剛過去的雙十一，大家買啥電子產品了嗎？今天我們來說說VR吧。最近兩周的硅谷科技圈被中期大選蓋過了風頭。終于，在這一次大選中，Facebook 終于沒有鬧出什么假新聞的幺蛾子。這也要歸功于這一次小扎下了大 。

剛過去的雙十一，大家買啥電子產品了嗎？今天我們來說說VR吧。..

最近兩周的硅谷科技圈被中期大選蓋過了風頭。終于，在這一次大選中，Facebook 終于沒有鬧出什么假新聞的幺蛾子。這也要歸功于這一次小扎下了大血本備戰。畢竟，他也不想再去國會鏖戰幾個小時了……

然而，Facebook的其他部門卻在上周經歷了重大變革。Facebook通過收購VR公司Oculus而成立的AR、VR部門內部重組，目的是要把目前以產品為導向的團隊轉向為以技術導向。

這次重組距離部門上次大變動其實只有一年的時間。2016年12月15日，Facebook宣布，Oculus公司拆分成PC端VR和移動端VR兩大部分。

而就在上個月，Oculus原CEO、聯合創始人Brendan Iribe宣布離開老東家Facebook。

雖然這一次Oculus的CTO John Carmack和創始人之一Nate Mitchell的管理層位置不會變動，部門內部也沒有解雇任何員工，但是頻繁重組一個部門以及組內高層管理者的離職確實會讓人產生疑惑：Oculus到底怎么了？

其實，早在AR、VR大火的2016年，砸下20億美金收購Oculus的小扎就曾萌生過悔意。被寄予厚望的Oculus不僅沒能幫小扎實現“讓10億人用AR”的豪言壯語，其產品本身也并沒能在于HTC、索尼、三星等VR產品的競爭中脫穎而出。可以說，Oculus確實讓大家失望了。

那么，Oculus是否還會東山再起？對于如今已經降溫的AR、VR行業我們應該有怎樣的期許？今天，咱們就從Oculus看看整個行業的表現以及其背后的種種原因。

Oculus：又一部輟學天才跌宕起伏發家史

說起Oculus的誕生，我們不得不提起他的創始人——Palmer Luckey，這個我們也不知道是不是lucky的少年天才。

2012年7月4日下午，后來成為Oculus聯合創始人的三個男人坐在長灘希爾頓酒店的一個房間里，等一個叫做Palmer Luckey的19歲“小孩”。

說他是小孩，不僅是因為他年紀小，更重要的是他特別愛玩電腦游戲，還特別愛瞎倒騰。這不，16歲的時候，他在父母家的車庫里開始研究能達到虛擬現實（Virtual Reality）相關的設備。三年后，他帶著一個頭盔和一把電線進入了人們的視線。這是他設計并制作的第六個頭盔，取名叫Rift，就是裂縫的意思。寓意讓人們從一到裂縫中窺探虛擬世界。

當Palmer插好設備線，把頭盔遞給屋子里的人，為他們演示的時候，這三個人簡直不能相信自己的眼睛（請腦補你第一次戴VR設備時的畫面）。

Oh My God！三人驚呼。不容遲疑，三人決定與PalmerLuckey共同研發一種叫做Oculus Rift的虛擬現實設備。

而這三人之所以會來見一個“小孩”，是因為當時名震游戲圈的大佬JohnCarmack的推薦。而John后來也加入了Oculus的團隊。

2014年3月，Facebook創始人小扎在參觀了Oculus辦公室后立即宣布Rift是“我見過的最酷的事情之一。”

小扎的算盤打得很好。他想了自己是做社交網絡出道的，要是大家都用VR設備，那么你可以隨時模擬現實和你屏幕里的醫生、老師互動。幾周后，Facebook以20億美元收購了該公司。

然而每個故事都有它的另一面，Oculus的故事也不例外。

之前我們提到的JohnCarmack，被自己的老東家游戲開發公司ZeniMax起訴起訴，原因是人家懷疑他盜竊公司技術來制造Oculus Rift。雖然Oculus方面打死也不承認，但是2017年，案件的最終判決結果表明Oculus需要向ZeniMax賠償500萬美金，其中200萬由公司出，50萬由創始人Palmer出，剩下的150萬由CEO Brendan Iribe出。

賠錢之后，那位看似很Lucky的Palmer Luckey又出了幺蛾子。在民主黨勢力下的加州，Palmer竟然在2016年總統大選時偷偷資助了一個挺川普反希拉里的組織“Nimble American”。這個組織把惡搞希拉里的情包散布到網絡上，然后就遭到了民主黨選民的圍攻。而Palmer也被大家揪了出來，并要求自我檢討。最終徹底在公司消失的Palmer，萬般無奈之下只能跟Oculus一刀兩斷。

一路走來，Oculus即使被收購了，命運似乎也有些多舛。如果說以上的故事都屬于插科打諢的邊角料，那么核心問題來了——這么多年來，Oculus的產品賣得怎么樣呢？

賣得不好，怪我咯？

在今年FacebookVR大會上，小扎一登場就指出VR增長的兩個主要步驟：一是建立自我維持的生態系統，二是構建具有最佳外形尺寸、舒適輕便的設備。然而，自家公司的Oculus賣得不好，真的只是生態系統和設備外形的原因嗎？

