在業(yè)界看來，云計(jì)算有望成為繼大型計(jì)算機(jī)、個(gè)人計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后的第四次IT產(chǎn)業(yè)革命。近年來，一場風(fēng)起“云”涌的技術(shù)革命在世界范圍內(nèi)涌起，在全球云計(jì)算的潮流下，越來越多的中國城市和企業(yè)躋身于這場世界性的技術(shù)盛宴中，這為行業(yè)帶來了無數(shù)的新生意、新方案。然而，我們?cè)谠朴?jì)算快速發(fā)展的同時(shí)，是否應(yīng)該更理性的看待這場“云”帶來的革命，而不會(huì)“暈”過頭，在“云躍進(jìn)”后收拾資源浪費(fèi)的殘局呢？

　　最先在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行云計(jì)算部署實(shí)踐的幾家企業(yè)，如谷歌、亞馬遜、微軟，在云計(jì)算方面投入最大的前若干名公司，如HP、IBM等，都是總部設(shè)在美國的跨國企業(yè)，同時(shí)，圍繞著這些巨頭也出現(xiàn)了很多中小企業(yè)提供云計(jì)算產(chǎn)業(yè)上下游某個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品服務(wù)，出現(xiàn)了眾多可行的云計(jì)算商業(yè)模式。回顧這5年來云計(jì)算在美國的發(fā)展，觀察分析參與其中各方--企業(yè)、政府、機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)舉措，對(duì)我國的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展將有非常積極的借鑒意義。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭出于自身需要發(fā)展出了云計(jì)算服務(wù)

　　在云計(jì)算概念提出之前，有部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭已在公司內(nèi)部實(shí)質(zhì)上地部署了云計(jì)算系統(tǒng)。由于谷歌率先提出的“云計(jì)算”名詞能夠比較形象地概括這套系統(tǒng)對(duì)外服務(wù)的特點(diǎn)，于是就被各家廣泛認(rèn)可，各自引用來包裝自己的產(chǎn)品服務(wù)。可以說，“云計(jì)算”是先有其實(shí)，后有其名，這也使得云概念在一開始提出的時(shí)候，就有著堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。亞馬遜、谷歌的云計(jì)算服務(wù)發(fā)展過程充分說明了這一點(diǎn)。

　　亞馬遜的主營業(yè)務(wù)是B2C電子商務(wù)，用戶流量并不是均勻分布在全球，在某些特定的時(shí)段（比如圣誕節(jié)），流量會(huì)急劇攀升，所以亞馬遜在IT資源的投資上會(huì)面臨一個(gè)尷尬的局面--花大價(jià)錢購置的服務(wù)器、存儲(chǔ)、帶寬只是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)的高峰流量，而在其他大部分時(shí)間里，這些資源利用率可能都不到一半。

　　在這種情況下，亞馬遜設(shè)計(jì)了云服務(wù)AWS（Amazon WebService），這項(xiàng)服務(wù)主要是想把平時(shí)閑置的IT資源利用起來，有那么點(diǎn)“變廢為寶“的意思。在隨后的時(shí)間里，亞馬遜陸續(xù)推出了包括EC2（Elastic Compute Cloud，彈性計(jì)算云，此后業(yè)界談及亞馬遜云服務(wù)，大部分就是特指EC2），Simple DB等近20種云服務(wù)，逐漸完善了AWS的服務(wù)種類。

　　由此可見，AWS對(duì)于亞馬遜來說，并不是一個(gè)嶄新的系統(tǒng)，而是基于原有IT系統(tǒng)改造包裝，使之適合于向公眾開放服務(wù)的升級(jí)版。在向公眾推出AWS之初，亞馬遜就已經(jīng)積累了大量的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，保證了云服務(wù)的品質(zhì)。實(shí)際上，AWS最大的用戶就是亞馬遜自身。

