2017年底至今，AR Cloud掀起了一陣風。

Niantic獲得數億美金B輪融資，繼Pokemon Go后續寫多人交互的AR爆款傳奇，將要發布Harry Potter Wizards Unite游戲；Blue Vison Lab于今年三月獲得Google Ventures領投的1450萬美金A輪融資； Ubiquity 6 在三月獲得Google Ventures參投的1050萬美金A輪，并于8月獲得2700萬美金B輪；AR Cloud先驅6d.ai也在三月拿到了General Catalyst領投的種子輪。

為何AR Cloud如此吸引眼球？AR Cloud對于AR/MR技術發展、交互變革有著哪些意義？現下的創業公司又能如何切入？

在這里，我們將從AR Cloud的產生原因入手，探討其定義和應用場景，并結合當今國內外大廠、創業公司在該技術領域的發展布局，發掘創業公司的機會。

“感知”與“互動”能力缺乏，AR應用難以普及

自2014年起，AR行業經歷了Pokemon Go時期的熱潮，也經歷了2016年的泡沫破碎。而在2017年，隨著蘋果ARkit和谷歌ARCore的推出，以及各大旗艦手機紛紛搭載前置深度攝像頭，移動AR迎來了“風口”。

獨立開發者和大廠紛紛入局，以游戲、貼紙等泛娛樂為主的AR 功能和應用層出不窮，如Facebook、Snapchat的AR Camera，抖音的AR貼紙和特效、騰訊的AR+LBS游戲“一起來捉妖”等。

盡管如此，殺手級應用卻至今沒有產生。其原因大致有以下三點：

支持AR能力的機型有限，覆蓋用戶面窄。當下蘋果只有iPhone6S以上機型支持ARKit， Android則只有13款機型支持ARCore，因而觸達人群面積有限，短期難以培養用戶習慣。

C端AR應用以視覺輔助為主，非高頻剛需產品。當前C端應用集中在特效相機、游戲、社交、教育等，AR主要用于視覺效果呈現，不具備社交性、交互性，因而缺乏使用粘性。

當前AR交互簡單，缺乏對物理世界的感知能力。當前的AR應用大都實現的是貼紙效果，即虛擬物體在真實環境的簡單疊加，無法實現虛實融合；且交互單一，無法遠程多人實時互動等復雜交互。

關于“物理世界的感知能力”，我們來舉個例子：玩Pokemon Go，我們只能看到皮卡丘簡單疊加在真實環境中，每次都隨機落在奇奇怪怪的位置上。但是如果透過手機，你可以看到皮卡丘在真實世界的草木花叢中穿梭跳躍，仿若真實存在的生物在自然環境中生活，你甚至可以和其他人同時在同一空間和皮卡丘互動，Switch游戲Pokemon Let‘s Go（精靈寶可夢 Let’s Go）也許真能走入AR。

Niantic AR lab的皮卡丘互動案例

然而，現有的ARKit和ARCore只提供了基礎的平面識別、虛擬物體疊加能力，缺乏對物理空間環境的感知，也很難確定用戶和環境之間的關系、實現人人AR互聯，離我們預期的虛實融合仍有差距。

而這個Gap，則需要AR Cloud去填充。

AR Cloud：架起物理世界數字化的橋梁

那什么是AR Cloud呢？

簡單來說，AR Cloud可以被看成是連接虛擬世界和物理世界的空間瀏覽器。將物理世界數字化后，用戶通過AR設備在物理世界中進行理解和交互行為，從而解放人類雙手，增強人的感知能力。如多人在物理世界中跨地域溝通協作、物體輔助信息展示、空間導航等。

不同于其他云服務，AR Cloud具備三個特征：

基于高精地圖的厘米級和持久性定位；

理解物理環境的3D空間結構和語義；

用戶之間在相同參考系內的空間信息互動。

基于以上特點，AR Cloud推動了人看待世界的方式，從以建筑、交通為中心轉變為以人為中心的世界。當人在使用具有AR Cloud能力的設備時，看到信息增強中的物理世界，獲取信息的方式將更加高效自然，同時令用戶再一次解放雙手。

