本人從事手機(jī)行業(yè)5年,現(xiàn)在某品牌負(fù)責(zé)研發(fā)工作,總看到身邊很多朋友花了冤枉錢買了不值得買的東西,我就想寫點(diǎn)東西,讓各位好好了解手機(jī)的來龍去脈,以及山寨機(jī)、國產(chǎn)機(jī)與國外品牌機(jī)的對比,從一個(gè)研發(fā)工程師的角度,帶領(lǐng)大家進(jìn)入一個(gè)新的視覺,從而在購機(jī)的時(shí)候更趨向理性,選出自己合適的手機(jī)。
文章比較長,我想好了目錄,以后有空就寫一點(diǎn),爭取寫完。
目錄:
1、手機(jī)發(fā)展歷史
2、山寨機(jī)
(1)起源
(2)各家公司采用的方案,以及質(zhì)量、性能對比
(3)山寨機(jī)的性能,為什么有的山寨機(jī)很差,有的卻用得很久?
(4)教你如何避免進(jìn)入“增值服務(wù)”的陷阱。
3、國內(nèi)品牌機(jī)
4、國外品牌機(jī),歐版機(jī),水貨機(jī)
1、手機(jī)發(fā)展歷史
我們都知道,電燈是愛迪生發(fā)明的,電報(bào)是莫爾斯發(fā)明的,電話是貝爾發(fā)明的,可有多少人知道手機(jī)是誰發(fā)明的?什么,你不知道?不要緊,因?yàn)榇蟛糠秩烁阋粯樱疾恢馈J謾C(jī)的發(fā)明人,馬蒂·庫珀(MartyCooper),位列十大默默無聞技術(shù)之父的首位。
1973年,庫珀申請了一項(xiàng)名為“無線電通話系統(tǒng)”的專利,當(dāng)時(shí)他正在電信設(shè)備制造商摩托羅拉工作。他是全球首位通過移動(dòng)設(shè)備撥打電話的人(他第一次手機(jī)通話是打給正在貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的一名競爭對手)。對方當(dāng)時(shí)也在研制移動(dòng)電話,但尚未成功。庫帕后來回憶道:“我打電話給他說:‘喬,我現(xiàn)在正在用一部便攜式蜂窩電話跟你通話。’我聽到聽筒那頭的‘咬牙切齒’——雖然他已經(jīng)保持了相當(dāng)?shù)亩Y貌。”
時(shí)至今日,手機(jī)影響著我們的交往方式,使得距離不再成為問題。如此重要的發(fā)明人,為什么不太為人所知呢?
我想,原因主要在于,隨著科技的進(jìn)步,過去那種個(gè)人英雄主義式的偉大發(fā)明,將變得越來越少見。一個(gè)科技產(chǎn)品的研發(fā),離不開一個(gè)團(tuán)隊(duì)。手機(jī)發(fā)明人所在的團(tuán)隊(duì),就是摩托羅拉公司。要說到手機(jī)的發(fā)展史,我不得不花大篇幅來談?wù)勥@個(gè)摩托羅拉公司。
摩托羅拉公司原名加爾文制造公司(GalvinManufacturingCorp),創(chuàng)立于1928年,由創(chuàng)始人之一的保羅.加爾文的名字命名。它最早是生產(chǎn)汽車?yán)锏氖找魴C(jī)的,摩托羅拉則是這種收音機(jī)的品牌。摩托羅拉一詞Motorola的前五個(gè)字母Motor表示汽車,ola是美國很多商品名稱喜歡用的后綴,比如可口可樂CocaCola。二戰(zhàn)前,美國軍方已經(jīng)認(rèn)識到無線電通信的重要性,開始研制便攜式無線通信工具,并且自己研制出一款報(bào)話機(jī)(WalkieTalkie)SCR-194。但是非常笨重,不很適用。摩托羅拉的一些工程師參與了這項(xiàng)研究。1940年,摩托羅拉研制出真正用于戰(zhàn)場的報(bào)話機(jī)SCR300,它是一個(gè)可調(diào)諧的高頻調(diào)頻通信設(shè)備,重十六公斤,有效通訊距離十六公里左右,被美軍廣泛應(yīng)用于通信。