南方電網公司印發《南方電網公司進一步深化國企改革總體方案(2019年版)》(以下簡稱《方案》)，提出要以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，把握住新時代重大改革機遇期，從戰略高度正確認識深化國企改革的中心地位，“以傷其十指不如斷其一指”的決心，系統做好頂層設計，打破固有利益藩籬，充分激發企業活力，將改革進行到底。

《方案》明確了兩個階段的改革目標：一是在2019—2020年，建設形成適應公司戰略發展的集團管控模式，完善建立運作有效的中國特色現代國有企業制度，建設一支高素質專業化的企業家隊伍，引領公司在完善法人治理、推進混合所有制改革、建立市場化經營機制、解決歷史遺留問題、實施“雙百企業”綜合改革等重要領域和關鍵環節上取得決定性成果，圓滿完成“1+N”國企改革政策明確的重點任務。二是到2025年，公司基本解決體制機制障礙和結構性矛盾，中國特色現代國有企業治理能力明顯增強，主業更加突出、技術更加領先、管理更加先進、績效更加優秀，基本建成具有全球競爭力的世界一流企業。

根據《方案》，公司將圍繞完善集團管控體制、健全公司法人治理結構、完善市場化經營機制、推進混合所有制改革、解決歷史遺留問題、推進國企改革試點和加強改革組織保障等七個方面，不斷深化國企改革，加快向智能電網運營商、能源產業價值鏈整合商、能源生態系統服務商轉型，把公司建成具有全球競爭力的世界一流企業。

其中，在完善集團管控體制方面，公司將以戰略為引領，以價值創造為核心，完善集團化管理體制，重塑總部職能，強化分類管控，激發創新動能，助推企業高質量發展。

混合所有制改革是國有企業改革的突破口。公司將以促進轉換經營機制、放大國有資本功能、提高國有資本配置和運行效率為目標，擴大混改業務范圍，合理選擇混改項目。如在增量配電、售電等競爭性環節業務積極穩妥開展混改，加快公司國際業務、產業金融、新興業務股權多元化改革等。

根據《方案》部署，公司將充分發揮試點先行、示范突破的帶動作用，力爭“雙百企業”率先突圍，持續完善“前海模式”，探索共享服務平臺改革，建設現代企業集團，全方位推進國企改革試點工作。