統電視(不一樣的功能),傳統電視即使能投屏處理,它也只屬于手機的外設,而作為一個全新品類的智慧屏本身就具備演進和發展的功能。

對標目前的智能電視行業,除了電視硬件本身外,內容和操作系統也日益成為各家廠商競爭的關鍵,對此,趙明表示榮耀智慧屏未來會與更多的內容提供商合作,他同時也強調“華為會把強大的處理器功能以及操作系統不斷升級演進,作為未來智慧屏發展的核心能力和要素之一。”

以下為專訪實錄(在不改變原意的前提下略有調整):

問:榮耀智慧屏真正的產品立項時間是從什么時候開始的,相關的投入有沒有量化的數據?

趙明:我們進入這個行業,2015年甚至更早的時候就在做這個方向的研究,大家知道之前有個榮耀酷開,大屏和電視行業到底如何發展,是我在榮耀內部、公司內部一直在推動和探索的。大家知道,我們做電視有核心的關鍵器件基礎,圖像處理芯片,整個電視芯片我們是有這樣的基礎的。然后是軟件的處理,操作系統方面的努力。我們進入這個產業,與此同時也要考慮對于產業的價值、影響和沖擊。過去幾年當中,媒體朋友一直在問我這個問題,榮耀會不會做這件事情,大家會看到,我們內部的思考過程和我講的是完全一致的,我們一直在思考,進入這個行業,給這個行業的價值是什么,原來我們是通過芯片和器件等核心的能力給行業進行賦能,這是我們在過去幾年當中對于這一個產業的貢獻。

再往后,我們公司對于進不進入這個領域和行業是存在不同爭議的,就是我和大家所分享的,我們一旦進入這個行業,對這個行業的價值是什么?不是把“紅海”市場殺成“血海”,對行業來講,這個行業會越做越小,越來越缺乏創新力,我們一定要把創新注入進去,讓產業煥發出勃勃生機,這才是我們的初衷,所以,我們一直在這個方向努力和探索。

幾年前我們就明確指出,榮耀和華為不會做傳統電視,因為對傳統電視而言,這個行業總的來說不是很好。我們怎么樣用科技帶領傳統行業進行新的一次產品定義上的突破、創新上的突破、體驗上的突破,這是我們發布“智慧屏”這個品類整體思考的過程。可以說,進入這個行業之后我們發現,這個行業創新的思路偏慢也是有它的原因,還是研發的投入總體不夠。所以,對行業的牽引總是淺嘗輒止。

我們可能在單型號上的投入,某種程度上可能比一個公司整個電視品類上的投入還大。現在(行業)處于這樣的(狀態),我們更有這樣的責任和意識帶動行業的發展。

問:當前智能電視開機率不到30%,我們智慧屏要靠什么和手機、iPad搶時間呢?第二,我們有什么銷量預期和產業規模預期呢?

趙明:首先還是靠體驗,做個產品對新品類帶來的增值部分,與原有的電視相比增值的部分是什么?是把用戶從手機面前再重新帶回到大屏面前,我們說大屏有它不可替代(的地方),無論從展示的視野、音畫質以及家庭的位置。手機是伴隨個人移動的,當你固定下來的時候,手機是有短板的。其實電視有它不可替代的地方,我們要考慮的是如何用全新的技術,讓電視這些不可替代的優勢再放大。核心還是用創新和科技,當我們讓電視的魅力重新變得不可拒絕的時候,或者讓很多這種體驗隨處可及的時候,我們可以把電視這個大屏原有的優勢和體驗發揮出來。這就是傳統電視所不具備的東西。

問:手機和電視之前,很多廠商做了連通操作,但更多是基于手機端比如投屏,電視只是充當顯示設備,榮耀在手機領域已經有了很多年的積累,這次推出智慧屏產品,也是關注智慧產業,能不能說說手機和智慧屏的聯動有什么新的突破嗎?

趙明:這在未來肯定會有巨大的突破,智慧屏如果成為未來家庭的智慧中心,設備管理控制中心,多設備交互協同中心,信息中心,娛樂中心,這些功能要承載之后,你會發現它的計算能力是要大幅度增長的。它的連接能力是要大幅度增強的,它的各種處理能力是要大幅度加強的。所以,未來的智慧屏不只是起到投屏從屬的作用,而是真正起到信息交互的作用。這個演進的方向是毋庸置疑的,但到底是什么樣的節奏,各種智慧屏之間的切換,是未來產品領域的,我認為,未來的發展方向會非常美好。

問:您剛才提到了幾點,關于智慧屏成為影音娛樂信息共享和控制管理中心,榮耀的智慧屏產品區別于傳統電視主要有哪些特性?在這些方面,傳統電視廠商和智能電視廠商也在做,您認為,榮耀的優勢和特點有哪些?

趙明:如果真的把它的能力和功能做深的話都是需要巨大投入的,包括人工智能、交互、信息處理。我們說科技創新不是具備一個能力,而是真正能帶來體驗上巨大的提升。所以,我今天所說的這幾點,并不能夠涵蓋未來智慧屏演進的各個方面,所以,今天只是開啟智慧屏的品類和時代,通過這樣的方式,希望行業當中把更多的創新和科技注入進來,當我們進入這個產業之后,發現這個產業研發的投入比我想象的還要少,這也是當我們把這些核心能力注入進來之后,將給行業帶來的不斷增值的價值。

問:您認為智慧屏會作為家庭智慧的中心,榮耀會推出系列產品進行聯動嗎?