　　再看谷歌。在企業(yè)初創(chuàng)階段，谷歌獲得的投資有限，只能自己攢機(jī)，但是很差的機(jī)器不可能滿足服務(wù)器的高性能和穩(wěn)定性要求，于是只有在已有基礎(chǔ)上提高可靠性，利用很多“破爛”機(jī)器獲得更高的性能。這就有了云計(jì)算的雛形。可以說，云計(jì)算技術(shù)架構(gòu)的建設(shè)升級(jí)完善貫穿了谷歌公司的整個(gè)發(fā)展歷程。

　　在2006年之前，谷歌就已經(jīng)擁有了成熟完整的云計(jì)算技術(shù)架構(gòu)，不僅在硬件網(wǎng)絡(luò)方面應(yīng)用了自己設(shè)計(jì)的機(jī)架架構(gòu)、服務(wù)器刀片、數(shù)據(jù)中心、全球網(wǎng)絡(luò)連接，也在軟件系統(tǒng)方面開發(fā)完善了操作系統(tǒng)、文件系統(tǒng)GFS、并行計(jì)算架構(gòu)MapReduce、并行計(jì)算數(shù)據(jù)庫BigTable以及開發(fā)工具等云計(jì)算系統(tǒng)關(guān)鍵部件。提出“云計(jì)算”是一個(gè)水到渠成的自然過程。與其說“云計(jì)算”是谷歌包裝出來的用于引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢的概念，不如說是谷歌對(duì)自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累的系統(tǒng)性總結(jié)。

　　產(chǎn)業(yè)分工精細(xì)，中小企業(yè)也有很多機(jī)會(huì)

　　云計(jì)算雖然適于互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但是今日美國的云計(jì)算市場并不只是巨頭的舞臺(tái)，很多中小企業(yè)也活躍其中，并且表現(xiàn)出了很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　Joyent公司

　　主營業(yè)務(wù)和亞馬遜EC2類似，提供IaaS，據(jù)媒體報(bào)道，2009年Joyent就已經(jīng)為約25%的Facebook的應(yīng)用提供了平臺(tái)支持，其客戶之一LinkedIn單月的訪問量也已經(jīng)突破10億，另一個(gè)和Twitter類似的流行微博客服務(wù)提供商Identi.ca也選擇了Joyent，而Joyent當(dāng)時(shí)的員工總數(shù)僅為22人，還包括管理和銷售人員。還有一個(gè)比較有意思的是，2008年因?yàn)椴粷MTwitter架構(gòu)設(shè)計(jì)的不穩(wěn)定，且拒不接受Joyent的優(yōu)化建議，Joyent說服Twitter離開了Joyent。

　　Okta公司

　　Okta專注于云中的身份識(shí)別管理，以企業(yè)軟件即服務(wù)（SaaS）為目標(biāo)將不同的服務(wù)結(jié)合在一起，為用戶提供使用不同種類SaaS應(yīng)用的單點(diǎn)登錄入口。Okta的云局域網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為是局域網(wǎng)的發(fā)展，結(jié)合與管理并保護(hù)用戶的云應(yīng)用。在SaaS的應(yīng)用領(lǐng)域，相對(duì)于完全的云服務(wù)，較少的安全威脅對(duì)廠商來說是最有利的。Okta創(chuàng)始人Tom McKinnon曾參與過Salesforce.com的工程開發(fā)，因此他具備足夠的技能經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)云計(jì)算中的管理和識(shí)別。

　　Skytap公司

　　Skytap為用戶提供基于云的虛擬實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行示例和開發(fā)環(huán)境。其用戶也正在開發(fā)它的新用途，包括建立虛擬培訓(xùn)教室。已經(jīng)有用戶通過Skytap建立了自己的部署應(yīng)用。Skytap還允許用戶在自己的數(shù)據(jù)中心中構(gòu)建虛擬私有云。這一服務(wù)使得Skytap成為私有云市場中一個(gè)舉足輕重的代表廠商。Skytap的客戶已經(jīng)超過了一百名。它還表示，與去年相比，其收入已經(jīng)增長了一倍，但未公布具體數(shù)目。早在2008年，Skytap就已經(jīng)從Madrona Venture Group、Ignition Partners、Bezos Expeditions和Washington Research Foundation Capital獲得了1300萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　Egnyte公司

