原本以為只是消化庫存，電視市占僅全球2％的鴻海，為何對全球市場帶來的沖擊，卻如雪球般越滾越大？

　　這是一場用5百萬臺電視大軍，沖擊2.4億臺市場的戰爭！

　　12月的第一天，信息月在陰冷濕寒的天氣中展開，原本預計會跟2012年景氣一樣冷的現場，卻意外吸引了破12萬的人潮。會中最大的亮點，不是智能型手機，也不是平板計算機，而是電視。
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　　鴻海引爆價格戰 預計全球可賣百萬臺電視

　　引爆點是，鴻海近期在***推出不到新臺幣四萬元的低價60英寸電視。為因應戰爭，奇美電、索尼（Sony）推出84英寸高分辨率電視，畫素是當前全高清電視的4倍，LG展出全球最薄、僅有4cm厚的有機EL電視，要與鴻海一較高下。

　　調查機構DisplaySearch統計，預估2012年全球所有電視的總出貨量約為2.4億臺，自2004年以來，每年都呈現正成長，2011年首度出現0.3％的出貨跌幅，原本預計2012年將再出現零成長，整體產業看似進入停滯期。

　　但這潭死水，在鴻海推出60英寸低價大電視的沖擊下，瞬間沸騰！根據高盛報告，鴻海在***與電信業者綁約的策略奏效，1個月內可望賣出1萬臺，拿下***10％市占率。在全球，業界預估可望賣出百萬臺。這個速度，比鴻海內部原先預期的還要高出4倍，徹底打亂了整個市場結構。

　　“就象是被隕石打到一樣，‘轟’一下世界就變了”，一位全球第二大電視代工廠高層苦笑著坦承錯估形勢。在當前大尺寸面板以55英寸為主流的狀況下，原本業界認為60英寸不過是郭臺銘為了拯救夏普（Sharp）、去化庫存的手段，但沒想到卻意外開辟出一個戰場，逼得所有人面臨跟進與否的兩難抉擇。

　　韓廠紛降價還擊 只賣2.5萬，最后淪為窮忙
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　　鴻海靠60英寸電視，搶到2％市占率——全球7 大電視品牌與鴻海比較

　　場景拉到美國，LG、三星等韓系品牌已得降價因應。LG55英寸高畫質LED電視從1650美元殺到890美元，砍了將近快一半；三星60英寸同類型產品原本售價高達兩千美元，目前也降到1800美元左右，預估2012年第四季會降到1千美元以下。

　　“沒辦法，一定得跟著砍”，該高層無奈地說，12月照理說已經進入面板淡季，原本價格就在降，鴻海又出手擾亂戰局，表面上雖不至于虧損，“但一定賺不回折舊，到最后大家就是窮忙一場！”

　　場景再轉到北京，中國最大面板廠京東方八·五代廠里，一群工程師正沒日沒夜地窩在研發室，想辦法因應鴻海的60英寸低價電視對策。

　　早在半年前，他們就已經把尺寸拉到130英寸，甚至兩百英寸，但良率問題始終無法突破3成。眼看著鴻海挾著夏普一下子解決了技術障礙，在***、北美打開了市場，接著還要聯合創維、海爾大舉進逼。

　　鴻海即使把十代線的產能全開，一年也只能生產出5百萬臺的60英寸面板，對比全球所有電視1年2.4億臺市場，不過是2％的市占率，對比第一名三星全球高達23％的市占率、第二名LG也有12％，幾乎是像小石子般微不足道，為何會造成如隕石般的沖擊？

　　“這就像一柄雙刃劍，跟進，等于是自廢武功；不跟，難道眼睜睜看著鴻海創造出一個新的市場？”WitsView副總經理張小彪，點出對手們的心情。“一旦60英寸變主流，等于宣告十代線以下廠房都得跟著轉”，一位電視代工業者點出60英寸低價電視造成的沖擊。

　　現在，全球只有夏普有一座十代廠。夏普十代廠和八·五代廠比較，因需求量小，估計材料成本將多出一倍。原本這是夏普在市場上的劣勢，但鴻海卻以高度垂直整合能力把成本再壓縮，推出的電視價格比市場還低一半以上。

　　市場應另起戰線 串聯八·五代廠對抗鴻海

　　鴻海闖出了個新市場，“其它人不是切不出60英寸的規格，但十代線是經濟效益最高的”，該業者說。以當前主流的八·五代廠來看，一條產線可切出六塊55英寸玻璃基板，但60英寸就只能切出二至三塊；而十代線最高卻可以切出8塊60英寸玻璃基板，效率高出3倍。

　　“友達嘗試要用六代廠去做，花了很大的力氣，但……，很難啦！”該業者說。其它人也不可能立刻去蓋十代廠，因為這至少需要兩年的時間。

　　面對鴻海的來勢洶洶，其它業者無法在價格上競爭，只能想辦法再拉高規格，以84英寸超高畫質或3D電視應戰。然而，“這只是技術力的展示，不見得貼近消費者的需要，”張小彪認為，噱頭過后，藍海又將變成紅海，反而可能造成消費者在換機上的觀望效應。

　　一位電視代工業者認為，現在最好的因應之道，就是不要與鴻海在60英寸上正面對決，用八·五代廠，去做55英寸或58英寸的面板，然后再想辦法把價格壓低。以全球總共有十座八·五代廠來看，對比鴻海一家十代廠，應該可以靠數量重新取回優勢。“10只獒犬咬一只獅子，不見得打不贏”，該業者說。

　　看來，這場電視大戰，才剛剛開始。