近日，MWC19上海期間，在一場看似并不重要的論壇上，華為全場景生態布局的神秘面紗被揭開。

華為終端生產線總裁何剛正式公布了“1+8+N”的華為5G全場景戰略：“1”是智能手機，“8個大行星”是指PC、平板、TV、音響、眼鏡、手表、車機、耳機八大業務，而N則包括移動辦公、智能家居、運動健康、影音娛樂及智能出行四大板塊。這最終形成華為更為開放的5G全場景生態。

這一切都源于華為的預測：到2025年，全球會有四百億的智能終端，會有一千億的連接，會有一千八百億TB的新增數據。畢竟，無論是智能終端還是連接數還是數據流量都僅僅只是剛開始。其實，1+8+N最早是華為針對IoT產品公布的戰略，當時的8個品類包括PC、平板、穿戴、HD、AI音箱、耳機、VR、車機。對比來看，隨著5G的到來，華為在該戰略中將電視、手表、眼鏡這幾個品類的地位進行提升。

那什么是所謂的全場景智慧生態？尤其是近幾年，華為雖然一直沒有放棄在智能生態領域的布局和探索，但是多少給外人一種雷聲大雨點少的錯覺。這一切在小米家摸著石頭過河的一番探索后，華為已然認識到智慧生態在中國的藍海市場，因此，華為開始了它的表演。

華為Mate20 X（5G）成功獲得編號001的中國首張5G終端電信設備進網許可證，標志著中國5G手機正式進入商用。且截止2019年6月，華為的超級快充產品銷量超過1億，包括超級快充手機、獨立銷售的超級快充充電器、移動電源和車載充電器。而與此同時，在這期間，關于華為電視的傳聞一直不斷。

這接連不斷的消息，可以看出華為早有準備，而且它足夠的重視并且有動力去做好全場景智慧生態。正如一位行業人士所言，既然未知，那就存在可能，華為的布局與其說是占領當下，不如說是投資未來。那么問題來了，在整個智能生態的系統中，有兩大核心——控制端和輸出端一直是廠商爭奪的重要戰場。

對于控制端究竟是智能音箱還是手機進行主導各家始終無法得出結論。而輸出端，電視作為可能是唯一的代表，能滿足影音娛樂的大屏需求。一方面5G的到來使得8K電視等的普及產生了可能，電視市場將借助新賣點進行一波拓張，另一方面5G會使電視發生什么樣的變化，無人知曉，而智能家居走向會隨之如何變化也是一個未知數。

2019年，彩電業最大的新聞并不是來自傳統品牌，而是兩個行業新秀。一則是華為電視已經石錘敲定，只待東風，另一則是小米電視銷量已連續兩個季度獲得“中國第一”。今年5月底，兩款華為液晶電視已經通過3C認證在業界蔓延開來，傳聞稱這兩款產品分別為55寸以及65寸，面板由京東方和華星光電提供，出貨時間暫不確定。但很有可能會在今年的秋季正式發布。

值得一提的是，在3月初余承東還曾透露，華為不會做傳統電視，他稱傳統電視體驗很不好，一線城市很多人都不用電視了。但華為會探索AI時代大屏的體驗升級，例如具備電視功能的大屏產品，目前正與合作伙伴探討，有可能今年會推出一些樣板產品。更早之前，有媒體報道稱，華為今年將進入電視行業，在電視品牌上將采取雙品牌策略。當時，業內盛傳華為首款智能電視將于4月發布，預計目標1000萬臺。

不過隨后，又有消息稱華為將在9月推出高端電視，支持8K超清分辨率、廣色域、AI人工智能等高端特性。但有知情人士透露稱，華為電視不會局限在高端領域，在中低端市場上華為正尋求與京東方、華星光電等供應鏈廠商合作，一起開發液晶電視。此外，海思芯片早就已經在智能家居芯片方向開始了布局，而且重點放在了“連接及智能”上。現在的海思已經成長為了電視芯片里頭部玩家，夏普、海信、康佳等廠商都在采用海思芯片。

所以華為電視有了海思的加持，風險天生要小一些。需要指出的是，華為強調稱，華為將其定義為“大屏終端”而非“電視”。

另一個明確的事實是，華為做智能電視絕不是突發奇想，而是早有規劃。業內推測，華為電視發布之后，勢必會與手機、PC以及其他華為智能終端產生聯動，電視就會成為家庭場景中的智能控制中樞，交互性娛樂平臺，實現華為IoT場景的全場景互聯。

具體來看，路由器作為整個網絡連接核心，通過無線的方式連接各個設備；手機作為該平臺的管控終端，可以選擇添加智能家居設備，調控設備參數等；AI音響作為整個平臺的語音輸入端，通過聲音達到控制各個智能家居設備的目的。特別地，在連接方面，華為采取路由雙旗艦模式，即華為路由Q2 Pro和5G CPE Pro。

其中華為路由Q2 Pro是剛上市的產品，采用華為自研凌霄芯片，PLC Turbo加持，使用分布式覆蓋，是最適合中國家庭的Wi-Fi解決方案。同時，路由Q2 Pro也是手機外的重要連接中心，它直接將智能設備同時穩定接入數量上限從10+提升到100+，近10倍的接入數量提升和極速穩定的連接效果讓智能家居全連接成為可能。

而5G CPE Pro，是全球首款真正規模商用的5G終端，使用5G多模芯片巴龍5000，可以3s下載一部高清電影，是HUAWEI HiLink智能家居的關鍵一環。目前，華為整個生態觸達用戶已超3億，連接著4000萬家庭，接入HUAWEI HiLink生態伙伴數超過200個，生態產品型號超過500個。

基于該理念，華為雖說不是生產萬物，但是涵蓋泛IoT硬件均會涉及。要么自行生產，要么授權給其他廠商掛牌生產。業內人士指出華為的智慧生態布局主要強調兩點：一是打造智能生態的宗旨不變，從控制系統到家居產品形成以一個生態的閉環，完善整個華為的智能家居平臺；二是更注重以華為HiLink為紐帶的華為智能生態鏈的打造，從而更快的打造出屬于華為風格的智能生態鏈平臺。

然而現在整個行業的去孤島化還不夠，畢竟場景化的智慧互聯才真正稱得上智能生態。基于這樣的現狀，HUAWEI HiLink通過跨品牌進行合作，協議是開放、中立的標準。于此同時，華為通過路由器的智能插件平臺安裝智能家居協議轉換插件，實現了智能家居跨品牌的協同。而HUAWEI HiLink生態思路的轉變，其實是因為看清了智能家居場景化趨勢的結果。

不同于小米，華為扎根在基礎通信領域，面向C端用戶的，主要通過“手機+衍生硬件”策略自主布局，只要物聯通信技術或協議，都是采取華為的標準或技術，那么， 華為就能在智慧生活場景發揮自己的獨特優勢，而且不涉足其他產業鏈的生產、制造，也更能團結、吸引更多家電廠商加入其中。

毋庸置疑，智慧生態市場都處于發展新階段的起點，處于萬物互聯時代的開端。華為不面面俱到企圖霸占這個龐大市場，而是通過聯合其它廠商，通過統一標準和全區整體解決方案，促進智能家居體驗的提升。