回看近十年來(lái)科技產(chǎn)業(yè)的革新，從智能機(jī)替代功能機(jī)，到智能硬件的出現(xiàn)，再到‘互聯(lián)網(wǎng)+’以及當(dāng)下火熱的AI技術(shù)，實(shí)打?qū)嵉淖屓藗兏惺艿搅诵录夹g(shù)對(duì)生活起到的改變，現(xiàn)今我們能夠足不出戶挑選遠(yuǎn)在10+公里外的餐飲、各類終端都能借助DLAN協(xié)議輕松將畫(huà)面投到電視大屏等。

但仔細(xì)想想這些變革之所以產(chǎn)生的原因是什么？顯然是使用門檻上的降低，才讓每個(gè)人得以享受到技術(shù)帶來(lái)的紅利。說(shuō)句扎心的話，在這近十年里，除了打字的手速，多數(shù)人的IT技能根本沒(méi)有提升。

也正因如此，在這個(gè)連“水電煤”氣表上的數(shù)字都不會(huì)看的年代里，顯然也對(duì)家居提出了全新的考量。就這樣，讓家居生活門檻變得更低場(chǎng)景更為多元的“智能家居”又一次被提到了臺(tái)面上。

智能家居行業(yè)為何到處是科技企業(yè)的身影

縱觀當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)，不難發(fā)現(xiàn)大多均是科技廠商的身影，比如小米、360、百度、阿里，甚至老羅此前也搞起了“雜貨鋪”，與科技廠商產(chǎn)生鮮明對(duì)比的則是動(dòng)作微乎其微的家居零售廠商。

先來(lái)看一下科技企業(yè)方面，以小米為例，不可置否小米確實(shí)在智能家居領(lǐng)域走在了前列。旗下小米有品不僅有自己商品（小米和米家），也有第三方獨(dú)立品牌的商品，覆蓋家居、日用、餐廚、家電、智能、影音等多個(gè)類別。

一方面，這是小米新零售戰(zhàn)略當(dāng)中最為重要的一環(huán)，另一方面也是為智能家居這一市場(chǎng)此前所做好的鋪墊，要知道在家居這個(gè)場(chǎng)景中，考量的已不再是單個(gè)產(chǎn)品的品控問(wèn)題，更需要豐富品類間的聯(lián)動(dòng)。

而談到產(chǎn)品間的聯(lián)動(dòng)，這就有點(diǎn)意思了，仿佛與部門間的聯(lián)動(dòng)如出一轍。比如在企業(yè)當(dāng)中，常出現(xiàn)部門與部門之間溝通不暢等現(xiàn)象，最終影響的則是整體工作質(zhì)量與效率。放回智能家居這一場(chǎng)景來(lái)看，就是此前的信息孤島，產(chǎn)品“各自為政”導(dǎo)致體驗(yàn)不佳之一問(wèn)題。

以往企業(yè)解決這一問(wèn)題的方法是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，這對(duì)于智能家居而言，代表的則是一套標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范，如接入規(guī)范、生態(tài)上的選品規(guī)范等，并將這套規(guī)范落實(shí)到生態(tài)鏈當(dāng)中的每家企業(yè)，最終形成1+1》2的效應(yīng)。

顯然優(yōu)質(zhì)的生態(tài)鏈，是小米布局智能家居市場(chǎng)背后最大的助力。2017年底，在第一屆小米IoT開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，小米宣布與百度達(dá)成深度合作，依托百度AI的布局和發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及小米的IoT優(yōu)勢(shì)共建IoT+AI生態(tài)體系。

一年后，在第二屆大會(huì)上，小米又宣布了一個(gè)重磅消息，那便是宜家全系智能照明產(chǎn)品都將接入小米IoT平臺(tái)，要知道這是宜家首次和中國(guó)科技企業(yè)合作。合作緣由，與兩家相似的經(jīng)營(yíng)理念有著分不開(kāi)的關(guān)系——“提供種類繁多、美觀實(shí)用且老百姓買得起的產(chǎn)品。”

