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對于體育素質(zhì)教育的重視,“體育產(chǎn)業(yè)從娃娃抓起”的設(shè)想

B8oI_iptvott ? 來源:陳年麗 ? 2019-07-22 11:15 ? 次閱讀

新近發(fā)布的教育改革意見對于體育素質(zhì)教育的重視,讓我們回歸到“體育產(chǎn)業(yè)從娃娃抓起”的設(shè)想。而從更廣泛的體育大市場看,在競先爭奪體育IP版權(quán)之外,體育產(chǎn)業(yè)各方也都積極嘗試新業(yè)態(tài),如大眾健身之“線上+線下”模式、職業(yè)體育之“大數(shù)據(jù)+AI”模式,等等。“小院兒下午茶”再次邀您參與7月25日“體育大市場”沙龍。

體育大市場、大產(chǎn)業(yè)的形成必然是大眾需求、政策開放、技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等多方面因素共同促成的。從需求角度來說,中國正處在全方位的消費升級階段,體育行業(yè)必然越來越市場化。從政策角度,近年來,國家大力支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,持續(xù)出臺相關(guān)利好政策。今年初,國家體育總局聯(lián)合國家發(fā)改委發(fā)布了《進一步促進體育消費的行動計劃(2019-2020年)》。《計劃》提出到2020年,全國體育消費總規(guī)模達1.5萬億元,并指出要大力發(fā)展健身休閑消費。這個月初,中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化教育教學改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》,其中也對青少年的體育素質(zhì)教育提出了要求。從技術(shù)角度看,從4K/UHD到VR/AR再到時下火熱的“5G+物聯(lián)網(wǎng)”,都從各個方面推動體育消費的升級,并為產(chǎn)業(yè)賦予新的能力。

在此背景下,“小院兒下午茶”,邀您在7月25日共同探討和勾勒未來體育大市場。預(yù)計,本次體育沙龍將圍繞如下話題展開。

01版權(quán)競爭與大屏體育商業(yè)模式走向

2018年10月11日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《完善促進消費體制機制實施方案(2018—2020年)》(以下簡稱“方案”),明確提出:“打破大型國際體育賽事轉(zhuǎn)播壟斷,引入體育賽事轉(zhuǎn)播競爭機制,按市場化原則建立體育賽事轉(zhuǎn)播收益分配機制。”這意味著版權(quán)競爭將更加激烈更加多元化。特別是大屏作為體育賽事的核心承載主體,不管是電視臺體育頻道還是OTT等,各方都將爭奪這億C位!

事實上,除了奧運會、世界杯這兩大體育版權(quán)外,其它NBA、如歐洲足球聯(lián)賽、網(wǎng)球比賽等,BAT巨頭早已搶占,影響力早已超過央視。特別是去年8、9月份新愛體育(愛奇藝與新英體育合資公司,愛奇藝體育運營方)的成立,以及華人文化對該機構(gòu)的投資,標志中國體育版權(quán)市場進入了全新的資源整合與競爭階段,也就是業(yè)內(nèi)所言的“下半場”戰(zhàn)事。今年7月初,坊間傳言優(yōu)酷體育和蘇寧旗下PP體育將正成立合資公司。這一新成立的“阿里生態(tài)-PP體育”公司在整合優(yōu)質(zhì)體育版權(quán)之后,將以合作態(tài)勢殺入體育大市場?

除了BAT三巨頭之外,中國移動旗下的咪咕視頻在去年獲得世界杯直播版權(quán),以此加碼自身移動互聯(lián)及家庭寬帶業(yè)務(wù)品牌,開創(chuàng)電信運營商先河。而從去年年底以來,咪咕視頻先后與NBA、上海市體育局冰雪運動協(xié)會、香港有線電視等機構(gòu)達成合作。考慮到此前騰訊獲得的NBA新媒體獨家轉(zhuǎn)播權(quán)將在明年初結(jié)束,咪咕視頻的司馬昭之心可謂路人皆知。顯然,擁有最多移動用戶和第二多家庭寬帶用戶的中國移動,在未來5G時代必然不會僅僅為純粹的流量渠道,而是要基于“大屏+小屏”的同步運營,成為體育大市場的重要一極。

圖:中國移動簽約NBA

意在未來NBA賽事新媒體版權(quán)

插說一下,黎叔掌控的華人文化集團可是體育市場是的大鱷。該機構(gòu)旗下的體奧動力在2015年砸下80億元購買中超5年版權(quán)(后來華人文化將體奧動力股份之轉(zhuǎn)給蘇寧集團),并在當年2015年聯(lián)手中信資本出資4億美元收購曼城俱樂部母公司城市足球集團13%的股份。目前華人文化旗下的盛力世家文化傳播公司,在體育媒體、IP活動、運動員經(jīng)紀等方面開展長線運營。勁雨非常想知道:在體育領(lǐng)域,黎叔盛力世家的布局特別是在客廳大屏方面會是什么?

