“目標是三年內成為國內手機行業(yè)主流品牌。”這是上周中興通訊在上海召開中國渠道合作伙伴大會時，中興終端CEO程立新為終端產品立下的振興目標。

左三年右三年，的確，一個手機品牌能有幾個三年?

2015年，中興將旗下互聯網子品牌努比亞正式獨立，同時高調公布自己的三步走計劃：三年時間成為全球知名品牌。如今，三年時間已到 ，努比亞不僅沒有如愿成為全球知名品牌，即便在國內市場也沒有擺脫小眾境遇。

或許是因為三年計劃的落空，中興于去年7月悄然將努比亞雪藏(出售努比亞10.1%股權，減持后精確到49.9%的持股，恰好不用納入合并報表范疇)。但是三步走的失敗似乎并沒有讓中興失去對國內手機市場的信心，于是，中興日前又為終端產品定下了一個新的三年計劃。

這一次，中興不僅正式宣布成立中興智能終端有限公司，進行獨立運作。同時表示，中興通訊將在產品、渠道、品牌、人才等資源給予中興終端全力支持。

　新的三年計劃有戲嗎?

三年的時間對于手機廠商而言是一個非常漫長的階段，足夠一個手機品牌快速崛起(或衰敗)。只不過，今時早已不同往日，想要沖出國內智能手機的紅海，難度無異于登天。

另外，隨著智能手機行業(yè)進入下半場，整個行業(yè)的紅利期早已過去，如今國內智能手機市場已經告別了高速增長期，進入下降航道。

根據第三方分析機構Canalys發(fā)布的數據顯示，2017中國智能手機市場的增長趨勢首次出現停滯，出現了自2009年以來的首次下跌。數據顯示，2017年國內智能手機銷量為4.59億部，相比2016年出現了4%的下跌。特別是在2017年第四季度，與2016年同期的手機銷量相比跌幅高達14%。