再回到這一市場(chǎng)來(lái)看，智能家居概念并非近兩年才出現(xiàn)的，此前也有如安防監(jiān)控等解決方案的應(yīng)用，只不過(guò)當(dāng)年這些方案主要是針對(duì)是高凈值人群。但隨著技術(shù)的發(fā)展，以及供應(yīng)鏈、材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生的影響，才形成了當(dāng)下這么龐大的市場(chǎng)規(guī)模，其中科技企業(yè)起到的驅(qū)動(dòng)作用自然是不能忽視的。

智能為先的小米與家居為先的宜家

既然科技企業(yè)已經(jīng)有了自己的定位，那么是否代表著，市場(chǎng)中已經(jīng)不再需要家居企業(yè)來(lái)牽頭主導(dǎo)了呢？顯然不是，以曾與小米達(dá)成過(guò)合作，也最具代表的宜家為例。

在小米與宜家達(dá)成合作后的半年，小米手機(jī)官微曾發(fā)布過(guò)一條與宜家桌子“合作”了一款新品的消息，點(diǎn)進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)，這僅是普通的改裝。但這條微博也讓我們反思，家居究竟囊括了多少維度？

真正親手把關(guān)過(guò)裝修的人都知道，家居并不是靠“買”出來(lái)了。前期要規(guī)劃水電，起碼要知道點(diǎn)位（注：并非錯(cuò)別字）應(yīng)該分布在什么位置，后續(xù)才能更好的對(duì)家電提供支撐。

其次在裝修過(guò)程中，讓人始料未及的情況比比皆是，常出現(xiàn)忘記規(guī)劃家電位置的現(xiàn)象。最終造成的結(jié)果是，家居入場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)少了飲水機(jī)的位置，若要擺放就需要將空置處的尺寸精確至毫米之內(nèi)。

從另一個(gè)層面來(lái)看，著名建筑師兼設(shè)計(jì)師約翰·波特曼說(shuō)過(guò)這樣一句話：“建筑的實(shí)質(zhì)是空間，空間的本質(zhì)是為人服務(wù)。”一間臥室，可以沒(méi)有科技產(chǎn)品，但永遠(yuǎn)不能缺少具備完善功能的床。而宜家正是借助設(shè)計(jì)上的增減，來(lái)展現(xiàn)自己對(duì)功能的理解，這恰巧是科技所欠缺的生活美學(xué)。

智能與家居終要跨界

雖然目前智能家居市場(chǎng)規(guī)模龐大，但整個(gè)市場(chǎng)中占據(jù)較大份額的無(wú)疑也就是音箱、空調(diào)及照明類設(shè)備。從中也不難發(fā)現(xiàn)，前者不太受空間的限制，后兩者更是開(kāi)箱即用，完全不涉及空間規(guī)劃等問(wèn)題，點(diǎn)位也“雷打不動(dòng)的”就在那里。

所以科技廠商的短板在于家居，而家居的短板顯然是智能，因此未來(lái)雙方不斷的跨界，將智能與家居二者融合的更加無(wú)縫，讓每個(gè)產(chǎn)品都不違和的安放在家中最適合的位置，才是用戶真正想要的智能家居。

就好比小米曾與全球最負(fù)盛名的設(shè)計(jì)師菲利普·斯塔克操刀的那款MIX手機(jī)一樣，其最著名的作品之一，路易斯幽靈椅，面世后至少售出上百萬(wàn)件。外星人榨汁器以近乎來(lái)自外太空的獨(dú)特造型，更是成為了設(shè)計(jì)經(jīng)典。他曾說(shuō)過(guò)這么一句話：“物質(zhì)越少，人性越多。我沉迷于改進(jìn)設(shè)計(jì)品質(zhì)，降低價(jià)格，使每個(gè)人都能輕松獲得我的作品。”

也正是因?yàn)檎?qǐng)到了這樣一位大師，MIX成為了小米里程碑中的一個(gè)永恒瞬間。而智能家居其中的道理也相似，單純的硬件堆疊永遠(yuǎn)掀不起太大的風(fēng)浪，未來(lái)的智能不該是市場(chǎng)中的一個(gè)噱頭、一個(gè)目的，而應(yīng)該將其看做一個(gè)方法，一個(gè)讓生活美學(xué)增添額外附加價(jià)值的方法。