1942年,摩托羅拉公司再接再厲,研制出“手提式”的對講機(jī)(HandyTalkie)SCR-536。這個(gè)超級“大哥大”重四公斤,在開闊地帶通信范圍一公里半,在樹林中只有三百米。即使如此,那時(shí)美軍的通信裝備也高出其它國家一大截。從這一系列軍用設(shè)備可以看出,摩托羅拉在無線電通信方面的實(shí)力很強(qiáng),它的調(diào)頻技術(shù)和天線技術(shù)都是領(lǐng)先于世界的。同時(shí),作為美國軍方和政府部門的供應(yīng)商,摩托羅拉產(chǎn)品的穩(wěn)定性和魯棒性(Robustness)都很好。這從某種程度上講是摩托羅拉產(chǎn)品的基因。至今,很多摩托羅拉的產(chǎn)品仍然如此。我經(jīng)常看到這類報(bào)道,在一個(gè)荒郊野外出了車禍,大家都拿出手機(jī)呼救,最后只有摩托羅拉的手機(jī)能打出去。但是,很多事情是雙刃劍,過分注重技術(shù)和品質(zhì)使得摩托羅拉在商業(yè)上的靈活性遠(yuǎn)不如諾基亞和三星等競爭對手。
二戰(zhàn)后,摩托羅拉作為品牌名氣越拉越大,人們一說起無線通信就首先會想到摩托羅拉。直到二十年前,摩托羅拉一直壟斷這個(gè)市場,從對講機(jī)、早期的手機(jī),即大哥大,到九十年代初風(fēng)靡中國,城市里人手一個(gè),萬元戶腰里一排的BP機(jī)。人們甚至忘了它公司的名稱加爾文制造公司,于是,1947年公司干脆改名摩托羅拉,由此可見當(dāng)年摩托羅拉名頭之響。
從二戰(zhàn)后到九十年代初,可以講是摩托羅拉紅火的年代。摩托羅拉在模擬無線通信方面有任何公司都無法比擬的技術(shù)優(yōu)勢,并且創(chuàng)造出多項(xiàng)世界第一。美國通信界對通信有一種通用的分類方法,即分為:有線單向(如閉路電視)、有線雙向(如電話)、無線單向(如收音機(jī))和無線雙向(如手機(jī)電話和WIFI)四種。長期以來,直到十幾年前,AT&T一直是有線通信之王,RCA是無線單向通信的老大,而摩托羅拉是不折不扣的無線雙向通信的霸主。我們從前一節(jié)可以看到,摩托羅拉的核心業(yè)務(wù)都和雙向的無線通信有關(guān)。
家公認(rèn)摩托羅拉是當(dāng)今手機(jī)通信的發(fā)明公司,雖然AT&T聲稱它的無繩電話比摩托羅拉的手機(jī)早,但是大家知道無繩電話和手機(jī)電話是兩回事。由于AT&T扎根于有線通信,不自覺地會抵觸無線通信。移動(dòng)電話剛起步時(shí),AT&T預(yù)計(jì)到2000年全球不超過一百萬用戶,這個(gè)估計(jì)比后來2000年時(shí)的實(shí)際數(shù)目小了一百倍。所以,AT&T自然不會把重點(diǎn)放在移動(dòng)通信上。而摩托羅拉正相反,它在有線通信上不可能有作為,就自然而地押寶在移動(dòng)通信上,領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)了移動(dòng)通信的潮流。
到九十年代初,摩托羅拉在移動(dòng)通信、數(shù)字信號處理和計(jì)算機(jī)處理器三個(gè)領(lǐng)域都是世界上技術(shù)最強(qiáng)的player。更難能可貴的是,它的產(chǎn)品聲譽(yù)極好。八十年代末,摩托羅拉對講機(jī)對講機(jī)就可以在鋼鐵包圍的大貨輪貨艙里和岸上的同事通話,這是任何其他同類產(chǎn)品做不到的。
關(guān)于摩托羅拉的輝煌,就先介紹到這里,下面得介紹其衰落史。作為一個(gè)技術(shù)人員,我對摩托羅拉的歷史非常感興趣,同時(shí)我也覺得,手機(jī)的演變史中,可以見到摩托羅拉從摩托羅拉的發(fā)展和衰退的足跡。
各家運(yùn)行商中,2009年廣告打得最多的是什么?是“3G”。那么什么是3G呢?
