2015年年底,一則新聞將三星以一種不同的方式推到了風(fēng)口上:三星于當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月21日在韓國仁川舉行的活動(dòng)上宣布,其正將生產(chǎn)芯片和智能手機(jī)的業(yè)務(wù)技術(shù)轉(zhuǎn)移到一項(xiàng)新業(yè)務(wù)上,即生物醫(yī)藥生產(chǎn)。并擬投資約人民幣47億元在仁川松島建設(shè)全球最大規(guī)模的生物藥品制造工廠。
這是表示三星要大舉進(jìn)軍生物制藥了嗎?可能還太早,不過這次轉(zhuǎn)型確實(shí)令人頗感意外。
遲來的生物制藥
眾所周知,近些年來,三星在手機(jī)市場受挫,市場份額收到威脅和擠壓,而一向引以為傲的半導(dǎo)體事業(yè)也受到了高通、聯(lián)發(fā)科或明或暗的擠壓,想要用芯片業(yè)務(wù)來挽救大局,恐怕還尚需時(shí)日。
而另一方面,全球生物制藥產(chǎn)業(yè)卻在蓬勃發(fā)展。根據(jù)倫敦研究公司Evaluate發(fā)布的數(shù)據(jù),到2020年,全球生物藥品生產(chǎn)需求會(huì)增長兩倍,未來五年內(nèi)生物技術(shù)領(lǐng)域市場規(guī)模將超過2780億美元,而今年預(yù)計(jì)為1840億美元。部分分析人士認(rèn)為,生物制藥作為新生的科技領(lǐng)域,將會(huì)是本世紀(jì)三星復(fù)興的下一張船票。
三星當(dāng)然知道這一點(diǎn),在過去四年里,它為大倉庫規(guī)模大小的生產(chǎn)工廠和研發(fā)實(shí)驗(yàn)室投入近27.4億美元。現(xiàn)在,它正在把過去用在制造芯片和智能電話的勁頭,用在為全球制藥行業(yè)內(nèi)最具知名度的企業(yè)制造生物藥品上。它的目標(biāo),就是成為全球生物藥品最大承包制造商。
對(duì)于三星新掌門李在镕來說,大力推進(jìn)對(duì)生物科技領(lǐng)域的投資,是一種考驗(yàn)。他認(rèn)為,生物科技是一個(gè)能夠幫助提振該集團(tuán)利潤增長的快速發(fā)展領(lǐng)域。今年早些時(shí)候,李曾在出席在中國舉行的論壇時(shí)表示,“我們看到了將信息技術(shù)、藥物和生物制劑融合在一起所蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)。”
作為三星這個(gè)“商業(yè)帝國”事實(shí)上的掌控者,李在镕擁有國際化視野,強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和全球化戰(zhàn)略,注重與聯(lián)想等重要合作伙伴的關(guān)系,希望將三星從全球最大的科技公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿蜃罹邉?chuàng)新精神的科技公司。
為了幫助三星在生物制藥上穩(wěn)腳跟,李進(jìn)行了大手筆的投資。4年內(nèi),集團(tuán)斥資10億美元?jiǎng)?chuàng)建兩家為制藥公司生產(chǎn)生物藥品的工廠,并且斥資10億美元打造屬于自己的生物科技研發(fā)項(xiàng)目。根據(jù)資料顯示,三星生物制劑公司創(chuàng)立于2011年,97%由三星電子控股。11月下旬,三星生物制劑表示,該公司將斥資7.4 億美元在韓國建造新廠,建成后制藥廠產(chǎn)能將能增加一倍。當(dāng)新工廠在2018年完工時(shí),結(jié)合現(xiàn)有和在建的兩個(gè)生產(chǎn)工廠,三星屆時(shí)有望成為全球最大的制藥廠商。
不過,事情可能并不會(huì)如其預(yù)想的那樣順利發(fā)展。對(duì)于三星來說,制藥過程遠(yuǎn)比制造半導(dǎo)體的過程更為復(fù)雜且要求更高。要知道,一粒塵埃都可能會(huì)中斷生產(chǎn)。此外,三星在生物仿制藥領(lǐng)域大步擴(kuò)張,依然面臨輝瑞、安進(jìn)等大型制藥公司的競爭和市場尚不成熟的不利局面;盡管歐洲、日本等國允許仿制藥出售,但美國尚未出臺(tái)具體規(guī)定,也未批準(zhǔn)任何此類仿制生物藥銷售。
所以,除了生物制藥之外,李在镕仍然在積極利用他全球精英圈內(nèi)的人脈來尋找新的領(lǐng)域進(jìn)行合作&投資,而這新的領(lǐng)域,就是數(shù)字健康產(chǎn)業(yè)。
