伴隨全球新一輪科技革命帶來的產(chǎn)業(yè)升級，智能制造已成為制造業(yè)重要發(fā)展趨勢。行業(yè)正經(jīng)歷怎樣的時代？　新時代智能制造企業(yè)發(fā)展機遇在哪里？

　　智能制造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的進程如何？未來的的發(fā)展方向又在哪里？

　　回答1：我們可以把一個制造企業(yè)分成三個階段，從自動化、信息化到后面的智能化，我認為國家在這個時間點提到智能制造的這個方向肯定是正確的。因為我們看到了大量的企業(yè)表面都很光鮮，該有的自動化都已具備，該有的ERP、MES等都有了，那后面的智能制造是做什么呢，難道僅僅是做ERP嗎？顯然是不夠的，生產(chǎn)步驟的優(yōu)化和提升一定是今后發(fā)展的一個方向，如果能讓這些自動化的機械和設(shè)備能夠智能化的思考，更好的提升產(chǎn)能。這個是后面階段應(yīng)該重點考慮的問題。

　　回答2：中國制造2025這個藍圖已經(jīng)繪好了，整個智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷時比較漫長，我們國家這一塊，正處在蓬勃發(fā)展的階段，未來市場會更大，但是需求有可能更加飽和。

　　回答3：從2010年-2014年工業(yè)增加值的增速在逐漸放緩。在這樣的情況下，環(huán)境、資源、成本、這些都約束了企業(yè)之前的擴張式的生產(chǎn)模式。過去這種只關(guān)注產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不關(guān)注品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)已經(jīng)不能滿足消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。中國是在工業(yè)化進程之中，對比歐美的發(fā)達國家，我覺得有下面幾個問題。第一，中國制造業(yè)是大而不強，自主創(chuàng)新能力還是比較弱。核心技術(shù)對于國外的依賴程度還是比較高。而且以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系是很不完善的。第二，我們現(xiàn)有的產(chǎn)品檔次偏低，沒有自主知名品牌。第三，是我們現(xiàn)在的資源的利用率很低，環(huán)境污染問題很突出。第四，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不是很合理，生產(chǎn)型服務(wù)平臺發(fā)展滯后。第五，信息化程度不高，對于一些工業(yè)融合的深度是遠遠不夠的。第六，產(chǎn)品的國際化水平相對較差，企業(yè)的全球化經(jīng)營能力比較弱。那么基于這幾個問題，現(xiàn)在中國制造2025應(yīng)運而生。我覺得就要突破這種，中國制造業(yè)大而不強的困局。對比德國的工業(yè)4.0他們的發(fā)力點主要是在高端裝備產(chǎn)品上，而我們中國制造2025在整個細節(jié)的落地和執(zhí)行上，可以感受到主要還是在中國制造整體升級，國外的工業(yè)4.0更多的是基于強大的高端裝備制造的基礎(chǔ)上，發(fā)展一些智能工廠等。

　　回答4：就智能制造這個行業(yè)發(fā)展來看，主要是兩大類問題。 第一塊是國產(chǎn)化，中國的制造業(yè)與國外還是差很遠，國產(chǎn)化還是有很漫長的路要走。在國產(chǎn)化的過程中，有些問題是解決不了的，也建議企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程當中利用資本的力量去進行并購，這樣可以快速的的讓自己的企業(yè)成長起來，因為有些行業(yè)下游廠商核心技術(shù)是有準入要求的，即便是自主開發(fā)的產(chǎn)品，也不一定能得到下游廠商的認可。第二塊是創(chuàng)新類，現(xiàn)在中國在模式創(chuàng)新上已經(jīng)非常非?？壳傲耍窃谛碌闹悄苤圃祛I(lǐng)域還是有機會，比如說工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與人工智能的組合，其實有很多不錯的機會去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擅長去分析整個行業(yè)的態(tài)勢，進一步的提升在國產(chǎn)化以外的創(chuàng)新

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