平安集團(tuán)聯(lián)席CEO陳心穎曾在一次采訪中提到:“我們當(dāng)時(shí)做醫(yī)療、做智慧城市,也是抱著一種如何利用金融、科技來服務(wù)好社會(huì)的心理?!倍谶@一愿景的引領(lǐng)下,平安也在以科技維度的專業(yè)力量,不斷描繪一幅簡單、美好生活的藍(lán)圖。
隨著第四個(gè)十年的到來,這幅藍(lán)圖初具輪廓,尤其在金融、醫(yī)療、智慧城市三大領(lǐng)域的持續(xù)落地,也從側(cè)面展現(xiàn)了平安對(duì)科技應(yīng)用的得心應(yīng)手。
01
科技落地的兩大前提
鍛造錘子,找準(zhǔn)釘子
科技之所以能夠落地,其一在于扎實(shí)的底層技術(shù),其二在于深刻的行業(yè)認(rèn)知。如果把科技能力的打磨比作鍛造錘子,那么行業(yè)痛點(diǎn)便是其所要瞄準(zhǔn)的釘子。對(duì)于平安而言,當(dāng)下已有好錘子在手,只需找準(zhǔn)釘子便可釋放科技的真正效用。
中國平安首屆智慧生態(tài)大會(huì)
無論是資金投入的力度還是人才儲(chǔ)備的廣度,都在一定程度上保證了平安的科技實(shí)力,從而鍛造一把象征內(nèi)功的好錘子。
在第一個(gè)十年里,平安深耕保險(xiǎn)領(lǐng)域;第二個(gè)十年,其不斷拓展邊界,并放眼綜合金融;而到了第三個(gè)十年,對(duì)科技的熱忱逐漸顯現(xiàn),開始思索技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)的賦能之道。在此期間,平安集結(jié)了2.1萬名技術(shù)工程師,累計(jì)投入500多個(gè)億,不惜以重金支持研發(fā)項(xiàng)目,由此也推動(dòng)了人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)的不斷迭代與落地。
其中,人工智能不失為平安的一張好牌。單在醫(yī)療這一垂直領(lǐng)域,其便在今年的國際頂級(jí)醫(yī)療影像會(huì)議ISBI中連下三城,奪得肺癌病理分割、內(nèi)窺鏡影像質(zhì)控和病理性近視檢查3個(gè)項(xiàng)目的世界第一,將美國國家癌癥研究所、倫敦國王學(xué)院、清華大學(xué)、香港中文大學(xué)等高手一一“挑下馬”,上溯至2018年同樣于全球肺結(jié)節(jié)、胃癌病理、糖網(wǎng)等比賽中獲得世界第一。
平安智慧醫(yī)療
然而錘子終究要砸到釘子才能發(fā)揮作用,即深入理解行業(yè)、解決切實(shí)痛點(diǎn),才是科技存在的首要議題。
“如果一項(xiàng)技術(shù)找不到合適的應(yīng)用場(chǎng)景,那它是沒有市場(chǎng)潛力、更談不上產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)的?!闭绾cy資本合伙人王煜全所言,科技的本質(zhì)在于場(chǎng)景下的落地性,只有強(qiáng)化科技力量與行業(yè)需求的匹配度、關(guān)聯(lián)度,才能避免前沿科技陷入“曲高和寡”的處境。
平安無疑深諳此理:一來深耕垂直領(lǐng)域、加深專業(yè)化認(rèn)知;二來洞悉現(xiàn)存頑疾、力求技術(shù)化突破。
其中醫(yī)學(xué)影像分析就屬于痛點(diǎn)明顯的應(yīng)用場(chǎng)景,以肺結(jié)節(jié)檢測(cè)為例,一家三甲醫(yī)院平均每天接待200例左右的肺結(jié)節(jié)篩查患者,每位患者在檢查環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生200-300張的CT影像,放射科醫(yī)生每天至少需閱讀4萬張影像,任務(wù)繁重,大量消耗精力,導(dǎo)致誤診漏診率上升。
因此,為協(xié)助醫(yī)生提高診斷效率、給用戶提供智慧輔助診療,平安基于兩千多萬人次的就診數(shù)據(jù)、臨床指南以及覆蓋上千萬醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù),構(gòu)建了醫(yī)療知識(shí)圖譜,并打造了智能影像篩查模型,覆蓋肺結(jié)核、胃癌病理等諸多病癥,且精準(zhǔn)率高達(dá)90%以上。
其中,前文提到的肺癌病理分割技術(shù),就能通過AI輔助系統(tǒng)從病理切片中自動(dòng)分割肺癌區(qū)域,減少病理醫(yī)生的工作量和診斷中的主觀偏差。而影像質(zhì)量的提高,也能提升醫(yī)生閱片效率,推動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)更先進(jìn)的臨床人機(jī)輔助診療工具和早期篩查工具,造福醫(yī)患。
02
技術(shù)的本質(zhì)
在于創(chuàng)造顯性的價(jià)值增量
曾有人說,我們可以期待某一事物能代替馬匹成為新的交通工具,但寄希望于驢肯定沒戲。行業(yè)發(fā)展也是如此,退步還是顛覆,取決于能否找到創(chuàng)造質(zhì)變的關(guān)鍵因素。在平安眼里,這一關(guān)鍵因素便是科技。
