人工智能對制藥業有著巨大的潛在利益，從提高研發生產力到提高企業銷售額和更好的供應鏈管理。考慮到人工智能的變革潛力，企業必須了解其好處，并制定一套符合自己公司的獨特情況和戰略。

人工智能有許多定義和分支，但最基本的是，它將大數據、算法和統計數據結合起來，以更好的為領導決策提供信息，這通常使人類能夠花更多時間在只有人類才能做的事情上。對于制藥行業來說，人工智能有很多潛在的應用。

在研發中，人工智能被應用于分子再利用、臨床試驗招募，甚至預測病人對藥物的反應，所有這些領域都是資本密集型和影響生產力的領域。在商業領域，也被用來指導銷售代表哪些醫生最有可能使用產品和定制相應的產品信息。在制造中，還可以改善包裝，減少沖銷和限制批量變化。

制藥公司正以不同程度的熱情面對人工智能。諾華公司將人工智能放在其業務的核心位置，而其他許多公司則在這項技術上進行了重大的、有風險的投資，從而脫穎而出。

鑒于其明顯的好處，領導者需要制定人工智能戰略，這種戰略可以突破炒作，并與每家公司的獨特情況相匹配。

然而一個公司要想在人工領域有所建樹，需要回答和弄明白一些關鍵性的問題：

哪些業務領域最有潛力開發人工智能？

公司在短期、中期和長期的優先事項是什么？

為了實現人工智能的好處，公司應該做些什么？

如果一家公司認為人工智能是其未來的一部分，那么就必須招募最優秀的人才，挑戰和改變現有的業務流程，并傳播其好處，以消除已有的恐懼。鑒于其轉型潛力，一個缺乏人工智能戰略的公司可能會發現股東們提出的棘手問題，領導者可能不會被機器人所取代，但是會被另一個人取代。