提到PC電腦很多人都能想到Intel，提到Intel大家也都知道它是電腦CPU的設計制作公司，但是對于和我們息息相關的手機，大家可能只知道具體的手機品牌，卻并不一定知道構成手機的重要部件CPU的品牌，不過隨著最近幾年智能手機的普及，人們開始對手機硬件比較關注，于是大家對手機CPU也開始了解地更多了一些。

　　當然，如果要說到手機CPU廠商里面熟知度最高的高通應該算是一個，不過雖然大家對高通有一點了解，但是知道的可能并不十分詳細，今天我們就給大家來聊聊高通的品牌歷史發展。

　　三桶金造就今天的高通

　　26年前加州大學教授艾文·雅各布曾經開了一家公司，老雅各布賣掉這個公司后，準備在圣地亞哥這個美麗的海濱城市頤養天年、享受生活，但如果是這樣的話或許就沒有今天的高通了，而高通的成立和成長則借助于可以看做是高通的三桶金。

　　高通的誕生與第一桶金

　　1985年7月老雅各布和大學教授維多比等7個創始人成立了高通公司，老雅各布和維多比兩個人都是教授，都有自己的發明，尤其是維多比當時的一種編碼方法在通訊業界很知名，他們最初在圣地亞哥的一個墳場旁租了一間小房子，毋庸置疑此時高通還是一個很小的公司。

　　1987年，老雅各布帶著他的3個合伙人到處找合同，他們來到勞拉太空公司(前福特太空公司)，當時美國太空總署給了勞拉公司一個50萬美元的合同，用作發明一個利用衛星資源通訊的設計。勞拉公司當時需要尋找一種技術，經過縝密的研究后決定用CDMA技術，但當時有3家CDMA廠商，除了高通還有兩家，一家在加州，一家在紐約。研究了3家公司后便把高通放在首選，最后把其中一項20萬美元的合同分包給老雅各布。對于剛剛起步的高通來說，這20萬美元的合同無異于高通掘得的第一桶金。

　　高通第二桶金：李建業博士與高通CDMA

　　高通的第二桶金來自一位美籍華人——李建業博士，高通的第二桶金可能是高通發展史上最重要的一桶金。

　　1989年2月，老雅各布、維多比一行10人走訪當時在舊金山太平洋電話公司(現沃達豐公司一部分)做首席科學家的李建業博士。向李博士提出一些有關CDMA發展的建議。當時，商用CDMA技術只是停留在紙上的概念，并沒有具體的技術方案。李建業在1985年便取得CDMA的兩項專利，是CDMA專家。李博士向老雅各布指出要實現CDMA商用化，首先要把CDMA用在移動電話上，要解決“功率控制”問題。

　　李建業博士

　　1989年4月，高通再訪李博士，并稱已找到解決“功率控制”的技術方案，并要求太平洋電話公司給他們一個20萬美元的研究合同，進一步研究CDMA商用。李建業對高通說，在紙上研究CDMA技術，對太平洋電話公司沒什么用，如果高通能在6個月內演示其CDMA功率控制技術，太平洋電話公司愿支付高通100萬美元。

　　這100萬美元，無疑是高通公司發展中最重要的一桶金，因為高通不但取得了這一桶金，更重要的是爭取到了太平洋電話公司(當時美國西部最大的運營商)對CDMA的認可;當時的高通，如果沒有太平洋電話公司的認同與支持，其CDMA方案根本不可能成為美國第二代移動通訊標準之一。因為當時美國的TDMA已被業界投票接受為美國第二代移動通訊標準。更重要的是，李建業博士正是美國主持第二代移動通訊標準小組的組長，沒有李博士及太平洋電話公司的支持，CDMA不可能被作為第二代移動通訊的標準。

　　15年后，高通成為CDMA生態圈里的巨鱷。

　　高通第三桶金：韓國挽救CDMA一命

　　高通的第三桶金實際上是一座金山，一個國家——韓國。知道內幕的人都說：“高通發明了CDMA，卻是韓國救了CDMA一命。”雖然高通最喜歡用韓國的CDMA做樣板說高通救了韓國，但知道CDMA發展歷史的人都知道，在90年代初，要是沒有韓國政府全力投入CDMA，CDMA可能就夭折了。

　　1994年，摩托羅拉在香港建立起全球第一個CDMA網，但效果和服務質量都太差，全球其他運營商對CDMA失去信心，設備廠商也對CDMA技術半信半疑。由于老雅各布本身在中國市場戰略上的錯誤，中國政府決定全面推廣GSM而不是CDMA，到1997年時，以每月增加一百萬GSM用戶的速度增長。

　　電子通信研究院(ETRI)

　　CDMA由李建業博士在1990年介紹到韓國電子通信研究院，并于1990年11月高通和電子通信研究院(ETRI)簽署有關CDMA技術轉移協定。1993年韓國政府宣布CDMA為其惟一第二代移動通信標準，并全力投入CDMA設備及手機的本土化，全力支持韓國廠商三星、LG、現代等投入CDMA技術的商用化及進一步發展。1996年11月，韓國的CDMA用戶達到一百萬，第一次向市場證明CDMA正式商用的可能性，讓美國一些運營商及設備廠商對CDMA技術開始恢復信心，也讓韓國廠商在CDMA市場上初露頭角。

　　按常理，韓國應該對高通十分感激，但韓國通信界人士中，上至政府部長，下至企業員工，卻沒有人對高通表示感激，反而眾口一詞地說高通“忘恩負義”。這是為什么?據了解，高通在1990年和韓國簽約后，答應提供給韓國廠家最優惠的條件，但韓國人卻發現高通為了其利益，常常以比韓國更優惠的條件提供給其他廠商，而且又規定了非常嚴密的保密協定。因此，雖然韓國廠商明知高通背信忘義，但由于不知道別人的商業協議細節，也拿高通沒有辦法。

　　此外，高通在和韓國電子通信研究院簽約時，答應把每年在韓國收取專利費的20%交給韓國電子通信研究院，但后來高通卻不認賬，韓國政府和電子通信研究院一氣之下，把高通告上法庭，最后裁決高通必須履行合約，必須與韓國電子通信研究院分享收益。

　　有了合約還要毀約，完全暴露出高通公司的不誠信，也怪不得韓國人說高通：“忘恩負義”。 去年韓國政府在選擇無線平臺接口標準時堅持指定WIPI作為單一的國家(WIPI是一種韓國國產開放源碼的技術)，而否決高通的BREW，并要求高通開發一個適用于WIPI的產品，從這一行動也可以看出韓國上下對擺脫高通壟斷的決心。