　　Egnyte推出了基于云的文件存儲(chǔ)服務(wù)，提供了存儲(chǔ)和備份數(shù)據(jù)，共享信息的新方式。自此，Egnyte加大了對(duì)本地云混合方案的投入力度。在他們的產(chǎn)品中，當(dāng)沒有互聯(lián)網(wǎng)連接時(shí)，用戶能夠通過本地云訪問被托管的文件和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。當(dāng)恢復(fù)互聯(lián)網(wǎng)連接時(shí)，Egnyte本地云將與Egnyte云文件服務(wù)器同步實(shí)現(xiàn)無縫存儲(chǔ)。公司創(chuàng)始人稱他們最初提供Egntye概念是想解決他們?cè)谙惹暗墓ぷ髦杏龅降膯栴}-安全便捷的從他們熟悉的計(jì)算設(shè)備訪問文件。

　　中小企業(yè)資源相對(duì)有限，不可能像大公司那樣服務(wù)于眾多客戶或者提供全面的解決方案，集中資源專注在某個(gè)客戶或者某項(xiàng)業(yè)務(wù)上是他們的生存之道。而發(fā)展成熟分工精細(xì)的市場，也為這種生存之道提供了很廣闊的空間。天使投資、風(fēng)險(xiǎn)資本等目標(biāo)區(qū)分明確的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)可以為不同時(shí)期的中小企業(yè)提供融資；信用體系完善監(jiān)管有力降低了市場交易成本，也降低了大企業(yè)客戶購買中小企業(yè)的服務(wù)或者業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)；非核心業(yè)務(wù)外包也使得大企業(yè)可以更專注在核心業(yè)務(wù)上，不屑于與中小企業(yè)爭利，專業(yè)的公司做專業(yè)的事，各得其所。因此，才有像Joyent這樣員工總數(shù)僅22人的小公司，卻為25%的Facebook應(yīng)用提供了平臺(tái)支持。Facebook、Twitter等互聯(lián)網(wǎng)新貴也樂于將非核心業(yè)務(wù)外包出去，而不選擇自己一手包辦。

　　政府通過投資刺激云計(jì)算市場

　　在互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的發(fā)展中，聯(lián)邦政府一直持審慎態(tài)度，在2006年云計(jì)算概念提出之初鮮有公開的關(guān)注。直至2009年3月，總統(tǒng)奧巴馬創(chuàng)設(shè)一個(gè)新職位--聯(lián)邦政府首席信息官，職責(zé)范圍包括主管與政府信息技術(shù)有關(guān)的政策和戰(zhàn)略規(guī)劃、負(fù)責(zé)聯(lián)邦政府所有的科技開支和幫助促進(jìn)總統(tǒng)的技術(shù)政策議程。從首席信息官職務(wù)的設(shè)置，聯(lián)邦政府開始展現(xiàn)了對(duì)云計(jì)算的關(guān)注，并開始著手制定云計(jì)算方面的政策規(guī)劃。

　　一系列的舉措和聲音顯示，聯(lián)邦政府關(guān)注云計(jì)算更多出于節(jié)約IT成本的考慮。

　　2009年9月，聯(lián)邦政府啟動(dòng)了新網(wǎng)站Apps.gov，展示并提供得到政府認(rèn)可的云計(jì)算應(yīng)用。該網(wǎng)站列出的基于云計(jì)算的軟件可通過多種設(shè)備使用，包括商務(wù)應(yīng)用、云計(jì)算服務(wù)、辦公應(yīng)用和社交媒體軟件等。這一舉措旨在推動(dòng)政府機(jī)構(gòu)接受云計(jì)算的理念。隨后昆德拉表示，啟動(dòng)Apps.gov網(wǎng)站的目的是幫助政府機(jī)構(gòu)降低成本，推動(dòng)創(chuàng)新。

