今年2月，索尼發(fā)布了2013財(cái)年前三財(cái)季的財(cái)報(bào)，出售個(gè)人電腦業(yè)務(wù)和獨(dú)立電視業(yè)務(wù)的宣布，被視為索尼CEO平井一夫促進(jìn)索尼復(fù)興的重大改革舉措。

　　對(duì)于出售個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，由于目前全球PC產(chǎn)業(yè)低靡，再加上索尼PC業(yè)務(wù)對(duì)索尼集團(tuán)整體利潤的拖累，讓平井一夫不得不痛下狠手。而電視作為目前爭(zhēng)奪客廳的入口，雖被整個(gè)業(yè)界寄予了很大的期望，但由于索尼在CRT向液晶轉(zhuǎn)換過程中的步伐緩慢，最終也是被三星LG等遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后面。

　　從2004年至今，索尼電視業(yè)務(wù)連續(xù)近10年虧損，為扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，不對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造成影響，索尼終于把這個(gè)曾經(jīng)為其帶來過持續(xù)巨額利潤的電視業(yè)務(wù)踢出了One Sony戰(zhàn)略的核心圈，并宣布電視業(yè)務(wù)子公司將于7月1日正式成立。

　　對(duì)于剝離電視部門的決定，平井一夫表示，這一改革將幫助未來電視業(yè)務(wù)的決策快速化、也有業(yè)內(nèi)人士指出，此舉有利于優(yōu)化產(chǎn)品，在索尼電視自負(fù)盈虧的情況下推動(dòng)利潤增長。

　　雖然，索尼還宣稱新拆分出的索尼電視子公司將通過4K電視全面加速向高附加值產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并采取更為靈活的運(yùn)營策略以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求波動(dòng)，但索尼電視面對(duì)著上游核心技術(shù)上的缺失，以及國際市場(chǎng)上的多方壓力，新公司將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

　　沒有了靠山的索尼電視

　　不管是先前提出的One Sony戰(zhàn)略，還是如今賣掉PC，拆分電視業(yè)務(wù)，平井一夫接任索尼CEO的目標(biāo)只有一個(gè)：帶領(lǐng)索尼復(fù)興。

　　從電視業(yè)務(wù)連年虧損的角度上來說，雖然平井一夫自2012年上任以來，并沒有讓電視業(yè)務(wù)扭虧，但通過內(nèi)部運(yùn)營優(yōu)化以降低成本、擴(kuò)大代工和外包比例、積極推動(dòng)高端產(chǎn)品的銷售等手段，也已經(jīng)讓索尼的電視業(yè)務(wù)收到了即時(shí)成效。

　　據(jù)此前數(shù)據(jù)顯示，索尼電視業(yè)務(wù)虧損數(shù)額已經(jīng)從2011財(cái)年的1475億日元削減到了2012財(cái)年的696億日元。而到了2013財(cái)年，電視業(yè)務(wù)銷售收入同比增長29.7%，達(dá)7543億日元，營業(yè)虧損同比減少了439億日元，2013財(cái)年虧損進(jìn)一步縮減為257億日元。總體來看，雖表現(xiàn)扔不夠理想，但已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)興的勢(shì)頭。甚至平井一夫信心十足的表示，索尼液晶電視事業(yè)2014財(cái)年可能扭虧為盈。

　　然而，實(shí)際上在平井一夫的戰(zhàn)略中，電視業(yè)務(wù)并不是核心業(yè)務(wù)，只是包含在他的五大改革策略當(dāng)中而已，而所謂改革策略的具體辦法就是將電視業(yè)務(wù)獨(dú)立，自負(fù)盈虧。這樣一來，曾經(jīng)幾度輝煌的索尼電視業(yè)務(wù)不僅未能成為索尼的核心業(yè)務(wù)，如今再獨(dú)立出來，更是進(jìn)一步被邊緣化。

　　對(duì)于索尼電視，業(yè)界一直普遍認(rèn)為，索尼電視的問題在于沒有核心技術(shù)。我們知道，對(duì)于一款液晶電視產(chǎn)品來說，面板部分要占到70%，可以說掌握了面板，誰就能掌握市場(chǎng)。而所謂的核心技術(shù)，指的就是對(duì)面板技術(shù)的掌握。

　　因此，索尼電視曾經(jīng)也力圖通過與松下的合作對(duì)OLED面板進(jìn)行研發(fā)，以爭(zhēng)取在上游產(chǎn)業(yè)鏈中得到更多的話語權(quán)，但是由于OLED成本較高，最終讓連年虧損的索尼電視和本就遭遇著經(jīng)營困境的松下無力應(yīng)付，進(jìn)而不斷有傳聞雙方都已經(jīng)放棄了對(duì)大屏OLED面板的研發(fā)。

　　由此可見，雖然在索尼電視子公司成立之后，索尼將加速和深化目前正在實(shí)施的成本削減和運(yùn)營效率提升措施，關(guān)注電視業(yè)務(wù)相關(guān)的所有環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)、銷售及總部/間接職能，但依附于索尼集團(tuán)，在平井一夫特別關(guān)照下的索尼電視況且如此，獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧后的索尼電視子公司未來還將會(huì)得到哪些支持，恐怕是個(gè)未知數(shù)。

　　但是，所有的預(yù)測(cè)也不一定都是消極的，在索尼電視子公司成立后，也同樣會(huì)精簡(jiǎn)優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部構(gòu)架，或許這在一些策略的制定上獨(dú)立公司會(huì)有更多的決策權(quán)，讓索尼電視之前對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度較慢的境況得以解決。

　　押寶不等人的高速4K列車

　　據(jù)近日市場(chǎng)調(diào)研公司Display Search發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度平板電視全球市場(chǎng)三星占據(jù)第一的位置，份額達(dá)到了29.6%，而第二則是LG，占有率達(dá)到16.9%。也就是說，全球每?jī)膳_(tái)平板電視中有近一臺(tái)是三星或LG的產(chǎn)品。而索尼雖然排在了第三，但市場(chǎng)份額僅有6.8%，與三星LG差距較大。

　　在國際市場(chǎng)上，來自與三星LG的壓力和連續(xù)的虧損讓索尼電視不得不在策略上進(jìn)行調(diào)整。本月，據(jù)日本媒體報(bào)道，索尼現(xiàn)已經(jīng)全面調(diào)整了電視機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，將放棄OLED電視項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而聚焦成本相對(duì)較低，并更讓消費(fèi)者易于接受的4K電視。