3G,其實(shí)就是第三代的意思。我們現(xiàn)在用的GSM網(wǎng)絡(luò)的,屬于第二代,或者說是2.5代。最早不能上網(wǎng)那種GSM網(wǎng)絡(luò)的,是第二代,帶GPRS網(wǎng)絡(luò)的,是2.5代,帶Edge的,就是2.75代了。
再往前倒,第一代的,就是1G了。第一代手機(jī)(1G)是指模擬的移動(dòng)電話,也就是在20世紀(jì)八九十年代香港美國等影視作品中出現(xiàn)的大哥大。最先研制出大哥大的是美國摩托羅拉公司的Cooper博士。由于當(dāng)時(shí)的電池容量限制和模擬調(diào)制技術(shù)需要碩大的天線和集成電路的發(fā)展?fàn)顩r等等制約,這種手機(jī)外表四四方方,只能成為可移動(dòng)算不上便攜。很多人稱呼這種手機(jī)為“磚頭”或是黑金剛等。
作為移動(dòng)通信的領(lǐng)導(dǎo)者,摩托羅拉自然地壟斷了第一代移動(dòng)通信市場。第一代移動(dòng)通信是基于模擬信號的,天線技術(shù)和模擬信號處理技術(shù)的水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的好壞。而產(chǎn)品的外觀式樣根本不用考慮。在技術(shù)方面,沒有公司能挑戰(zhàn)摩托羅拉。因此,摩托羅拉的手機(jī)雖然賣的貴(那時(shí)在中國一個(gè)好的手機(jī)要兩萬元),仍然占領(lǐng)了世界百分之七十的市場。其它公司要想和摩托羅拉競爭,只能寄希望于下一代了。
在第二代移動(dòng)通信剛開始時(shí),歐洲聯(lián)合起來了。以往歐盟各國只能算是松散的聯(lián)盟,在技術(shù)上很難單獨(dú)和美國抗衡。即使搞出一個(gè)不同于美國的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也很難在世界上占主導(dǎo),比如彩電的PAL制式。近二十年來,歐洲獨(dú)立于美國單獨(dú)行事的意識越來越強(qiáng),同時(shí)吸取了各自為戰(zhàn)的失敗教訓(xùn)。明顯加強(qiáng)了內(nèi)部的合作。終于在第二代移動(dòng)通信上超越了美國。
1982年歐洲郵電管理委員會EuropeanConferenceofPostalandTelecommunicationsAdministrations(CEPT)提出了數(shù)字移動(dòng)通信的標(biāo)準(zhǔn)GroupeSpécialMobile,簡稱GSM。后來這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流行于世,歐洲又把它改稱為GlobalSystemforMobilecommunications,因此很多人以訛傳訛誤以為GSM是后者的縮寫。1989年,該標(biāo)準(zhǔn)被提交到歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)局,第二年便成為歐洲后來乃至成為世界的第二代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)。GSM的技術(shù)核心是時(shí)分多址技術(shù)(TDMA),即將每個(gè)無線頻率均勻地分給八個(gè)(或者十六個(gè))手機(jī)用戶,每個(gè)用戶交互地占用八分之一的信道時(shí)間。(注:人們通話時(shí),語音直接的間歇時(shí)間其實(shí)很長,只有語音編碼做的合理,就可以幾個(gè)用戶共用一個(gè)信道。)GSM實(shí)現(xiàn)簡單,在成為歐洲標(biāo)準(zhǔn)的第二年,即1991年,就由愛立信和一家芬蘭公司架設(shè)了第一個(gè)GSM的移動(dòng)通信網(wǎng)。兩年后,包括中國在內(nèi)的四十幾個(gè)國家采用GSM標(biāo)準(zhǔn),今天,GSM占世界手機(jī)用戶的80%,據(jù)稱達(dá)20億用戶。