　　2010年12月，美國白宮宣布，計(jì)劃通過整合聯(lián)邦政府?dāng)?shù)據(jù)中心和應(yīng)用程序以及采用所謂的“云計(jì)算優(yōu)先”政策來重組政府IT架構(gòu)。

　　首任聯(lián)邦政府首席信息官昆德拉對(duì)外公布了政府推廣云計(jì)算架構(gòu)的計(jì)劃，并呼吁在2015年之前將目前政府的2100個(gè)數(shù)據(jù)中心至少削減掉800個(gè)，同時(shí)還要求各級(jí)政府將部分工作轉(zhuǎn)移到商用、個(gè)人以及政府用云計(jì)算系統(tǒng)上。此舉的目的就是要幫助各個(gè)政府機(jī)構(gòu)來分享服務(wù)以避免大量不必要的重復(fù)工作。

　　聯(lián)邦政府對(duì)云計(jì)算的重視，直接拉動(dòng)了美國云計(jì)算市場升溫，眾多云計(jì)算服務(wù)商加入了爭奪政府采購訂單的行列。

　　2010年12月，微軟獲得了美國政府有史以來最大的一份云計(jì)算軟件供應(yīng)合同，其內(nèi)容是向美國農(nóng)業(yè)部提供基于互聯(lián)網(wǎng)的電子郵件及其他服務(wù)。此前，明尼蘇達(dá)州、紐約市和加利福尼亞州相繼選擇了微軟的云計(jì)算軟件。谷歌和IBM也參與了該項(xiàng)目競標(biāo)。

　　同期，谷歌也宣布在其他政府采購項(xiàng)目中擊敗微軟，贏得了一份價(jià)值670萬美元的合同，為美國總務(wù)管理局處理電子郵件。美國總務(wù)管理局規(guī)模龐大，擁有1.5萬名員工，負(fù)責(zé)采購和管理聯(lián)邦資產(chǎn)，更重要的是它還對(duì)美國其他政府機(jī)構(gòu)的新技術(shù)采購決策產(chǎn)生影響，具有獨(dú)特的影響力。

　　到了2011年，聯(lián)邦政府對(duì)外顯示了推動(dòng)云計(jì)算發(fā)展更堅(jiān)定的信心。由于采用了云計(jì)算技術(shù)整合數(shù)據(jù)中心，據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道，美國聯(lián)邦政府計(jì)劃在未來的4年時(shí)間內(nèi)關(guān)閉其40%的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心，數(shù)量達(dá)800個(gè)，以此來降低巨額科技預(yù)算并將美國政府使用計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)和向公民提供服務(wù)的方式變得現(xiàn)代化。

　　聯(lián)邦政府并無意主導(dǎo)云計(jì)算的發(fā)展方向，其出發(fā)點(diǎn)主要是采用更好的技術(shù)來降低自身IT成本，具體舉措是通過創(chuàng)造市場需求政府采購的方式來刺激云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過將政府IT系統(tǒng)安全性要求、性能要求等寫入采購合同來規(guī)范云服務(wù)內(nèi)容，督促云服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　企業(yè)通過加盟標(biāo)準(zhǔn)組織引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展方向

　　目前，全球范圍內(nèi)的云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)啟動(dòng)，全世界已經(jīng)有30多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織宣布加入云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的制訂行列，并且這個(gè)數(shù)字還在不斷增加。比較主要的標(biāo)準(zhǔn)組織是：美國國家實(shí)驗(yàn)室（NIST）、結(jié)構(gòu)化信息標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)組織（OASIS）、分布式管理任務(wù)組（DMTF）、存儲(chǔ)工業(yè)協(xié)會(huì)（SNIA）、開放網(wǎng)格論壇（OGF）、云安全聯(lián)盟（CSA）、開放云聯(lián)合會(huì)（OCC）。