其實(shí)早在李接手三星帝國的時(shí)候,他就在考慮三星新時(shí)代的出路了,并且在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域有著不小的野心,而這一點(diǎn)就要從三星帝國崛起和他的生平說起了。
前數(shù)字時(shí)代,從功能機(jī)到智能機(jī)
三星集團(tuán)的歷史最早要追溯到大約80年以前了,1938年的時(shí)候李在镕的祖父李秉哲(Lee Byung-chul)創(chuàng)建了一個(gè)食品貿(mào)易公司來進(jìn)行一些生活必需品的交易。而到了今天,這家企業(yè)巨頭旗下?lián)碛?7種不同的業(yè)務(wù),產(chǎn)品包括服裝、游樂園、造船、洗衣機(jī)和金融服務(wù)等。由于在三大市場領(lǐng)域——智能手機(jī)、內(nèi)存芯片和電視機(jī)——的領(lǐng)先地位,三星電子是迄今三星集團(tuán)內(nèi)最重要的子公司,占集團(tuán)總收入的三分之二,利潤占比甚至更高一些。
而幫助三星走向卓越的,則是手機(jī)。
從一個(gè)不足百人的小公司,到全球手機(jī)第一品牌,三星締造了一個(gè)神話,當(dāng)然這個(gè)擁有50多年歷史的企業(yè)并非一帆風(fēng)順。
2011年的時(shí)候,三星在功能機(jī)市場的份額穩(wěn)居業(yè)界第二,然而在智能機(jī)市場卻被蘋果、黑莓、HTC等廠商遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。同時(shí)三星又是幸運(yùn)的,諾基亞的塞班智能手機(jī)成為眾矢之的,無論是功能機(jī)市場還是智能機(jī)市場份額均逐年下降,三星在這一時(shí)刻開始低調(diào)轉(zhuǎn)型,專注安卓研發(fā)新的手機(jī)操作系統(tǒng)。
后來,三星手機(jī)憑借在Android 2.3系統(tǒng)上的出色表現(xiàn),一舉超越蘋果成為全球手機(jī)行業(yè)新的霸主,三星Galaxy S III銷量超越蘋果iPhone 4S和iPhone 5。這是近代智能手機(jī)史上,首次出現(xiàn)單款A(yù)ndroid智能手機(jī)銷量超越iPhone,而這也成為智能手機(jī)發(fā)展史上里程碑式的時(shí)期。
隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,為了迎接新時(shí)期的新挑戰(zhàn),三星集團(tuán)作為韓國經(jīng)濟(jì)的主要貢獻(xiàn)者,正在悄然尋找新的利潤增長點(diǎn),同時(shí)尋求經(jīng)營領(lǐng)域的另一次重大轉(zhuǎn)型。其中,智能汽車、智能機(jī)器人和物聯(lián)網(wǎng)電池就成為三星集團(tuán)借以革新的橋頭堡。
新世紀(jì),新的探索
而這探索的第一站,就是智能汽車。
三星集團(tuán)最早涉足汽車領(lǐng)域始于1994年,當(dāng)年集團(tuán)成立了三星汽車,但受1997年亞洲金融危機(jī)影響,被迫于2000年將汽車業(yè)務(wù)出售給法國雷諾公司。15年后,三星集團(tuán)提出將智能汽車視作未來重要戰(zhàn)略項(xiàng)目,標(biāo)志著三星集團(tuán)重新進(jìn)軍汽車市場的爭奪戰(zhàn)。
2015年12月,三星集團(tuán)改組新設(shè)了原有的電裝事業(yè)組,任命樸鐘桓副社長為新任事業(yè)組組長。電裝事業(yè)組直屬于專門負(fù)責(zé)半導(dǎo)體、顯示器等零部件項(xiàng)目的三星電子副會(huì)長權(quán)五鉉旗下,在三星集團(tuán)內(nèi)部占有相當(dāng)重的分量。樸鐘桓曾被三星電子李健熙會(huì)長直接派到當(dāng)年的三星汽車工作,被認(rèn)為是三星集團(tuán)內(nèi)部最適合負(fù)責(zé)汽車項(xiàng)目的人物。這一重組標(biāo)志著三星集團(tuán)開始了智能汽車領(lǐng)域新的征程。
除了智能汽車,三星也開辟出獨(dú)立道路來攻克人工智能。