要說著Oculus賣得到底怎么樣，咱們先得把他的兩個勁敵索尼的PalyStation和HTC的Vive一起來比較一下。

首先說定價。2016年Oculus Rift已經開賣就標價為798美金一套。雖然之后下調至599美元，但是還是讓廣大卻終很不滿意。因為創始人之前似乎一直在暗示Rift的價格應該在300美金左右。最后創始人不得不出面親自道歉。

說好的10億人都能用得上呢？！

雖然到了2017年3月價格下降為499美金，并在6月下降為399美金，但這并不是因為賣得多價格下降的原因。恰恰相反，Oculus賣得并不好。看看它的競爭對手就知道了。

就在2016年Oculus Rift呼之欲出的時候，HTC的Vive先聲奪人，提前運用了“outside-in”位置追蹤技術，進行房間級的定位追蹤，讓用戶的體驗提高了一大步。雖然標價為799美金，但是人家之后也降到了499美金，并且從一開始用戶體驗就更好呀！

與此同時，Sony的PS一入場就打了399美金的低價牌，把當年VR價格的大局攪了一圈。

再說發售。2016年，正當粉絲們熱切期盼著他們的Oculus Rift的時候，他們被一而再再而三告知產品要推遲發貨。發貨出問題，配送不給力，Oculus這是在鬧哪樣？大半年過去了，之前看好Oculus的粉絲不少對Vive路轉粉，不差錢的他們選擇了體驗效果更好的Vive。

而從總體銷售來看，Oculus也不盡如人意。從開售到如今，Oculus Rift產品銷量仍未突破50萬套。雖然后來出品價格更為低廉的OculusGo今年預計售出180萬套，但截至目前，從OculusGo前兩個季度共售出50萬套來看，預計銷售量是否能達到還是個迷。

這樣看來，Facebook確實應該對Oculus的前景好好思考一番。但是同樣需要思考的，不僅僅是Oculus一家。整個VR產業在今年的表現都平平，甚至說是在一路下滑。到底是什么原因呢？

VR2.0？VR四大家族銷量正經歷斷崖式下跌

今年7月時，數據分析網站Thinknum根據美國最大網購網站亞馬遜的銷售量，對目前最大的四家VR設備公司的銷售量排名進行了分析。

其中，我們可以看到VR四大家族正在經歷斷崖式的銷量排名下跌。

索尼的PlayStation VR一開始的銷量表現不錯，它和《上古卷軸：天際》游戲的捆綁套裝對于銷量的提升非常明顯。在今年2月份，這個套裝在亞馬遜所有視頻游戲類產品當中排名29。而現在，它的排名已經下滑到100——可以說，玩家對它已經不那么感興趣了。

Vive-雖然用戶體驗度好，但是仍未能阻止銷量排名下滑的命運。在當時，業內專家將其稱作是我們等待已久的高端PCVR。曾經售價799美元的設備需要高端PC才能運行，并且吸引到了娛樂和游戲領域爭相為其開發內容，這也讓它的銷量一度攀升到了前50。而現在，這款設備的排名已經下滑到了90多名的位置。

三星在2014年發布了GearVR，一款需要插入手機才能使用的VR頭顯。由于售價低廉，這款設備在2016年9月挺進了銷量排名前10。不過現在，這款設備已經下滑到了第83名。而三星的其余VR產品則壓根就沒有進入亞馬遜的暢銷榜。

Oculus在2017年10月發布了一體式VR頭顯OculusGo。這款設備原本的銷量也不錯，曾在今年5月的排行當中排名第七。但它隨后未能維持住這個這股勢頭，如今已經跌出前100的位置。

看了這一組數據，我們不僅要問：VR再次失敗了嗎？為什么會失敗？

從目前來看，缺乏VR內容，高昂的價格，和應用場景成為了制約整個行業的關鍵因素。

首先，在缺乏引人注目的內容來方面，索尼的與PSVR兼容的唯一真正的AAA（高開發預算、高宣傳投入）游戲似乎是Gran Turismo Sport和衍生的生化危機游戲。

Oculus Go和Oculus Rift的內容并沒有好多少，包括駕駛游戲，射擊游戲和所謂的的“第一人稱”體驗。可以說，即使有了VR，想玩好游戲還是要繼續花錢買。

其次，在價格方面，從Oculus Rift到Windows混合現實VR設備，許多最好的產品由于太昂貴，無法吸引大多數用戶。

即使在最近的降價行動后，Rift也要花費399美元，接近3000元人民幣。而且別忘了，你還需要一臺足夠強大的PC來運行游戲，這至少要讓要再花800美元。

雖然Oculus Go價格相對低廉，只要不到200美元，但是一分價錢一分貨，人家給的游戲內容也少。

實際上，要獲得任何有意義的虛擬現實體驗，你需要至少支付600美元，也就是4000多人民幣。

最后，在應用場景方面，目前來看，除了玩游戲，VR產品貌似也沒有什么其他可以應用到的場景了。所以，想要爺爺奶奶爸爸媽媽都來用VR，更多實際的應用場景必不可少。

說了這么多，到底VR產業的未來走向如何，僅從目前低迷的產品銷售情況來斷言還為時尚早。但是，其中繼續解決的問題確實值得行業內的人思考。

最后，小探想問問大家，雙十一了，你給自己買啥VR產品了嗎？如果讓你們選一款VR產品，你們會選哪一款？為什么？