作為體育市場核心的客廳大屏,在上述版權(quán)競爭之中,未來商業(yè)模式將有何變化?

02全民健身熱潮下體育市場“線上+線下”業(yè)務(wù)模式商業(yè)機會

除了上面提到的一些職業(yè)體育IP,勁雨當然不會忘記大眾體育,其中蘊含的商機也必然日益顯露。例如,以馬拉松為代表的熱潮帶動了一批運動健身APP,并成跑步、計步、廣場舞等各垂直細分領(lǐng)域。尤其是跑步類APP已成為很多運動愛好者的運動必備(畢竟,“秀體育”是一種比炫富有意義的健康時尚)。這其中,以“線上+線下”的方式將大眾體育需求與線下場館、線下比賽、體育商品購買等服務(wù)對接,由此形成商業(yè)模式。比如,阿里體育的“運動銀行”項目是通過支付寶上的“運動賬戶”采集和計算用戶的運動數(shù)據(jù),將運動消耗的卡路里演化成卡幣(卡路里幣),用戶獲得的卡幣在運動商城里兌換商品(實物、優(yōu)惠券、體育賽事門票等)。阿里體育在去年宣稱:到2018年8月8日,運動銀行的用戶達到了5000萬,每天有近600萬的用戶在使用“運動銀行”記錄自己的運動數(shù)據(jù)。為此,人民日報旗下的人民體育也宣稱將在數(shù)據(jù)方面與阿里體育“運動銀行”展開合作,為“中國城市活力榜單”提供重要依據(jù)。

圖:阿里體育的“運動銀行”示意

但勁雨非常關(guān)注的一點是,網(wǎng)絡(luò)運營商或電視臺媒體作為本地化機構(gòu)能否通過組織起本地賽事,通過本地化大屏互動、線下社群(垂直)互動形成區(qū)域性體育品牌,并在其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)品牌。例如,從2014到2019年連續(xù)舉辦的“廣播電視網(wǎng)絡(luò)杯我愛足球廣東省五人足球賽”就是由廣東廣電網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合廣東省足協(xié)、廣東省青少年校園足球工作領(lǐng)導小組辦公室、廣東廣播電視臺等機構(gòu)共同開展的。經(jīng)過6年的發(fā)展,今年的五人足球賽事將繼續(xù)設(shè)立成年組、少年組和少兒組三個組別,預(yù)計將有3500多支球隊、6萬多名參賽選手,在全省19個城市、六大賽區(qū)展開角逐,最終的總決賽將于7月在廣州舉行。作為全省覆蓋范圍最廣、參賽人數(shù)最多、競技水平最高的業(yè)余五人制足球比賽,該賽事不乏業(yè)界名人的參與,更是從中走出了職業(yè)賽場的未來之星,如現(xiàn)中國國家青少隊隊員歐文迪、現(xiàn)富力足球俱樂部青年球員蔡浩建。這其中,作為賽事核心主辦方的廣東廣電網(wǎng)絡(luò)通過其互動電視品牌“U互動”,實現(xiàn)家庭用戶與社區(qū)的“線上+線下”互動,取得良好的成效。

圖:廣東廣東網(wǎng)絡(luò)“線上+線下”

的五人足球賽事

勁雨認為:作為本地化運營機構(gòu)和家庭娛樂服務(wù)機構(gòu),網(wǎng)絡(luò)運營商非常需要通過“線上+線下”的閉環(huán)連接,與社區(qū)人群建立緊密的關(guān)系。實際上在日本,知名有線運營商J:COM公司,每年組織大量的社區(qū)運動會并通過有線電視網(wǎng)絡(luò)進行轉(zhuǎn)播,既增加了個性化內(nèi)容,也增強了用戶的參與感和粘性。勁雨了解到有省級電信運營商開展“線上+線下”的街舞比賽,那這些電信運營商為什么不介入五人足球這樣的本地業(yè)余賽事?