趙明:大家會看到,我們做產品還是會有明顯邊界的,未來整個產業和行業還是需要大家互相配合,當我們做新的品類時,不是以自我為中心的,首先要和傳統的電視廠家也要進行溝通,告訴他們,我們做這個行業的初衷是什么,我們將會怎么做。這些戰略我們之前就和傳統電視品牌進行溝通。我們認為,未來作為一個家庭中心,也歡迎各個傳統品牌往這個方向去走。同時,我們做的品類也還會嚴格地受控。你看今天我們做了平板、手機、PC、智慧屏,可以通過屏幕連接很多智能家居、家庭的設備。(關于這些),我們都是和合作伙伴來聯手打造綜合解決方案的。

問:目前發布的是榮耀智慧屏,華為品牌未來在電視領域是否也會有進一步的規劃?

趙明:沒有這明確的定義,未來這個新的品類,電視和智慧屏是個大的品類,我們和行業溝通的時候是智慧屏,是個全新的品類。就拓展之后的新品類來講,未來可能兩個品牌都會有。

問:榮耀智慧大屏為什么不叫電視?和原來的大屏有什么不一樣?

趙明:我們原來有一些備選的名字,有些名字已經被人注冊了,因為這本身又是大屏的產品,我們最早還叫“智慧大屏”,“智屏”等幾個不同的名字,和行業合作伙伴進行溝通,向商標注冊申請機構進行申請,最后“智慧屏”首先是我們注冊獲準的,這也能夠代表未來的人工智能與大屏發展的趨勢和分享,幾方面因素聚焦在一起。

與此同時,未來整個智慧家庭的中心,如果以智慧屏為中心,它所涵蓋的名字和理念、含義也能夠支撐未來的演進和發展,最終諸多因素結合在一起就選擇了這個。

和原有大屏相比,計算能力,處理能力,交互,能承載與傳統電視(不一樣的功能),傳統電視即使能投屏處理,它也只屬于手機的外設,而今天智慧屏自己就具備演進和發展的功能。

我們做的不是傳統的電視,這個意見和行業也有明確的溝通和說明的,我們做的不是傳統電視,是做的電視的未來,牽引行業往下一步智慧屏演進。

問:對標目前的智能電視,主要的體驗差異還是在操作系統和內容服務上,您能否介紹一下智慧屏在這方面的思考?

趙明:第一,內容上我們希望更多地與內容提供商合作,因為很關鍵一點,我們自己不會產生內容,比如做電視劇,這也不是我們的基因;第二,我們會盡量在整個產品設計當中,以用戶的體驗為中心,在我們力所能及范圍內減少對用戶感知的影響,是以用戶體驗為中心和家庭為中心的設計理念;第三,未來智慧屏是承載著技術中心、信息處理、交互中心、信息共享等方面的智能,就是說它也會在操作系統方面不斷升級和演進,我們會把強大的處理器功能以及操作系統不斷升級演進作為未來智慧屏發展的核心能力和要素之一。

問:榮耀做智慧屏的優勢在哪?

趙明:技術最終影響用戶的體驗,這是我們原本一直在內部評估和糾結的一件事情,很多廠商的宣傳往這個方向走,但這么多年我們沒有看到一些本質的變化,實際去年我們把很多理念和概念,去年就開始和很多人進行溝通,最后會發現,當你想到牽引這個行業往前走的時候,整個產業的投入會加大,整個演進和發展會變快。這個過程原本需要3-5年之后,大家才能看到一個讓我們滿意的東西,但由于我們把科技和創新,研發實力投入之后,會加速這個事情。未來用幾年走到哪兒?雖然看到行業喊了幾年的(口號),但離我們期望的還很遠。我們的價值是切切實實地用我們的研發和創新去為整個原有電視產業賦能。

今天榮耀發布的第一個智慧屏,大家說這個地方和我想象的有差別,有可能。這個地方恰恰是我們的優勢所在,當我們了解這個部分,大家的期望和要求之后,行業快速地發展,人工智能和手機這些年的發展,AI注入到手機行業當中,大家看到了,對于翻譯,對于語音識別,對于圖像的處理以及對于整個生活習慣的識別,處于快速地發展和演進當中。我們希望,傳統的電視行業,在智慧屏的發展和演進過程當中能加速這種轉變。

問:目前電視行業在打價格戰,榮耀的加入對行業意味著什么?

趙明:還是對行業的價值和創新。首先我們對銷量沒有硬性的要求,原本我們在電視當中就是給電視產業賦能的。我們給行業帶來的增值和變化,就是消費者重新認識產品對于大家的價值,現在6寸多屏幕的手機,從3000元到1萬元不等,但每年還能更新迭代,因為這個產品帶有的科技創新與體驗使得我愿意在這上面進行投資和花費的。為什么在看電視的時候,可能你要用十年的一款產品,我們更多看中的是它的價格,還是體驗上有沒有給大家帶來什么不同的東西。我們希望大家比拼的是,未來大家如何把產品做好。如果買傳統電視,現在已經有非常多非常好的電視解決方案,我們不會在電視品類上做傳統的電視,我們要做的是智慧屏,也就是電視的未來。

問:您剛才講到和傳統電視企業的合作,如果新的品類服務應用和其他智能電視不一樣,我們有沒有針對開發者特殊應用的地方?

趙明:有的,這次開發者大會上也會有相關的信息。未來智慧屏系統和演進需要更多人在這個平臺上開發出更好的應用出來,適合大屏的應用。

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原文標題:對話榮耀總裁趙明:華為為何進軍電視產業? | 礪石

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