誤區(qū)三:與眾不同即為好 - LED照明設計不可妄入的九大“雷區(qū)”

2014年11月20日 09:49 來源:照明微課堂 作者:佚名 我要評論(0)

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  誤區(qū)三:與眾不同即為好

  你的重點決不是創(chuàng)作出非同尋常的作品。雖然在很多案例中,別具一格的設計成就了優(yōu)秀的設計作品。選擇設計策略時,首當其沖要考慮的是它是否能解決眼下的難題。在背離傳統(tǒng)的路上走了多遠是另一個需要討論的問題。有時設計師們會心煩意亂,將設計推向異端。這種錯誤導致的不合理設計是無法滿足客戶需求的。

  把與眾不同當作理由為作品辯護是藝術界的產(chǎn)物。鑒于人們很少會厭惡新的事物,優(yōu)秀的藝術品時常需要挑戰(zhàn)非常規(guī)作品。例如,社會曾不識天才梵高;這種失誤使得人們后來在放棄一些無法理解的事物時表現(xiàn)得尤為謹慎。但是設計無需打破障礙,它屬于應用性實踐,設計師們更關心的是設計能否達到預期的效果。

  LED照明設計不可妄入的九大“雷區(qū)”

  早期的網(wǎng)頁設計師們熱衷于制作出“整潔的”界面。我發(fā)現(xiàn)了一件有趣的事情:你必須將鼠標移動到每一個小方塊上才能找到相關的鏈接網(wǎng)頁。與眾不同?是的。明智嗎?很難講。

  獨特的方法有其用武之地。面向年青人的雜志采用非同尋常的排版方法,自行車公司彰顯其奇異的風格,這些都無可厚非。但若是觀眾想要挖掘審美之所在,那就收斂起你的古怪吧!記住,令人意外的方法并非總是適用。如果投資銀行傾向于前衛(wèi)的廣告,市場團隊和設計師們應當質疑這種設計是否有意義。

  新銳設計師們偏愛于打破前輩的傳統(tǒng),建立屬于自己的全新方式。即使設計師們愈發(fā)“理智”,這種沖動仍會持續(xù)很久。一些說法耳熟能詳,“我要突破設計的界限?!比欢毦咭桓竦姆椒☉园l(fā)而生,而不應強加在某一設計項目中。

  縱使大展拳腳的渴望是可以理解的,但你要記住,設計師好比裁縫。你的目標應當為放大品牌、組織、產(chǎn)品的特點,抑或是你想呈現(xiàn)的首創(chuàng)精神。追求新奇只會讓你遠離客戶需求。你應努力了解具體情境,而不是投身于尋找靈感。

  誤區(qū)四:設計必須尋找靈感

  靈感與復活節(jié)兔子有什么共同之處?答案是二者的存在均無法證明。你也許不太認同,因為你多次受到靈感的激發(fā)。然而,或許在某一時刻你真切地感到體內(nèi)有一股靈感在流動,你所做的每一步都順其自然,創(chuàng)作更是一氣呵成。

  譬如我自己,我從未坐等想法來襲,從未目擊天空被撕裂,也從未擦出閃電般的靈感火花。我想你也同我一樣。

  靈感的問題在于它的隨機性,它讓你把希望寄托于你無法依賴的外界影響。這些影響不由你控制,非觸手可及,也并不總是能與你手邊的設計緊密結合。隨手翻閱雜志、瀏覽網(wǎng)頁也可收獲想法,希望你能邂逅一個極好的點子。

  進一步探索,思考客戶的要求、用戶的需要、設計中的阻礙,具體的任務以及作品的前景,你會做得更好。只有這樣,你才不會誤入歧途,因為自設計之初,你已知曉該如何去做。

  誤區(qū)五:才華非常重要

  贊揚的話語令人身心愉悅:父母告訴你,你是他們的驕傲;導師在你作品中看到了希望;老板說你超出了他的預期。贊美、喝彩和認可的內(nèi)在沖擊讓你不遺余力地翻越一座又一座高峰。難怪你愿意不斷地嘗試超越自己。