在歐洲人行動(dòng)的同時(shí),美國人并沒有閑著,他們似乎比歐洲人更努力。整個(gè)歐洲只搞出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而只有歐洲人口三分之一的美國居然搞出了三個(gè)數(shù)字通信的標(biāo)準(zhǔn),其中兩個(gè)和GSM一樣是基于TDMA的標(biāo)準(zhǔn),而第三個(gè)是很先進(jìn)的碼分多址CDMA標(biāo)準(zhǔn)。(以后有功夫再介紹CDMA,這里就不贅述了。)結(jié)果就不用說了,美國注定在第二代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)上注定失敗。
美國在標(biāo)準(zhǔn)之爭上的失敗間接影響的摩托羅拉手機(jī)今后的競爭力。當(dāng)然,在標(biāo)準(zhǔn)上失敗并不意味著摩托羅拉在手機(jī)市場上會失敗,就像不擁有任何標(biāo)準(zhǔn)的三星公司照樣在手機(jī)上搶到了世界市場的一席之地。摩托羅拉失去手機(jī)市場統(tǒng)治地位的原因還必須從自身找。這里面既有無法抗拒的命運(yùn)的捉弄,也有人為的因素。
摩托羅拉并不是沒有看出數(shù)字手機(jī)將來必將代替模擬手機(jī),而是很不情愿看到這件事發(fā)生。作為第一代移動(dòng)通信的最大收益者,摩托羅拉要盡可能地延長模擬手機(jī)的生命期,推遲數(shù)字手機(jī)的普及,因?yàn)樗偛幌M约壕蜃约旱哪埂H绻^早地放棄模擬手機(jī),就等于放棄已經(jīng)開采出來的金礦,而自降身價(jià)和諾基亞的公司一同從零開始。尤其在剛開始時(shí),數(shù)字手機(jī)的語音質(zhì)量還遠(yuǎn)不如摩托羅拉磚頭大小的大哥大,更使摩托羅拉高估了模擬手機(jī)的生命期。和所有大公司一樣,在摩托羅拉也是最掙錢的部門嗓門最大,開發(fā)數(shù)字手機(jī)的部門當(dāng)然不容易蓋過正在掙錢的模擬手機(jī)部門,因此,摩托羅拉雖然在數(shù)字手機(jī)研發(fā)上并不落后,但是,進(jìn)展緩慢。一旦各個(gè)競爭對手推出各種各樣小巧的數(shù)字手機(jī)時(shí),摩托羅拉才發(fā)現(xiàn)自己慢了半拍。
當(dāng)然,以摩托羅拉技術(shù)和市場的優(yōu)勢趕上這半步照說應(yīng)該不難,但是,摩托羅拉另一根基因使得它很難適應(yīng)新的市場競爭。在模擬通信設(shè)備市場上,技術(shù)占有至關(guān)重要的位置,其它方面,比如方便性,外觀都不重要。而且模擬電子技術(shù)很大程度上靠積累,后進(jìn)入市場的公司很難一年兩年趕上。玩過發(fā)燒音響的讀者知道,音響的數(shù)字設(shè)備,比如播放機(jī),各個(gè)牌子差異不是很大,而模擬部分比如喇叭不同廠家的差異有天壤之別。日本的SONY和先鋒至今做不出美國HarmanKardon和Infinity那種高質(zhì)量的喇叭。在摩托羅拉內(nèi)部,很長時(shí)間里,也許直到今天,技術(shù)決定論一直占主導(dǎo)。在數(shù)字電子技術(shù)占統(tǒng)治地位的今天,各個(gè)廠家之間在技術(shù)上的差異其實(shí)很小,這一點(diǎn)點(diǎn)差別遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以讓用戶選擇或不選擇某個(gè)品牌的產(chǎn)品。相反,功能、可操作性、外觀等非技術(shù)因素反而比技術(shù)更重要。在這些方面,摩托羅拉遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過諾基亞和亞洲的對手。像搞研發(fā)的一些朋友,常常很看不上諾基亞和三星等公司的做法“他們換一個(gè)機(jī)殼或者顏色就算是一款新手機(jī)”,但是,普通用戶還真的很買后者這種做法的帳。
