（文章來源：36氪）

據《涂鴉財經》消息，騰訊計劃向高瓴資本集團的中國藥店業務運營實體高濟醫療投資超過5億美元的消息傳出后引發廣泛關注：騰訊新一輪醫療業務布局的邏輯是什么。高濟醫療的知名度并不高，這個高瓴資本持股93%的公司成立只有兩年多時間。但經過兩年并購上萬家藥店之后，高濟醫療已經成為中國規模最大的連鎖藥店，去年總營收近300億元。而國內已上市的四家連鎖藥店去年的銷售額加在一起，也只有344億元。

從騰訊的角度來說，它最近在醫療領域的布局逐漸增強，比如騰訊董事會今年新增一位頂尖醫學專家的獨立董事，以及核心業務如微信對于智慧藥店支付體系的賦能等等方面。加之另一大互聯網巨頭阿里在大健康行業的種種動作，不免讓人聯想到醫療領域可能是下一個互聯網+顛覆的群雄征伐的版圖。

高瓴資本和騰訊的關系本身也非常親密，不僅是騰訊的早期投資方，到現在不少中早期項目也能見到雙方聯手投資的背影，作為騰訊長期重要的投資者，2013年，高瓴與騰訊、及印尼最大的媒體集團宣布共同出資成立合資公司，在印尼發展微信業務。

在2019世界人工智能大會上，騰訊CEO馬化騰指出智慧醫療領域是騰訊關注的重點——通過互聯網醫院、電子健康卡項目，“騰訊覓影”和“騰訊醫典”等專業醫學科普項目構成了醫療領域的AI應用的“小生態”; 2016年，騰訊推出企鵝醫生； 2017年推出首個 AI+醫療 產品”騰訊覓影“；2018年騰訊與華南地區零售藥店龍頭大參林聯合打造微信支付智慧藥店：用戶可以在微信中利用小程序建立個人健康檔案，并在該店體驗掃碼購、智能收銀、中藥在線訂購、自助售藥機等智慧醫療功能。

此番合作的細節雖然并未對外披露，但參考高濟醫療此前的投資，比如上個月和成都市華杏大藥房的牽手一事，可以判斷為依靠前者在TMT、大消費領域成功投資經驗所總結出的大數據分析,以及在財務人力管理、信息化方面的運營能力可以讓傳統藥房提升到新的競爭臺階。

據了解，中國的傳統醫藥行業普遍有著規模偏小、效率低、服務差等問題，醫療零售行業存在巨大的互聯網改造需求。如果新零售的理念能夠快速落地連鎖藥店，既深刻契合時下產業互聯網的發展趨勢，無疑也將進一步加速騰訊布局醫療版圖的前進速度。

未來伴隨騰訊進軍醫療保健領域的腳步逐漸深入，超越其社交網絡和網絡游戲的核心業務并非空談。從半年報情況來看，騰訊表面上同比均實現了不小的增長幅度，但是環比上一季度財報來看，卻出現了凈利潤-13.4 % 的負增長情況，急需要新的業務成為發動機補充企業成長的燃料，而產業互聯網，細分到各個領域的機會可能就是答案。

事實上，近幾年另幾位互聯網巨頭對于健康產業早是未雨綢繆，恐落人后。早在2016年5月，阿里健康就成立了中國醫藥O2O先鋒聯盟，覆蓋了2萬余家零售藥店以在醫藥領域探索新零售模式。以此為契機，阿里健康開啟了零售藥店并購之路,不僅相繼收購了廣州五千年連鎖藥店，漱玉平民、華人健康、貴州一樹以及甘肅德生堂。

美團在這一領域雖然是后來者，但在垂直細分上的切入決心卻異常堅定，據了解，美團的醫療健康業務重點在醫療和醫美。美團醫美至今已上線16個月，根據近期美團公開的數字復盤，用戶增長600%，而商品數增長564%。美團點評在2018年發布了輕醫美戰略，通過創新供給推出‘醫美甄選’服務，為消費者設計更安全、有效的醫美消費新模式。另外在口腔領域也是下一個關注的重點。

據了解，口腔是醫療健康事業部2019年的重點發力方向：數據顯示美團點評醫療健康事業部合作口腔機構和交易用戶領先，已與7300家口腔醫療機構攜手合作，2018年全年服務下單用戶數超過220萬。看來想要讓你吃好喝好的美團，也自然而然得在朝著健康業務方向發展，讓你生存質量更好。

由此不難分析得出，由于廣闊的發展前景和互補性互聯網巨頭們已經盯住這一市場，而政策對互聯網+藥品的監管趨勢對比其他行業如金融、大數據、游戲等也是較為放開的態度。藥品由于其事關民生的特殊商品屬性，對于零售的需求巨大，未來發展潛力也比較大。看來，互聯網巨頭在打車、外賣、咖啡、餐飲等領域完成顛覆后，又要攜資本的力量席卷改造線下醫藥領域并開展一場肉搏。