正如蘋果的底層邏輯在于用復(fù)雜技術(shù)造出易用工具一樣,平安對(duì)科技重投入的熱忱同樣源自其所帶來的效率提升及體驗(yàn)顛覆,金融科技場(chǎng)景下的車險(xiǎn)理賠便是一大例證。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪可知,傳統(tǒng)的車險(xiǎn)理賠流程對(duì)于保險(xiǎn)公司、客戶而言均不友好:一則,保險(xiǎn)公司最少出動(dòng)4名理賠人員,先后撥打7次電話,平均結(jié)案周期長達(dá)13天,由此導(dǎo)致“賠付時(shí)效長”成為被投訴的“罪魁禍?zhǔn)住?,出力不討好;二則,客戶也需在此期間經(jīng)歷報(bào)案、查勘、定損等6個(gè)環(huán)節(jié),不僅責(zé)任判定上需要“唇槍舌戰(zhàn)”,且流程繁瑣極大拉低了理賠體驗(yàn)。
而平安以科技賦能車險(xiǎn)理賠,似乎是在馬車時(shí)代吹響了汽車時(shí)代的號(hào)角,為行業(yè)帶來更高階的玩法。具體而言,其采用智能圖片定損引擎,不僅能精準(zhǔn)識(shí)別6萬余款車型、2500萬余種配件并完成秒級(jí)定損,還基于4300萬客戶理賠記錄、駕駛習(xí)慣等數(shù)據(jù)AI建模,推出信任賠,建立客戶白名單畫像,用戶報(bào)案“上傳照片”即可在額度內(nèi)完成自主理賠。
總之,車輛損壞程度鑒別、賠償審核等環(huán)節(jié)的智能化,將當(dāng)天賠付的比例提升至98%以上,信任賠更是最快只需要49.8秒即能完成理賠,仿佛將傳統(tǒng)的理賠流程進(jìn)行了倍速播放,也讓客戶告別了東奔西跑、坐著即可完成賠付。
03
應(yīng)用的終極
科技的延展性與場(chǎng)景的廣泛性
除了醫(yī)療、金融兩大場(chǎng)景之外,平安同樣于智慧城市領(lǐng)域有所建樹。
平安智慧城市
陳心穎表示,智慧城市概念的快速推進(jìn)源于國內(nèi)城市化趨勢(shì)的加劇,30年內(nèi)城市居民比例從17%攀升至58%,并向著60%的大關(guān)邁進(jìn),但由此也帶來了城市管理層面的諸多難題。也就是說,城市由不同場(chǎng)景拼接而成,難免呈現(xiàn)信息割裂的狀況,因而規(guī)模越大、管理壓力越大,在一定程度上限制了各行業(yè)、各部門的效率,影響人們生活幸福感。
而作為城市生活的重要組成部分,交通出行問題可謂城市化的典型癥結(jié)。據(jù)INRIX數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2030年,歐洲和美國因塞車導(dǎo)致的燃料浪費(fèi)、商貿(mào)活動(dòng)營運(yùn)成本將飆升至2931億美元。國內(nèi)一二線城市交通擁堵與歐美幾乎“難兄難弟”。而改善公共交通基礎(chǔ)設(shè)施并不能解決交通擁堵這一實(shí)際問題,通過智能化工具實(shí)時(shí)掌控道路交通流量,優(yōu)化城市管理,才能有效緩解交通壓力。
如此背景之下,平安也開始將科技觸手伸向智慧交通,借助車聯(lián)網(wǎng)以及智能解決方案輔助交通部門動(dòng)態(tài)管理路況。在這片“戰(zhàn)場(chǎng)”上,平安通過整合1個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)控與智慧系統(tǒng)、7個(gè)智能管理平臺(tái)、1個(gè)交通C云,打造了“1+7+C”的智慧交通一體化解決方案,從而提升交通執(zhí)法與管理效率,改善城市道路交通環(huán)境。其中,智慧違章監(jiān)管基于AI快速識(shí)別監(jiān)管違法場(chǎng)景,日均處理事故可達(dá)10萬件,同時(shí)準(zhǔn)確率也能保持95%以上,極大地降低了擁堵的概率和社會(huì)運(yùn)行成本。
換言之,科技并非企業(yè)的一次性武器,而要深入挖掘其于更多場(chǎng)景下的復(fù)用價(jià)值,并將其打造為企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,降低未來新產(chǎn)品、新服務(wù)的落地門檻。
可以說,成功案例在前,平安的更多科技落地也將紛至沓來。一方面,其于人工智能、區(qū)塊鏈等前沿科技的應(yīng)用層面已沉淀了不少經(jīng)驗(yàn),具備遷移的可行性;另一方面,此類科技在應(yīng)用維度還存在極大的想象力,前文提及的幾大場(chǎng)景或許也只象征著起步狀態(tài)。
因而不難預(yù)見,鑒于科技的延展性與場(chǎng)景的廣泛性,平安有望進(jìn)一步拓展邊界、豐富版圖,并在深化“金融+科技”、探索“金融+生態(tài)”的基礎(chǔ)上描繪一幅“智慧生態(tài)”新藍(lán)圖。過去,平安將科技與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)深度融合,支撐起萬億市值,未來其不僅能夠持續(xù)夯實(shí)企業(yè)的競(jìng)爭壁壘、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),也將輸出全方位的智慧服務(wù),助力更多金融、醫(yī)療、智慧城市等領(lǐng)域的創(chuàng)新,讓用戶享受到新時(shí)代的極致體驗(yàn),惠及多方。
04
結(jié)語
“傻瓜徒有想像力,而缺乏知識(shí);學(xué)究空有知識(shí),但缺乏想像力?!薄軐W(xué)家阿爾弗雷德·諾斯·懷特海
而將知識(shí)與想象力合二為一,裝上科技力量及行業(yè)認(rèn)知的雙重引擎,便也賦予了巨輪平安乘風(fēng)破浪的實(shí)力。
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