據(jù)CNNMoney報(bào)道，查利o布勞倫在俄亥俄州的橡膠工廠人手不足，找不到足夠多的工人，而且他不確定如何才能留住現(xiàn)有的工人。

　　他所面臨的問(wèn)題，已經(jīng)成為全球很多企業(yè)都在面臨的一個(gè)越來(lái)越棘手的難題：沒(méi)有足夠多有技能或可用的工人。與此同時(shí)，多數(shù)人拿不到更高的薪酬。要知道，有足夠多的工作崗位時(shí)，漲薪似乎是情理之中的事情。

　　今年，美國(guó)的工資增長(zhǎng)幅度僅為2.6%，雖擊敗了通貨膨脹率上漲的速度，但仍遠(yuǎn)低于美聯(lián)儲(chǔ)設(shè)定的增長(zhǎng)目標(biāo)（3.5%）。事實(shí)上，在長(zhǎng)達(dá)九年的時(shí)間里，美國(guó)工資增幅始終沒(méi)達(dá)到美聯(lián)儲(chǔ)的要求。

　　對(duì)于目前的困境，布勞倫深有體會(huì)。為了留住工人并招募更多工人，他上調(diào)過(guò)薪水，但是沒(méi)用。他懷疑，即便再一次加息也不會(huì)有太大效果。與此同時(shí)，不管是在什么情況下，他的橡膠公司都找不到上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格的充足理由。

　　“每個(gè)人都習(xí)慣了沒(méi)有通脹的生活，”布勞倫說(shuō)，“正因?yàn)槿绱耍液茈y走到客戶跟前對(duì)他們說(shuō)‘我承擔(dān)了更高的醫(yī)保成本，而且已經(jīng)給工人們加薪了’。那樣的話，我會(huì)更難賣出產(chǎn)品。”

　　在很多發(fā)達(dá)國(guó)家，工資增幅不大的確是一種挑戰(zhàn)。企業(yè)和經(jīng)濟(jì)正在蓬勃增長(zhǎng)，崗位空缺越來(lái)越多，而工人們卻嘗不到形勢(shì)轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的甜頭。

　　機(jī)器人

　　一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家堅(jiān)稱，很多行業(yè)越來(lái)越多地使用機(jī)器人和自動(dòng)化，可能也阻礙了工資上漲的速度。

　　布勞倫指出，他的客戶告訴他，如果他覺得有必要給工人漲薪，那么他就應(yīng)該考慮用機(jī)器人來(lái)取代工人。“普遍的回應(yīng)是：‘你必須更有效率’，而這種回應(yīng)可能最終迫使我選擇機(jī)器人。但是，現(xiàn)在我還不想這么做，”他說(shuō)。

　　全球問(wèn)題

　　上個(gè)月，國(guó)際貨幣基金組織指出，失業(yè)率已經(jīng)重返全球金融危機(jī)之前的水平，但是工資增長(zhǎng)卻遠(yuǎn)低于危機(jī)前的水平。當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月1日。美聯(lián)儲(chǔ)官員在華盛頓開會(huì)時(shí)聲稱通脹率不足是個(gè)“謎團(tuán)”。

　　通常，當(dāng)工作崗位充足時(shí)，很難找到工人，所以雇主們會(huì)通過(guò)加薪來(lái)招募新員工或留住現(xiàn)有員工。當(dāng)人們開始失去自己的工作時(shí)，工人們開始變得更加焦慮，并愿意為了保住工作而接受降薪。

　　工資增長(zhǎng)不給力，不光是美國(guó)正在面對(duì)的問(wèn)題。日本、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞以及其他一些國(guó)家的工人，也在忍受不漲薪的折磨。

　　澳大利亞正處在自上個(gè)世紀(jì)九十年代初經(jīng)濟(jì)衰退以來(lái)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的低工資增長(zhǎng)時(shí)期中。在英國(guó)，盡管就業(yè)水平觸及創(chuàng)紀(jì)錄高位，但是實(shí)際工資正在下跌。雖然失業(yè)率已經(jīng)居于3%下方，但是日本的工資仍在以疲軟的速度增長(zhǎng)。墨西哥正在面臨同樣的問(wèn)題。