  渴望設計出偉大的作品并非是不良的品質,但問題在于在設計中追求卓越可能不合時宜。大膽的創(chuàng)意令人興奮,簡單的想法差強人意,矛盾由此產(chǎn)生。然而,優(yōu)秀而持久的設計往往傾向于后一個陣營。

  我愛上了被靈感擊中的感覺,它如此“令人振奮”(然而,腦袋上卻烙上了印記)

  你需要考慮你在作品中融入了多少自我意識。你是想獲得良好的自我感覺還是解決當下的問題?當你想做出具有開創(chuàng)性的設計時,你的標準可能無法企及,這會使你忽略很多可行的意見,因為這些意見看起來過于平淡。這種心態(tài)會阻礙你的思考;很快,你會認為任何想法都不盡如人意。

  在你積極解決問題的時候,思維的火花或解決方案無論出自哪里都無關緊要。簡單、淺顯、常見也都不再重要。關鍵是能否有效地解決問題。這才是你該追求的態(tài)度,它會讓你進入更加良好的工作狀態(tài)。你開始與他人合作,請求反饋,迸發(fā)出無限的想法,因為你不再扮演孤獨天才的角色。

  記住,客戶并不要求你有多少才華。對他們而言,唯一的要求是設計作品足夠令人滿意。制作恰當?shù)脑O計是一項艱難的工作。釋放壓力、解放頭腦、自由地勾勒設計的草圖、寓樂于中、測試設計的作品。你需要做的就是解決問題。

  如果一味地要加入自作聰明類設計師隊伍,你獲得的可能是阻礙而非機遇。

  誤區(qū)六:設計是一種生活方式

  盡管生意人對設計的看法有所改變,但設計師們有時卻在阻礙這種改變的發(fā)生。一些設計師堅持一種(本意或比喻義)著裝標準。他們精心挑選服飾,以便更好地向他人詮釋自身的文化修養(yǎng)。他們甚至嘲笑那些不會用蘋果電腦的人。他們不會接任何與身份不相匹配的訂單。

  就注重外表而言,很少有職業(yè)能比得上設計工作。也許這與你選擇的職業(yè)道路有關:幾乎沒有年輕人愿意將美好的時光耗費在辦公室小隔間里。通過比較,你會發(fā)現(xiàn)與那些“制造優(yōu)雅”的幽默人士一起工作會更能激發(fā)人的興趣。我能夠看到邏輯是在此如何體現(xiàn)的。與其他創(chuàng)意性的活動相比,例如雜耍、吞火表演,設計是相對安全的。因此,也就成了完美的“中間”選項:創(chuàng)意自由外加收入穩(wěn)定??雌饋砗孟袷囚~翅熊掌兼得,實則不然。

  許多設計院校的作品,如精裝書設計、高端社會項目設計以及高度隱秘的私人作品設計,都在向我們傳遞一種理念:設計應當是有趣的。離校后,這些初出茅廬的設計師們即刻面臨著要從美夢中醒來:等待他們?nèi)ピO計的都是無聊的報告、菜單、圖表、表單、廣告橫幅、郵件簡報及其他一些乏味的設計項目。這些工作往往要在幾小時之內(nèi)完成,絕對不會給你一學期的時間仔細琢磨。

  盡管有時你會遇到一些振奮人心的案例,你要記得設計是一份工作,而不是一種生活方式。解決了設計難題,在使用中找到解決方案,你會欣喜不已。能收獲這些微不足道的快樂當然是件好事。然而,與招聘手冊的宣傳相比,設計師的一生是很平凡的。