公平地講,摩托羅拉的手機(jī)技術(shù)是領(lǐng)先的。他們每個(gè)細(xì)節(jié),都做到最好,哪怕他所做的細(xì)節(jié),你感覺不到。舉個(gè)例子,摩托羅拉有一項(xiàng)技術(shù)專利,可能不太為人所知,叫麗音技術(shù),它內(nèi)置了眾多的環(huán)境音,在通話時(shí)可以根據(jù)用戶所處環(huán)境,自動(dòng)分辨出噪音,并對其進(jìn)行反向消除,這樣就有效的清除掉了背景噪音,大大提高通話的質(zhì)量。目前麗音技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到了第二代,第二代MOTO麗音最大的升級之處在于其采用了硬件模塊,內(nèi)置的硬件模塊可以存儲更多噪音數(shù)據(jù)文件,更準(zhǔn)確迅速的衰減噪音,只傳輸有效話音信息和舒適背景噪音給受話方,并根據(jù)用戶所處的環(huán)境背景噪聲,動(dòng)態(tài)調(diào)整手機(jī)聽筒的語音通話效果來確保清晰通話質(zhì)量。同時(shí)這種技術(shù)不僅可在嘈雜環(huán)境中有效改善通話質(zhì)量,而且還能夠在安靜的環(huán)境下適當(dāng)降低音量,避免通話內(nèi)容泄露。為了細(xì)小的改善,摩托羅拉會下很大的功夫,而不像國內(nèi)只追求大音量,哪怕喇叭震破了。但是,在亞洲,手機(jī)不僅僅是一個(gè)電話,它是個(gè)人通信的平臺,是生活的一部分,甚至有人在上面鑲上鉆石作為身份的象征。(這有點(diǎn)像兩百年前歐洲人的手杖,其實(shí)不是為了支撐身體。)在滿足后者需求上,諾基亞和以三星為首的亞洲做到更好。
手機(jī)的發(fā)展歷史中,從1G到2G的時(shí)代基本講完了,似乎該講3G了。但是講3G之前,我還意猶未盡,想說說摩托羅拉的“銥星計(jì)劃”,它的“銥星手機(jī)”估計(jì)聽到過的人不多,但在手機(jī)歷史上注定要留下重要的一筆,因此不可錯(cuò)過。大家都知道,我們現(xiàn)在用的手機(jī),是要靠建立一大堆基站來發(fā)射和接收信號的,沒基站的地方,手機(jī),自然就失去了作用。但是,使用摩托羅拉的“銥星手機(jī)”,則可以在全球任何地方,進(jìn)行語音通話。大家都記得去年的汶川大地震吧,當(dāng)時(shí)有線電話線路被毀,手機(jī)的基站被毀,通信中斷,很多親人無法聯(lián)系,生死不明。北川震后一天都毫無音訊從里面?zhèn)鞒鰜怼H绻幸慌_銥星手機(jī),這一切問題就都能迎刃而解。
可能大家要發(fā)問了,這么好的東西,為何沒普及開來啊?
銥星計(jì)劃是一個(gè)讓許多摩托羅拉人興奮不已的想法。
革命性的想法從何而來?對于摩托羅拉的工程師巴里•伯蒂格來說,它來自于妻子在加勒比海度假時(shí)的抱怨,說她無法用手機(jī)聯(lián)系到她的客戶。回到家以后,巴里和摩托羅拉在亞利桑那州工作的衛(wèi)星通信小組的另外兩名工程師想到了一種銥星解決方案——由77顆近地衛(wèi)星組成的星群,讓用戶從世界上任何地方都可以打電話。由于金屬元素銥有77個(gè)電子,這項(xiàng)計(jì)劃就被稱為了銥星計(jì)劃,雖然后來衛(wèi)星的總數(shù)降到了66個(gè)。
這是個(gè)好的創(chuàng)意嗎?盡管遭到伯蒂格頂頭上司的否決,這一計(jì)劃卻得到了摩托羅拉總裁羅伯特•高爾文的青睞并給予了支持。對于羅伯特,以及他的兒子克里斯•高爾文(后來成為他的繼任人)來說,銥星計(jì)劃是摩托羅拉技術(shù)高超的顯示,具有巨大潛力,令人振奮,決不可放棄。對于摩托羅拉的工程師們來說,建立銥星群的挑戰(zhàn)是一次經(jīng)典的“技術(shù)拉鋸戰(zhàn)”——50多億美元的代價(jià)終于讓他們在1998年將銥星首次投入使用。
這是一個(gè)非常宏偉而超前的計(jì)劃,它最大的技術(shù)特點(diǎn)是通過衛(wèi)星與衛(wèi)星之間的傳輸來實(shí)現(xiàn)全球通信,相當(dāng)于把地面蜂窩移動(dòng)系統(tǒng)搬到了天上。從技術(shù)講,銥星系統(tǒng)是相當(dāng)了不起的,它采用星際鏈路。在極地,66顆衛(wèi)星要匯成一個(gè)點(diǎn),又要避免碰撞,難度很高。從管理上講,它又是一個(gè)完整的獨(dú)立網(wǎng),呼叫、計(jì)費(fèi)等管理是獨(dú)立于各個(gè)國家通信網(wǎng)的。(這種獨(dú)立計(jì)費(fèi)再后來給它的運(yùn)營帶來很大麻煩。)低軌道衛(wèi)星與目前使用的同步軌道衛(wèi)星通信系統(tǒng)比較有兩大優(yōu)勢:首先,因?yàn)檐壍赖停挥袔装俟铮畔p耗小,這樣才可能實(shí)現(xiàn)手機(jī)到衛(wèi)星的直接通信。我們現(xiàn)在的任何手機(jī)都不可能和三萬公里以外的同步衛(wèi)星直接通信;第二,由于不需要專門的地面基站,可以在地球上任何地點(diǎn)進(jìn)行通信。1991年摩托羅拉公司聯(lián)合了好幾家投資公司,正式啟動(dòng)了“銥星計(jì)劃”。1996年,第一顆銥星上天;