而想要實現AR Cloud，從底層技術上則需要多模塊支持：

低延遲的5G網絡

區域性的高精地圖

3D環境數據集

計算機視覺中的物體識別和環境分割

自然的人機交互

當世界變成人人可共享、編輯的空間瀏覽器，我們眼中的物理世界也將更加豐富：我們路過的每條街道將充滿虛擬路標指示信息；逛商場時可以有商場店面上的虛擬打折商品、快速的虛擬試衣體驗；就連我們的每一次面基都能看到更豐富的用戶信息，而不僅僅停留在TA是誰，還有加個微信的分離狀態。

Wikitude曾提出的物理世界數字化的暢想

跨越技術鴻溝，創業公司可以從“多人共享、交互”切入

在AR應用普及道路上，AR Cloud是一道必經關卡，而同時也是個多模塊的復雜工程。

Ogmento-Flyby公司創始人、AR投資機構Super Ventures 合伙人Ori Inbar曾在文章里提到：“實現AR Cloud需要強大財力和技術實力支撐，大概率是大廠游戲，最有可能是蘋果、谷歌和微軟這三家公司。”在這三家中，蘋果和谷歌已默默在AR Cloud上發力：

蘋果推出的ARKit 2.0提供了多人互動能力，WWDC2018演示的LEGO就可以通過3D對象檢測，讓實體樂高模型直接生成AR游戲平臺，支持多人實時共玩。

WWDC2018展示的游戲Lego

谷歌則在ARCore里引入了Cloud Anchor功能，通過采集視覺特征錨點，進行云端存儲然后生成獨立ID，云端錨點掃描ID則能實現跨設備、多人共享。基于這一能力，谷歌也發布了一款實驗性產品Just a line，用戶可以通過掃描同一物體進行設備鏈接，共享空間、內容，多人協同進行藝術創作。

之前提到，AR cloud包含多個模塊，且在技術發展尚不明朗的時期，即便是大廠也要在每個模塊上逐一突破，這也為創業公司提供了機會。

在各個模塊中，“創建多人交互的共享AR體驗”是創業公司的首選切入點，以Google Venture參投的Blue Vision Lab和Ubiquity 6為例，這兩者都在嘗試賦予AR社交互聯屬性。

Blue Vision致力創建“可共享的、可持續的AR程序”，基于云視覺能力、高精3D城市地圖推出同名App，可以支持多用戶同時使用AR，但目前還只能在倫敦、舊金山和紐約使用；Ubiquity 6則主要提供SDK，支持共享、多人共同編輯線下世界，今年也在舊金山現代藝術博物館進行了公開測試。

Blue Vision Lab支持共享真實空間，并在AR世界里多人實時互動，賦予AR社交屬性

然而這一塊，國內卻鮮少觸及：

無論是華為發布了《迎接未來Cloud VR/AR白皮書》，還是創業公司亮風臺2016年推出AR云平臺，看上去都還是解決儲存、傳輸問題的普通云服務，并未觸及感知、互聯層面的事情。

對于AR創業者，攻城守城都不容易：單做硬件，則會過于碎片化，且容易受到蘋果、微軟、小米等大廠沖擊；單做上層應用，基于現有ARKit、ARCore，場景結合限制多，只能做成展示層面的feature或者營銷工具，難具備規模化和可拓展性。

放眼國內AR創業， 悉見、亮亮視野、Oglass等針對B端場景布局硬件整機；奧本未來在著力上層應用，基于不同行業、場景提供AR/MR應用解決方案；還有疊境等公司專注3D重建，從內容提供端切入。

面向未來，AR 需要硬件、軟件、云共建生態，誰來補足AR Cloud這個缺口，又會從哪個模塊切入？我們拭目以待。