　　各家標(biāo)準(zhǔn)組織從自身發(fā)起時(shí)確立的目標(biāo)出發(fā)，專注于云計(jì)算不同領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定。如：

　　NIST的目標(biāo)是提供技術(shù)指導(dǎo)和推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在政府和工業(yè)領(lǐng)域有效和安全地應(yīng)用，它提出了云計(jì)算的定義，針對(duì)美國聯(lián)邦政府的云架構(gòu)，安全和部署策略，專注于美國聯(lián)邦政府的云標(biāo)準(zhǔn)、云接口、云集成和云應(yīng)用開發(fā)接口等。

　　OASIS成立于1993年，屬于非盈利聯(lián)合會(huì)組織，目標(biāo)是推動(dòng)全球信息社會(huì)的開發(fā)、融合和應(yīng)用開放標(biāo)準(zhǔn)。OASIS在軟件開發(fā)領(lǐng)域影響力很大，提交了著名的XML和WebServices標(biāo)準(zhǔn)。

　　DMTF的目標(biāo)是聯(lián)合整個(gè)IT行業(yè)協(xié)同起來開發(fā)、驗(yàn)證和推廣系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)，幫助全世界范圍內(nèi)簡化管理，降低IT管理成本，目前主機(jī)操作系統(tǒng)及和硬件級(jí)的管理接口規(guī)范都來自DMTF標(biāo)準(zhǔn)，所以該組織是極具影響力的團(tuán)體。

　　其他標(biāo)準(zhǔn)組織也頗有建樹，在存儲(chǔ)、網(wǎng)格計(jì)算、節(jié)能降耗、安全等各方面都制定了業(yè)界認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布了眾多對(duì)云計(jì)算建設(shè)有很好參考價(jià)值的白皮書。

　　各施所長，大企業(yè)是發(fā)展新興市場的“第一推動(dòng)力”

　　在一個(gè)成熟的市場中，參與各方是互相促進(jìn)互相制約的動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系。由企業(yè)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)產(chǎn)品，提供服務(wù)，客戶或用戶作為市場消費(fèi)者使用產(chǎn)品服務(wù)并為之付費(fèi)，此外還有支撐市場良性發(fā)展的各類角色參與其中，如監(jiān)管、流通、金融等。每個(gè)角色作為市場里的一員，既分享財(cái)富，也為創(chuàng)造財(cái)富發(fā)揮作用。

　　同時(shí)，新興市場會(huì)面臨支撐角色缺位的問題，如缺乏監(jiān)管機(jī)制，出現(xiàn)不公平競，或者支撐角色能力有限的問題，如融資渠道規(guī)模有限，無法啟動(dòng)重大項(xiàng)目。

　　這些困境決定了產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展之初需要一股強(qiáng)大的力量，吸引站在圈外觀望的企業(yè)加入，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游分工，推進(jìn)市場的各種支撐角色完善，必要時(shí)甚至臨時(shí)充當(dāng)支撐角色發(fā)揮作用。這樣的力量就是推動(dòng)新興市場從無到有逐步完善的“第一推動(dòng)力”。

　　中小企業(yè)無法勝任推動(dòng)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的中堅(jiān)力量。建設(shè)云計(jì)算平臺(tái)需要很多技術(shù)積累和大量資金投入，并且之前沒有成熟的的商業(yè)模式可遵循，是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)高投入而回報(bào)未知的業(yè)務(wù)，中小企業(yè)沒有這個(gè)建設(shè)實(shí)力，也無法抵御新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，不可能成為“第一推動(dòng)力”。