  誤區(qū)七:自我表達很重要

  生命是短暫的,你當然想讓它變得有價值。無論是臭名遠揚、美名遠揚,還是渴望創(chuàng)作出有意義的作品,你都要有自己的目標。雖然這些動機是可以理解的,但是,它們會分散你的注意力。實現(xiàn)個人追求的需要會引發(fā)矛盾,它迫使設計師要么完成個人使命,要么服務客戶。而這會將設計師置于與客戶競爭的境地。

  科技加劇了設計行業(yè)的個性崇拜。曾經(jīng)的幕后設計師們?nèi)缃窨梢运茉鞂俚膫€人形象。市場雖然重要,但擁有自己的品牌是要付出代價的。確切地說,你必須創(chuàng)立出具有識別度的個人風格,這注定你要無限期地做同一種工作,例如你需要日復一日地烘烤一樣的蛋糕。彰顯個性會使你的設計倍受限制,而重復的工作,也許并不適合當前的設計項目。

  設計師們就像助推手,你的目的不是生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,或是創(chuàng)立自己的品牌。你就是一名幕后工作者。只有當你的設計作品十分出彩時,你才會被人注意到。你的工作獨立存在,無需解釋也無需任何支持。這并不代表你的工作不能帶有自我的表達,你僅僅需要將客戶的目的放在首位,將自我實現(xiàn)置后。

  誤區(qū)八:設計師比客戶聰慧

  說到設計,客戶會做出一些令人困惑的決定。你不應該驚訝,因為對于圖像的運作方式,普通人沒有多少概念。隨著設計重要性的提升,越來越多的人會加入這個隊伍,被迫做出不合常規(guī)的選擇。他們將所學的知識發(fā)揮得淋漓盡致,卻還是不夠。對設計的這種缺乏了解不應成為你自身優(yōu)越感的辯護理由。

  客戶的決定和建議有時會讓設計師苦惱不已,因為設計師不想放慢設計速度,不想回答問題,不想清除障礙。不管設計師對作品付出了多少,當他們感到苦惱時,多數(shù)還是會抱怨。發(fā)泄怒氣有益于身心健康,可如果讓這些怨氣影響到設計就得不償失了。

  設計師始終要認識到,他們所扮演的角色與游客相似。即一些人專注于一個領域,而大部分人都不停地換工作。你是一名游客,你豐富的常識能夠幫你完成旅行,但不要誤以為自己就是當?shù)厝恕?/p>

  擁有專業(yè)領域的知識,可以讓你不斷地換新的工作。然而,不管你進了哪個行業(yè),你都無法完全操縱該行業(yè)的常規(guī)、非常規(guī)變化以及細節(jié)。解決方法就是分享你們各自的知識,提出可行的設計方案??蛻襞c設計師之間最良好的關系應當是雙方平等直接的交流,能認可彼此在設計工作中的付出與努力。

  誤區(qū)九:設計師是受眾

  “我喜歡”是設計中是很危險的字眼,無論從誰的口中說出都一樣。對專業(yè)設計人員而言,這種表達更加令人無法接受。你要把自己從工作中抽離出來,即使注入情感,也要記得你不是受眾。

  你要避免主觀回應。你所做的工作不是為了你和你的客戶,而是為了那些真正的產(chǎn)品使用者:顧客、游客、用戶。當然,你的客戶為你的設計買單,但他們真正的興趣在于人們?nèi)绾螌υO計作品進行解讀及回應。你應當關注的是終端用戶或受眾,即便你與他們沒有什么共同點。作為設計師,如果你認為你們的感知是一樣的,那這是很不明智的。

  幸運的是,你有辦法掃清障礙。首先,你有感同身受的能力:你可以將自己置身于用戶的位置,試著了解他們的處境與需要。這可能包括參觀店面,看看他們在做什么?;蛘?,你可以花錢享受一些服務,了解它們是如何運作的。若是你能夠像用戶一樣思考、表現(xiàn)、體驗,你會更好地理解影響和刺激他們的因素。

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