　　一些專家指出，全球經(jīng)濟(jì)正處在“甜蜜點(diǎn)”：巴西、中國(guó)、歐洲以及美國(guó)，所有的主要經(jīng)濟(jì)體今年都在增長(zhǎng)。但是，工資增長(zhǎng)參差不齊，而很多工人根本沒(méi)看到增長(zhǎng)。

　　那么，哪里出了問(wèn)題？專家們認(rèn)為，原因多種多樣。

　　工會(huì)在走下坡路

　　根據(jù)經(jīng)合組織發(fā)布的數(shù)據(jù)，去年僅有23%的英國(guó)工人是工會(huì)的成員，1990年該比例為40%。在德國(guó)，同一時(shí)間段內(nèi)，這項(xiàng)比例從31%下滑至18%。在美國(guó)，工會(huì)成員人數(shù)也一直處在下滑軌跡中，現(xiàn)在僅為10%。

　　對(duì)于幾乎每個(gè)人來(lái)說(shuō)，這都是壞消息。

　　國(guó)際貨幣基金組織的調(diào)查顯示，工會(huì)走下坡路已經(jīng)導(dǎo)致10%的最高收入者在收入中占據(jù)了更大的份額。顯然，對(duì)于中等和低收入工人來(lái)說(shuō)，這不是好事。在為工人謀求更高薪水的問(wèn)題上，工會(huì)擁有顯著的討價(jià)還價(jià)能力。

　　國(guó)際貨幣基金組織指出，鑒于越來(lái)越少的工人加入工會(huì)，更多的收入進(jìn)了高管和股東的腰包。

　　動(dòng)蕩的過(guò)去，不確定的未來(lái)

　　金融危機(jī)留下的記憶，以及對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂，也讓雇主們不愿意給員工漲薪。

　　在美國(guó)，很多企業(yè)正在靜觀其變，想弄清楚總統(tǒng)特朗普雄心勃勃的稅收改革究竟會(huì)進(jìn)行到哪一步。在英國(guó)，脫歐催生了濃厚的焦慮情緒。與歐盟的貿(mào)易關(guān)系究竟會(huì)如何，仍是未知數(shù)。

　　法國(guó)的企業(yè)也在等著看總統(tǒng)馬克龍的改革究竟會(huì)如何推行。據(jù)了解，馬克龍想讓雇主以更低的價(jià)格招聘，而且想要放寬法國(guó)嚴(yán)格的工資議價(jià)規(guī)定。

　　在墨西哥，北美自由貿(mào)易協(xié)定（NAFTA）生死未卜，給經(jīng)濟(jì)蒙上了一層陰影。

　　接下來(lái)，就是未充分就業(yè)問(wèn)題。

　　非正規(guī)就業(yè)的增長(zhǎng)，以及所謂的“零工經(jīng)濟(jì)”，意味著很多人只能找到兼職工作，即便他們更想要全職工作。年齡和不對(duì)應(yīng)的技能，都成了攔路虎。

　　以德國(guó)為例：接近700萬(wàn)德國(guó)人在做兼職，工作很不穩(wěn)定，每月薪酬最多540美元。很多人不得不依靠政府的福利金來(lái)維持生計(jì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為，這種現(xiàn)狀加劇了貧富差距。

　　根據(jù)美國(guó)勞工部發(fā)布的數(shù)據(jù)，500多萬(wàn)美國(guó)人在做兼職，但是想要有一份全職工作。自“大衰退”以來(lái)，從事兼職卻想要全職工作的美國(guó)人顯著減少，但仍比金融危機(jī)之前多。

　　更多的錢進(jìn)了股東的口袋

　　來(lái)自投資者的壓力，可能迫使企業(yè)把重點(diǎn)放在給股東們而非員工發(fā)獎(jiǎng)金上。

　　FactSet提供的數(shù)據(jù)顯示，標(biāo)準(zhǔn)普爾500企業(yè)去年面臨至少40場(chǎng)呼吁增發(fā)股息和進(jìn)行股票回購(gòu)的激進(jìn)投資者倡議，2015年為73場(chǎng)。標(biāo)普道瓊斯指數(shù)顯示，第三季度平均股息同比增長(zhǎng)14%，支出總額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的150億美元。

　　國(guó)際貨幣基金組織指出，把投資者放在首位的壓力，意味著公司用來(lái)投資的資金變少，其中包括員工薪水。