　　聯(lián)邦政府只是云計(jì)算的買單者之一，沒有意愿充當(dāng)“第一推動(dòng)力“的角色。在過去5年中，從公開信息看來，聯(lián)邦政府保持了對(duì)云計(jì)算的關(guān)注，但并不試圖主導(dǎo)云計(jì)算市場的發(fā)展方向，其參與云計(jì)算的舉措，主要是為了借助云計(jì)算技術(shù)優(yōu)點(diǎn)，節(jié)省政府IT開支，提高政府辦公效率。由于將越來越多的IT預(yù)算投入到采購云計(jì)算產(chǎn)品服務(wù)，也刺激了云計(jì)算市場發(fā)展。作為大客戶，聯(lián)邦政府擁有很強(qiáng)的話語權(quán)，在對(duì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的要求上會(huì)有更挑剔的要求，這就對(duì)云計(jì)算廠商形成了不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)水平的壓力，有利于促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。對(duì)于數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的監(jiān)管，有司法機(jī)構(gòu)依照法律程序處理，聯(lián)邦政府在監(jiān)管方面沒有制定任何舉措。對(duì)于云計(jì)算的技術(shù)方向、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制定等專業(yè)內(nèi)容，聯(lián)邦政府也沒有插手，而是由企業(yè)根據(jù)市場需求自行決策。

　　在這種情況下，只有大企業(yè)才有可能成為云計(jì)算的“第一推動(dòng)力”

　　如前所述，大企業(yè)在把云服務(wù)推向市場之前，就已經(jīng)在內(nèi)部運(yùn)營了多年，能夠保證服務(wù)質(zhì)量水平。大企業(yè)本身就是云服務(wù)最大的用戶，這也能有效的降低擴(kuò)張?jiān)朴?jì)算平臺(tái)投資帶來的風(fēng)險(xiǎn)。并且，由于激烈的市場競爭，以及面對(duì)一大批快速成長中小企業(yè)的新挑戰(zhàn)，大企業(yè)需要不斷開拓戰(zhàn)略市場，以增加未來的長期收益，培育新興市場對(duì)于大企業(yè)來說有著內(nèi)生的動(dòng)力，由一批大企業(yè)來主導(dǎo)推動(dòng)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將會(huì)給云計(jì)算產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)大的生命力。

　　最重要的是，大企業(yè)自身擁有的現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)線、渠道和研發(fā)力量將在開拓新興市場時(shí)起到強(qiáng)有力的支撐。在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，某些環(huán)節(jié)缺失的時(shí)候，大企業(yè)能夠依靠自身的技術(shù)優(yōu)勢的業(yè)務(wù)線獨(dú)立解決。

　　如谷歌自己設(shè)計(jì)服務(wù)器機(jī)架構(gòu)架和PC服務(wù)器刀片，以符合云計(jì)算大規(guī)模計(jì)算的特性，降低功耗，提高處理器性能，自己開發(fā)適用于云計(jì)算環(huán)境的文件系統(tǒng)、并行計(jì)算架構(gòu)、并行計(jì)算數(shù)據(jù)庫等。

　　亞馬遜也有同樣的情況，正如其2010年公司財(cái)報(bào)中寫到，“對(duì)于一切意圖擴(kuò)張到超大規(guī)模的系統(tǒng)，其關(guān)鍵所在是狀態(tài)管理。多年前，亞馬遜的需求達(dá)到了一個(gè)極點(diǎn)--我們有很多系統(tǒng)已經(jīng)無法找到任何一個(gè)商業(yè)解決方案來作支撐”，在這種情況下，亞馬遜必須自己解決系統(tǒng)支撐軟件的問題。

　　在美國云計(jì)算市場的發(fā)展過程中，大企業(yè)就扮演了“第一推動(dòng)力”的角色，基于以往美國IT互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展歷程，這是一個(gè)必然的結(jié)果，在一個(gè)平等競爭制約壟斷的自由市場中，這也是一個(gè)合適的結(jié)果。