回首2014年，各行業都取得了跨越式的發展。在這里，不得不提智能家居，這一市場的興起給國內外企業帶來了全新的機遇。年初谷歌32億美元收購NEST，到三星發布Smart Home平臺，緊接著蘋果推出Homekit平臺，不難看出在智能家居領域，國外巨頭早已展開了激烈競爭。再看國內，傳統軟硬件廠商并未示弱，小米、海爾、騰訊等均爭先投向智能家居懷抱。

　　巨頭抱團，再演“軟硬結合”

　　據相關數據顯示，到2018年，智能家居市場總規模將達到710億美元;2018年中國智能家居市場規模將達到1396億元。如此大規模市場勢必引來圈內企業的一番“哄搶”。

　　簡單從智能家居字眼里看，這本應該是硬件領域的變革，但是隨著互聯網公司的加入行業局勢變得愈發明朗，贏得市場必須在硬件和云平臺上兩手抓。其實，這對小米來說并不難，以軟硬結合著稱的小米早已坐擁豐富經驗。小米智能家居負責人高自光表示：對于智能家居行業，純互聯網公司有很多路要走，同時純硬件公司需要學習互聯網公司的用戶思維，需要抓住用戶的需求，并將用戶持續下去并放大用戶圈。小米能取得目前的成績很大一部分原因就是對軟件、硬件、互聯網服務三駕馬車做了很好的平衡。

小米智能家居負責人高自光

　　但是，小米在連續發布智能家居新品后并未放慢動作。幾天前小米斥資12.66億元入股美的集團，再次表明了其進駐智能家居領域的決心與雄心。這次合作堪稱小米年度的完美收官之作，業內普遍看好。作為互聯網企業中的后起之秀，小米的互聯網思維能力無需置疑，但是要在智能家居行業獲得更多的機會倚靠自身薄弱的硬件制造顯然是不夠的。

　　其實早在一年前，阿里巴巴牽手海爾已經打響了互聯網公司與傳統硬件公司的第一槍。相信業內人士都能看到，未來智能家居的趨勢將是長期的“軟硬結合”發展。且不談谷歌收購NEST等國外廠商的戰略，國內海爾、美的兩大家電商紛紛“擁抱”互聯網企業，也證實了硬件企業擁抱互聯網公司成為搶占智能家居下一個“風口”的關鍵因素。在這，我也不禁思索家電“第三巨頭”格力還能按捺的住嗎？

　　“軟硬互補”，打造完整智能家居生態鏈

　　另外，對于智能硬件企業本身就面臨了是硬件成本高、軟開發成本高的困境，因為在芯片以及服務器端做軟件開發的門檻很高，還要保證芯片和服務端的持續連接，甚至大的硬件公司都很難做到，尤其當用戶數多到一定程度。此外，還有更加難以掌控的渠道成本。而對于互聯網軟件公司來說，則在智能家居生態鏈構建、移動互聯網認知與應用實踐等方面具有領先優勢與成功經驗。因此，或許在在軟硬件企業結合的潮流下，智能家居將會被更快速的推進及普及。

　　智能家居目前的現狀是業界呼聲很高，大家似乎都在觀望巨頭如何下這一步棋，中小企業缺乏創新導致用戶體驗始終不佳。高自光認為智能家居產品必須要貼近用戶需求。在用戶需求還不明確的情況下，強加一些所謂的智能元素到產品上，并不能調動起用戶購買的欲望。的確，這是小米的一貫作風，也是其他互聯網公司乃至硬件企業需要學習的地方。

　　總而言之，走好智能家居軟硬結合的道路將是各大企業打入市場的長遠戰略。同時，廠商該如何著手是首要問題。小米已經先后發布了小米插座、小米攝像頭及小米路由器等多款產品，其思想是會首先通過補貼的策略降低芯片的硬件成本；其次，把云端甚至手機APP、MIUI等通用的部分做好，封裝好統一的協議標準，然后提供接口出來，降低開發難度。我們看到的是小米自身做好軟硬結合、智能家居閉環生態系統的的同時，其在外通過美的在家電領域的優勢來打造完善的生態鏈。

　　毋庸置疑，2014年的智能家居之戰演的轟轟烈烈，巨頭的抱團也將繼續推動智能家居軟硬結合的發展。暢想2015年，我們更希望看到軟硬結合能突破現有屏障，將智能家居帶到大眾身邊。

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