“VR是一個漫長的發展，為了方便各位投資者，我給大家提供一個參考時間線。3年后VR會是個可觀的小眾市場，5年后會是個一定規模的市場，10年后會是一個大市場。”

很多初入行業，或者入行已久但對VR行業沒有較深的理解，或者有較好的理解卻一直心壞投機心理的人都喜歡問，“VR什么時候會爆發”，“未來2年什么方向可能會大爆發”，“即便VR不成熟，現在也可能會有非常賺錢的法則”等這樣的問題。說白了，大家心理都惦記著“錢”這個字，賺錢了VR就是好東西，沒賺錢VR就不是個東西。你多去交談就會發現，賺錢的講VR時更容易眉飛色舞，沒賺錢的講VR時更容易愁眉不展。

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”我相信VR是未來，會是一種全新的生活范式。假設我們現在處于比較完美的VR生活范式中，我舉起手在空中一按，可能就到了另外一個世界，或者我的女朋友就出現在我的面前。未來，世界的所有物體可能都帶有特殊材質(相對現在而言，VR時代可能很普通)，而這些材質可以傳輸計算各種數據信號，比如這堵墻壁上可能布滿了密密麻麻的傳感器和計算芯片，可以感知計算室內一切物體的細節，而再也不需要這樣的獨立基站。這將會是一個分不清真假的世界，但我們生前可能是沒機會見到了。

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可以說這波VR浪潮已經發展6年多了，而2014年開始中國也逐漸出現了大量加入VR行業的團隊。可以說，有相當多的人已經折騰兩三年了，也因此出現了各種各樣的討論性探索。比如，手勢交互是不是偽需求，VR是不是偽行業，VR需不需要英雄…..從我對未來的描述來看，現在的攝像頭手勢交互似乎將會淘汰，更有人提出現在的手勢交互似乎是偽需求。在小編看來，至少未來5年手勢交互都會有市場需求，一個來自市場研究機構Juniper Research的報告。報告說2020年將有近5億臺搭載手勢交互技術模塊的設備。如果你知道未來1年，有一個領域是可以賺錢的，你認為它是一個偽需求嗎?如果未來5年都可以賺錢呢?隨著文明往高階發展，一些設備終有淘汰的一天，但是并不能說它們就是偽需求。

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當我們感到無能為力時，我們總希望有英雄出現，來扭轉局面。這個英雄就是扛把子，能獨立解決障礙，帶領大家走向下一個階段。那么VR需不需要英雄呢?英雄是一個比較主觀的概念，一般是指在普通人中間有超出常人的能力的人。小編有時候真的相信，我們就是生活在比我們更高級的超文明的模擬世界中。如果VR行業有英雄，估計只能是那個設計了我們這個世界的“造物主”了。VR涉及的技術領域太多了，至少從目前來看，這個世界上還沒有一個人能扛起“英雄”這個稱號。這也是為什么HTC在呼吁谷歌、Oculus、索尼等行業巨頭聯手合作，推進VR行業的發展。