那么,互聯(lián)網(wǎng)公司、網(wǎng)絡(luò)運營商和新媒體公司等誰將打通線上和線下?未來的“線上+線下”業(yè)態(tài)將是如何?這其中,全民健身熱潮將延申至何處?

03AI與大數(shù)據(jù)對大屏體育市場的價值

在去年世界杯后,包括4K/UHD、5G、VR等技術(shù)對體育節(jié)目的改變已經(jīng)成為體育迷們的廣泛期待,這些技術(shù)也必然逐漸走向前臺。例如,在英國,BBC Sport繼續(xù)展示其新一代科技實踐者的形象。在今年的溫網(wǎng)比賽中,所有18場的每場比賽都將在BBC iPlayer、BBC Sport網(wǎng)站和APP上進行高清直播和點播,所有播出節(jié)目都將持續(xù)30天。在中國,1月18日,北京移動與咪咕公司聯(lián)手應(yīng)用“5G+4K” 技術(shù)直播CBA常規(guī)賽第32輪北京開賽;5月12日上海移動與咪咕應(yīng)用“5G+4K+VR”技術(shù)進行中超賽事直播。

但勁雨更興趣的還是大數(shù)據(jù)、AR等新技術(shù)在體育中的深度應(yīng)用。去年世界杯轉(zhuǎn)播中,F(xiàn)OX電視臺應(yīng)用IBM的Watson Media和IBM iX這兩大AI平臺,對近幾十年的世界杯精彩瞬間進行篩選,學習如何為每個球迷量身剪輯精彩集錦。精彩瞬間生成器(Highlight Machine)接受球迷的各種請求,包括各屆賽事、球隊、球員和比賽的內(nèi)容,比如進球、犯規(guī)等,充分體現(xiàn)了科技以球迷為本的精神。基于上述技術(shù),F(xiàn)OX在在Twitter上提供延遲僅為2分鐘的進球集錦(插說一下,央視也利用某互聯(lián)網(wǎng)公司的AI技術(shù)提供世界杯視頻集錦,但延遲時間約為5分鐘,看來彼此還需要加油和深化合作)。今年,F(xiàn)ox繼續(xù)用該技術(shù)對法國女足世界杯賽事進行報道。

圖:曉數(shù)聚的賽事數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用示意

在體育賽事大數(shù)據(jù)與可視化方面,北京曉數(shù)聚公司旗下超賽體育數(shù)據(jù)平臺在央視體育、PP體育、騰訊體育、新英體育等體育媒體形成合作,并取得一系列成果。再如,某體育數(shù)據(jù)服務(wù)商宣傳每年向用戶提供2,600+足球賽事、500+籃球賽事資料,合計超過350,000場比賽的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、機構(gòu)指數(shù)、動畫直播等數(shù)據(jù)。勁雨預(yù)計體育數(shù)據(jù)服務(wù)商也將逐漸浮出水面,成為體育大市場的一部分——甚至推動體育競技發(fā)展。

不過,體育大數(shù)據(jù)與AI不僅僅可用于線上也可滲透到線下。尤其是體育大數(shù)據(jù)及AI結(jié)合可穿戴設(shè)備及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以用來獲取球員跑動、速率、進攻和防守等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù);這不僅可以用來觀察球員、指導球員,甚至可以用來評估球員價值。例如,微軟為印度體育科技公司Spektacom提供智能板球解決方案。智能球拍包括一個5克的標簽,貼在球拍上,用來分析板球運動員的擊球風格,而粘在球拍上的微小傳感器可以捕獲足夠多的參數(shù),如沖擊力、擺動速度、角度、推力和距離等。或許,整天挖空心思設(shè)想5G創(chuàng)新的電信運營商,應(yīng)該嘗試一下“5G+物聯(lián)網(wǎng)+可穿戴設(shè)備”在少兒足球訓練中的應(yīng)用吧。不管怎樣,在邁向體育大市場的過程中,“AI+大數(shù)據(jù)+體育”真的很有想象空間!

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原文標題:“小院兒下午茶”:大屏體育大市場如何創(chuàng)新?

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