創(chuàng)業(yè)公司需要找準(zhǔn)消費者的剛需,從更加實用、易用的品類入手逐步打開市場,而不是一窩蜂看到國外什么火就做什么產(chǎn)品,需要考慮到中美兩國家庭在文化、環(huán)境及消費水平方面的差異化,因此也導(dǎo)致了中國市場不太可能有第二個Nest誕生。盡管智能家居行業(yè)垂直分類眾多,大有大的玩法、小有小的玩法,但是一個明顯的趨勢就是市場逐漸向巨頭集中,尤其是互聯(lián)網(wǎng)BAT巨頭及傳統(tǒng)家電巨頭的介入可能造成未來出現(xiàn)“大魚吃小魚”的行業(yè)大洗牌。