1998年11月1日,在進(jìn)行了耗資1.8億美元的廣告宣傳之后銥星公司展開了它的通信衛(wèi)星電話服務(wù)。開幕式上,副總統(tǒng)阿爾•戈?duì)栍勉炐谴蛄说谝煌娫挕k娫挋C(jī)的價(jià)格是每部3,000美元,每分鐘話費(fèi)3-8美元。結(jié)果卻令人不無沮喪。到1999年4月,公司還只有1萬個(gè)用戶。面對著微乎其微的收入和每月四千萬美元的貸款利息,公司陷入了巨大的壓力之中。4月里,就在公司宣布其季度財(cái)務(wù)報(bào)告的前兩天,首席執(zhí)行官斯坦阿諾辭職,宣稱他與董事會在戰(zhàn)略問題上發(fā)生了分歧。公司內(nèi)部一位資深人員約翰•理查德森迅速接替斯坦阿諾成為臨時(shí)首席執(zhí)行官,但毀滅的陰影卻已經(jīng)籠罩了上來。
1999年6月,銥星解雇了15%的員工,甚至包括幾位參與了公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)理。8月,它的用戶只上升到2萬個(gè),離貸款合同要求的5萬2千個(gè)相去甚遠(yuǎn)。1999年8月13日,星期五,在拖欠了15億美元貸款的兩天之后,銥星提出了破產(chǎn)保護(hù)的申請。
半年后的2000年3月18日,銥星公司正式破產(chǎn)。銥星成了美麗的流星。66顆衛(wèi)星在天上自己飛了幾年,終于于2001年被一家私募基金公司(PrivateEquity)以兩千五百萬美元的低價(jià)買下。
銥星計(jì)劃是通信史上一個(gè)流星,一個(gè)美麗的故事(ABeautifulStory)。摩托羅拉公司很聰明地利用其技術(shù)優(yōu)勢吸引了全世界的眼球。該計(jì)劃一出爐就引起世人的廣泛注目,也贏得了風(fēng)險(xiǎn)投資家的青睞。摩托羅拉為此自己拿出了十億美元,同時(shí)釣魚似的從投資公司有拿到近五十億美元,從而大大降低了自己的風(fēng)險(xiǎn)。但是,在商業(yè)運(yùn)作上,摩托羅拉做得很不成功。首先,市場分析現(xiàn)在看來就有問題,成本過高導(dǎo)致用戶數(shù)量不可能達(dá)到預(yù)計(jì)的盈利所必需的規(guī)模。而成本過高的原因又是技術(shù)選擇的失誤造成的。摩托羅拉長期以來都是一個(gè)了不起的技術(shù)公司,它長于技術(shù),但是過分相信技術(shù)的作用。銥星計(jì)劃在技術(shù)上是無與倫比的,但是,過于超前市場的技術(shù)不僅導(dǎo)致成本過高,而且維護(hù)費(fèi)用也是巨大的。另外,引入風(fēng)投本身的弊端在項(xiàng)目的后期凸顯出來,那就是投資者為了收回投資,過早將銥星系統(tǒng)投入商用,當(dāng)時(shí)這個(gè)系統(tǒng)通話的可靠性和清晰度很差,數(shù)據(jù)傳輸速率也僅有2.4Kps,因此除了打電話沒法做任何事,這使得潛在的用戶大失所望。概況來講,就是銥星計(jì)劃太超前了,它開業(yè)的前兩個(gè)季度,在全球只有一萬個(gè)用戶,而當(dāng)初市場的分析去樂觀地預(yù)計(jì),僅在中國就能有這個(gè)數(shù)的十倍。在后期商業(yè)運(yùn)作上。銥星公司問題很多,最終導(dǎo)致銀行停止貸款、部分股東撤回投資,并導(dǎo)致公司在股市上停盤的致命打擊。
現(xiàn)在,仍然可以買到銥星手機(jī)。在淘寶搜索“銥星”,能找到不少賣家價(jià)錢在1萬到1萬6之間。據(jù)說,這類手機(jī)在國內(nèi)也還比較暢銷,針對于特定野外探險(xiǎn)的人群進(jìn)行銷售。這種幾乎成了奢侈品,像我們這等普通大眾,是無福消受了。
STM32/STM8
意法半導(dǎo)體/ST/STM
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