觀望是人們看待新技術的主要方式和方法，觀望同樣是人們喪失與新技術親密接觸的主要壁壘和障礙。人們對于VR的看法和認識同樣如此，在VR技術出現(xiàn)之前，幾乎所有的行業(yè)都想要利用它給用戶帶來一場前所未有的變革。而等到VR技術真正出現(xiàn)并迅速發(fā)展之后，人們似乎又對它將會如何發(fā)展缺少了明確的方向。

正是因為這種原因的存在，我們才會除了以騰訊和阿里推出的搶紅包的游戲之外，VR技術并沒有太多讓人眼前一亮的應用。難道VR技術真的如同白駒過隙般快速產(chǎn)生、快速消散嗎？難道VR技術就這么匆匆而過了嗎？事實并不是這樣的。

沉寂只為積蓄更大的能量

魯迅先生曾經(jīng)說過，不再沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡。這對于VR技術來講同樣適用，因為在經(jīng)歷了短暫的火爆之后，VR技術重新陷入了沉寂。或許只有真正參與到VR技術當中的人才會真正明白這種從高峰到谷底的過山車般的感受，或許只有真正對VR技術有著篤定的信仰的人們才會知道VR技術之所以會出現(xiàn)目前這種狀況的主要原因。

對于新技術的探索早已開始，因為技術始終都是驅(qū)動VR終極力量。盡管很多VR技術的創(chuàng)業(yè)公司都陷入了無聲無息的發(fā)展過程中，但是并不代表他們對于VR技術已經(jīng)失去了信心和希望。現(xiàn)在之所以會陷入沉寂，主要是因為大家都在埋頭探索新技術，根本無暇顧及市場內(nèi)的聲音，無法及時在市場上發(fā)聲以證實自己的存在。

只有真正了解VR的人才會知道為什么VR會在現(xiàn)在陷入沉寂之中，通過梳理VR的發(fā)展歷程，我們或許能夠找到一些發(fā)展的基本脈絡。簡單來講，VR技術的出現(xiàn)和發(fā)展經(jīng)歷了三次熱潮，第一次是在1960年代，這個時代主要是出現(xiàn)了VR的技術原理，第二次是在1990年代，這個時代主要是VR技術想要進行商業(yè)化的探索，但是由于那個時代的技術條件尚未達到能夠匹配VR發(fā)展的水平，因此這是商業(yè)化的探索基本上以失敗告終；第三次是在現(xiàn)在，嚴格來講現(xiàn)在正在處于VR技術的前期，主要是以Facebook用200億美元收購Oculus為主要標志。

有一個很有意思的現(xiàn)象是，第一次熱潮和第二次熱潮的起源點都是由于有關VR的新概念的提出。第一次熱潮是由于科學家們建立了有關VR的科學原理和光學的基本構造，正是由于這個新概念的出現(xiàn)才會出現(xiàn)了歷史上第一套VR系統(tǒng)，并緊接著出現(xiàn)了VR的頭部顯示器和頭盔位置跟蹤系統(tǒng)。

第二次熱潮則是1989年Jaron Lanier首次提出Virtual Reality的概念，可以說這次概念的提出真正將VR看作是一個可以被用來商業(yè)化的存在，并開始了商業(yè)化的簡單嘗試。正是在這個概念的指引下，我們才看到了一款名為“Virtuality 1000CS”的設備出現(xiàn)在消費市場中。可惜的是這種新設備并沒有在市場當中真正打開市場，因為它笨拙的外觀、單一的功能和昂貴的價格，最終使得VR技術的商業(yè)化道路最終面臨擱淺。

第三次熱潮則是出現(xiàn)在2015年至2016年這兩年的時間里，F(xiàn)acebook高價收購VR技術公司、各種領域都開始出現(xiàn)VR技術的影子。VR技術不斷以各種各樣的身影出現(xiàn)在人們的生活當中，讓人們開始重新看待這個產(chǎn)生了近60年的事物。有一點值得注意的是，這次熱潮并沒有的出現(xiàn)比較新的概念和定義，僅僅只是人們看到了VR技術在未來發(fā)展的可能性而已。

通過回顧VR技術的發(fā)展熱潮，我們可以看出，VR技術自從它開始出現(xiàn)的那一天起就已經(jīng)開始了技術立身的道路，盡管在這其中遭遇到了很多的困難和問題，甚至面臨過商業(yè)化難以實現(xiàn)的窘境，但是始終都沒有阻擋VR技術朝著前方奮勇前進的道路。因此，盡管現(xiàn)在的VR技術對外的發(fā)聲并不是太多，但是我們并不能因此斷定VR技術的發(fā)展已經(jīng)陷入了沉寂。對于VR技術的探索從它誕生的那一天開始就沒有停止過，在科技日益影響人們生活的今天，VR技術同樣不會停止，它還會朝著更加篤定的方向發(fā)展。