電梯生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品物聯(lián)化，主要是為了實(shí)現(xiàn)電梯的生命周期管理，通過數(shù)據(jù)采集、挖掘和分析，對(duì)電梯運(yùn)行狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、精細(xì)維保服務(wù)等方面提供技術(shù)保障。奧遠(yuǎn)智慧電梯是從產(chǎn)業(yè)初期就介入電梯物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)。在沒有統(tǒng)一的電梯物聯(lián)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，智慧電梯就已經(jīng)將按需維保列入維保工作重點(diǎn)，為按需維保的推廣建立了行業(yè)典范。

電梯生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品物聯(lián)化，主要是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生命周期管理。通過數(shù)據(jù)采集、挖掘和分析，對(duì)電梯運(yùn)行狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、精細(xì)維保服務(wù)等方面提供技術(shù)保障。電梯維修學(xué)校招生目前國內(nèi)規(guī)模較大的電梯生產(chǎn)企業(yè)主要是外資和合資企業(yè)，它們?cè)谏a(chǎn)物聯(lián)電梯方面情況各異。例如：三菱電梯是電梯生產(chǎn)企業(yè)中較早采用電梯物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并在電梯產(chǎn)品中普遍加裝通訊設(shè)備的企業(yè)。大部分電梯生產(chǎn)企業(yè)只能各自為戰(zhàn)，這也在整個(gè)電梯行業(yè)物聯(lián)化應(yīng)用的發(fā)展過程中成了阻礙。

當(dāng)前，國內(nèi)電梯使用管理和電梯維保工作問題較多，企業(yè)發(fā)展良莠不齊。只有一些規(guī)模較大，品牌度較高的物業(yè)公司，才會(huì)對(duì)電梯的使用進(jìn)行專業(yè)的管理。而大部分規(guī)模較小的物業(yè)企業(yè)，由于管理和成本問題，不能對(duì)電梯使用進(jìn)行規(guī)范化管理。維保企業(yè)也往往做不到盡職盡責(zé)，電梯不按要求維保，少維保、工作虛報(bào)等情況非常普遍。

造成上述情況的原因很多，其中一個(gè)重要原因就是標(biāo)準(zhǔn)問題。所有電梯都是以半個(gè)月為周期進(jìn)行維保工作，這其實(shí)是不合理的。目前，個(gè)別地區(qū)已經(jīng)提出電梯按需維保的需求，并且開始試點(diǎn)。

以上是梯云物聯(lián)對(duì)智慧電梯維保問題的介紹希望對(duì)大家有所幫助。


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