如何釋放中國工程師“智”造潛力?
2014年12月18日 10:50 來源:TE Connectivity 作者:秩名 我要評論(0)
2014年12月16日,中國工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所聯(lián)合全球技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)TE Connectivity共同發(fā)布《2014中國工程師創(chuàng)新動力調(diào)查報告》,首次將目光聚焦中國工程師的創(chuàng)新力,洞察工程師視角下的創(chuàng)新現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),發(fā)掘工程師的創(chuàng)新需求, 探尋進(jìn)一步構(gòu)建創(chuàng)新能力及創(chuàng)新體系建設(shè)的發(fā)展之道。
工信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所副所長萬鵬遠(yuǎn)先生致辭
“廣泛分布在各類制造及服務(wù)類企業(yè)的工程師們掌握著第一手的先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品知識,他們對社會創(chuàng)新發(fā)展的貢獻(xiàn)和推動力不容小覷。通過了解和洞察工程師的創(chuàng)新現(xiàn)狀與需求,思考如何能夠幫助他們更好地從事創(chuàng)新實(shí)踐工作,我們希望不僅能夠啟迪工程師的個人創(chuàng)新發(fā)展,更為企業(yè)、行業(yè)乃至國家的創(chuàng)新體系建設(shè)提供著力點(diǎn)。關(guān)注工程師,本質(zhì)上就是在關(guān)注我們國家未來的創(chuàng)新發(fā)展。” 工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所副所長萬鵬遠(yuǎn)表示。
本次調(diào)查,自2014年7月起,歷時4個多月,面向國內(nèi)1107名在職工程師,覆蓋31個省份及直轄市,涵蓋了汽車、通訊、化工、信息技術(shù)等20余個主要技術(shù)行業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示,中國工程師富含創(chuàng)新熱情及實(shí)踐經(jīng)歷,但仍有許多創(chuàng)新需求亟待被關(guān)注和滿足,他們非常希望能夠通過企業(yè)支持進(jìn)一步激發(fā)自身的創(chuàng)新潛力。
“創(chuàng)新”已成為中國工程師的工作新常態(tài)
調(diào)查發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新已成為優(yōu)秀工程師的重要能力標(biāo)簽。在參與調(diào)查的工程師眼中“優(yōu)秀工程師”應(yīng)具備的三大能力分別是:專業(yè)技術(shù)能力、創(chuàng)新實(shí)踐應(yīng)用能力和創(chuàng)新思維能力,對“創(chuàng)新”的能力要求已占半壁江山。此外,超半數(shù)工程師在調(diào)查中表示選擇該職業(yè)是出于對發(fā)明創(chuàng)造的熱愛,這一比例在90后工程師中更高達(dá)65%。因興趣而擇業(yè),說明工程師對創(chuàng)新具有“天然”的意愿及熱情。
此外,調(diào)查可見,中國工程師不僅重視創(chuàng)新,熱愛創(chuàng)新,更正積極實(shí)踐創(chuàng)新。擁有創(chuàng)新經(jīng)歷的受訪工程師比例高達(dá)90%以上,而他們的創(chuàng)新經(jīng)歷主要集中在對現(xiàn)有工作方法(71%)和技術(shù)的突破(61%)、通過改善細(xì)節(jié)提升產(chǎn)品性能(50%),以及改進(jìn)工作流程——隨著市場技術(shù)與產(chǎn)品的加速更迭,創(chuàng)新活動實(shí)則已經(jīng)成為了中國工程師的工作新常態(tài)。
近九成中國工程師渴求更大創(chuàng)新空間
盡管絕大部分受訪工程師曾參與或領(lǐng)導(dǎo)過創(chuàng)新案例,但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,仍有高達(dá)87%的受訪工程師表示自己在工作中因種種原因曾有創(chuàng)新想法但無機(jī)會付諸實(shí)踐。
此外,目前中國工程師的創(chuàng)新結(jié)果尚不能對于行業(yè)有更加深刻和廣泛的應(yīng)用效果和影響。超過60%的中國工程師參與的創(chuàng)新案例幫助企業(yè)在產(chǎn)品層面實(shí)現(xiàn)了突破,但卻僅有約11%的工程師的創(chuàng)新成果幫助改進(jìn)行業(yè)制作工藝或者填補(bǔ)行業(yè)產(chǎn)品或技術(shù)的空白,成就顛覆性創(chuàng)新仍需積累。
抵達(dá)創(chuàng)新下一站,企業(yè)支持需求顯著
調(diào)查發(fā)現(xiàn),高達(dá)60%的受訪工程師希望通過企業(yè)支持克服創(chuàng)新挑戰(zhàn),遠(yuǎn)超排在第二位行業(yè)協(xié)會(8%)和第三位的政府政策(5%)。企業(yè)作為管理和培養(yǎng)工程師的主體,其支持對于工程師創(chuàng)新能力提升的影響不言而喻。而且,工程師們的訴求與黨的十八大三中全會的精神“市場在資源配置中起決定性作用”不謀而合。
調(diào)查還顯示,企業(yè)具體可以從以下方面著手激發(fā)工程師的創(chuàng)新潛力:
“創(chuàng)新激勵機(jī)制”所獲得的呼聲最高(74%)。中國工程師迫切希望能夠建立技術(shù)領(lǐng)域的長遠(yuǎn)職業(yè)晉升制度,消除技術(shù)職位與管理職位間的職權(quán)、福利等差距,從而能夠無后顧之憂地終身從事科研創(chuàng)新。
“試錯機(jī)會”受看重,排名第二。中國工程師希望企業(yè)能夠在資源和時間上支持創(chuàng)新的試錯。48%的受訪工程師將之排在比“對創(chuàng)新成果的認(rèn)可”(如,設(shè)立內(nèi)部創(chuàng)新獎項(xiàng)、設(shè)定創(chuàng)新獎勵專項(xiàng)資金等)更優(yōu)先的位置。
“合作”、“自主”、“開放”也日益成為工程師對企業(yè)文化需求的關(guān)鍵詞,包括更提倡合作的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍、更大的項(xiàng)目自主權(quán)、更多與客戶交流的機(jī)會和更開放的工作環(huán)境等。
實(shí)施階梯化的創(chuàng)新力培養(yǎng)體系。鑒于不同資歷工程師的需求差異,80、90后工程師更注重軟技能培訓(xùn)和部門間交流,而老一代工程師則更需要突破現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)及視野的限制,了解更多前沿的創(chuàng)新成果并加強(qiáng)行業(yè)交流。
本文導(dǎo)航
- 第 1 頁:如何釋放中國工程師“智”造潛力?
- 第 2 頁:中國工程師創(chuàng)新之路已經(jīng)啟航
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