“即使有人批評嗨鏡不是VR，我們仍然認定個人觀影設備這條路。”

這是王集森在接受VR進化論采訪時候表達出的最堅定的立場。根據王集森的觀點，目前的VR還處于早期，大多數用于To B市場或者To VC，對于大眾消費者沒有太大的吸引力。即使目前十分火熱的VR游戲和VR視頻，在內容上仍然十分匱乏和不完善。要想打造出一款適應大眾消費市場的產品，除了能夠量產之外，還要與目前市場上的內容資源相匹配。所以，嗨鏡選擇了借助VR的沉浸式體驗打造個人觀影設備。

為什么說VR從功能上劃分品類？

王集森認為，VR頭顯目前還是按形態分為VR移動一體機、PC級VR分體機、CardBoard等，而真正讓VR走向消費者而不是嘗鮮品的，是VR所帶來的功能。所以，VR應該從功能上劃分，觀影VR、游戲VR、通用VR等等。就像手機發展初期，也會分為直板、滑蓋、翻蓋、側滑蓋等等形態，但是當其成熟以后，會分為主打拍照和音樂的娛樂手機、主打大屏和辦公的商務手機、主打性能和游戲的極客手機等等。

所以，嗨鏡希望從功能上對VR進行分類。這樣可以更好的讓VR硬件朝著更加細分和專業的方向發展。從消費級VR市場來看，目前游戲和視頻被認為是大眾消費的主流。但是，由于VR游戲開發難度大，至今還未出現一款讓消費者滿意的完整VR游戲作品，所以目前購買VR頭顯用于玩游戲的用戶大多數只是嘗鮮。在VR視頻方面，目前行業在拍攝設備、拍攝技術和角度、方案上還有很多的爭議，而在未來相當長的一段時間內，人們對于視頻的需求仍然是2D/3D的傳統影片。VR視頻的占比不會超過傳統視頻，所以觀影是VR產品面向消費者進行普及時候的一個必經階段。

在電影行業，由于大制作和大場面的內容元素，電影需要在電影院中播放以呈現最佳的效果，所以電影院仍然是電影放映和變現的最重要陣地。但是，電影院是傳統的線性式消費，急需互聯網化突破增長和流量瓶頸。而在視頻行業，付費視頻又難以取得突破，內容的發展與落后的播放媒介形成了沖突。

王集森表示，在消費升級的大背景下，嗨鏡希望借助VR的沉浸體驗優勢，來為個人消費者營造出電影院的體驗，同時推動電影產業向線上加速轉化。

什么樣的觀影VR是消費者需要的？

既然傳統的播放媒介不符合觀影的需求發展，那么主打觀影的VR頭顯是否能滿足消費者的需要呢？

一方面，要將觀影推向個人娛樂市場。在電影的播放介質上，電影院是最傳統的地方，而電視和投影雖然能播放電影，但無論在定位和效果上，都不能達到個人娛樂的要求。而反觀音樂市場，已經從MP3、隨身聽、iPod、個人耳機等經歷了很多次個人娛樂設備的變革。

另一方面，在消費市場，VR設備是可以作為個人設備使用的，并且能逼真的營造出影院的氛圍和效果，但是觀影VR要針對個人觀影設備做大量的優化和定制。

與目前VR頭顯所不同的是，嗨鏡采用的是兩塊0.7英寸OLED微顯示屏，清晰度可達到3147ppi，視場角為52度，相當于在20米的距離觀看750英寸巨幕。另外，嗨鏡還支持1000度的趨光（近視）調節。王集森表示，觀影體驗和VR體驗在目前的產品設計上是有很大矛盾的。比如，觀影VR需要高分辨率，而VR頭顯因為處理器的限制目前最高只能采用2K屏幕。而且，由于渲染所需更強GPU的問題，視場角越大對電影的放映越不利，這時候畫面的四周都會是模糊的，而且視場角越大，在相同的分辨率下，用戶眼前的畫面越模糊，目前頂級分辨率的VR傳統頭顯，用戶看到的畫面分辨率只有700*400左右，而嗨鏡使用52度的視場角可以達到單眼1080P的高清視頻播放。