2015年9月初,三星集團(tuán)方面表示,作為進(jìn)駐新產(chǎn)業(yè)的一環(huán),三星集團(tuán)通過三星風(fēng)險(xiǎn)投資向機(jī)器人新興企業(yè)JIBO進(jìn)行了投資。JIBO是美國麻省理工學(xué)院教授辛西婭·布雷西亞于2012年與同事一起成立的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),2016年4月將會(huì)開始銷售機(jī)器人JIBO。而三星風(fēng)險(xiǎn)投資是三星1999年為培養(yǎng)集團(tuán)層面的發(fā)展動(dòng)力而成立的投資公司,三星電子、三星SDI、三星電器、三星證券和三星重工業(yè)都是其大股東。
三星電子相關(guān)人士表示,三星風(fēng)投在成立初期向持有半導(dǎo)體或顯示器技術(shù)的企業(yè)投資,這引領(lǐng)了三星電子半導(dǎo)體和顯示器項(xiàng)目的高速發(fā)展,而當(dāng)前三星風(fēng)投將目光轉(zhuǎn)向智能機(jī)器人領(lǐng)域,也在一定程度上代表了集團(tuán)未來的發(fā)展方向。
同時(shí),三星電子半導(dǎo)體部門內(nèi)部也在為迎接智能機(jī)器人時(shí)代而進(jìn)行調(diào)整。由于人工智能機(jī)器人的核心在于芯片,三星半導(dǎo)體正在利用傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),不斷攻克負(fù)責(zé)演算的應(yīng)用程序處理器項(xiàng)目和負(fù)責(zé)記憶的D-RAM以及閃存事業(yè)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而進(jìn)行的代表性實(shí)驗(yàn)是“獴(Mongoose)項(xiàng)目”。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目的成果 Exynos新產(chǎn)品將植入三星電子于2016年面世的GALAXY S7手機(jī)中。一旦“獴項(xiàng)目”成功,三星將進(jìn)一步在移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)上擺脫美國高通公司的影響,在智能芯片領(lǐng)域走出自己的獨(dú)立道路。
不只是智能汽車、人工智能,還有未來的核心-物聯(lián)網(wǎng)電池。
2015年,三星集團(tuán)在電子領(lǐng)域的另一家支柱公司三星SDI也進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合。將化學(xué)領(lǐng)域業(yè)務(wù)整體出售給樂天集團(tuán)后,三星SDI決定至2020年共投入 3萬億韓元,將電池生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大至現(xiàn)在的10倍左右。三星SDI方面表示,目前公司的經(jīng)營資源集中于車載電池,化學(xué)領(lǐng)域公司的出售資金將用于現(xiàn)在的汽車電池領(lǐng)域。
同時(shí),三星SDI正在為未來做準(zhǔn)備,其未來核心就是物聯(lián)網(wǎng)電池。人工智能機(jī)器人和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使得不需要連接電源就能啟動(dòng)的電池成為很多智能終端的必需品。為此,三星SDI新設(shè)了電池材料中心,致力于提高汽車用電池、無人機(jī)用電池和智能機(jī)器人用電池的競爭力。除此之外,柔韌型、可彎曲電池技術(shù)也成為三星SDI的關(guān)注重點(diǎn)。
李在镕的野心
從中等企業(yè)集團(tuán)升格為全球商業(yè)巨頭,三星把這一成績歸功于已故會(huì)長李健熙。他曾力勸三星高管們進(jìn)行大規(guī)模投資,以獲得規(guī)模和市場份額,而不是過于看重短期利潤。但新時(shí)代的掌門人卻并不認(rèn)可這樣的方式,他認(rèn)為,新時(shí)代只有不斷的創(chuàng)新才能讓三星有更廣闊的發(fā)展。
那么,李在镕究竟是怎樣的一個(gè)人呢,他真的能夠幫助三星再次煥發(fā)出生命力嗎?目前來看,是的!他具備了三星所需要他擁有的一切。他具有國際視野的視野,說一口流利的日語和英語,而且經(jīng)常到處旅游。就在李在镕輾轉(zhuǎn)于亞洲和西方國家的時(shí)候,他的目標(biāo)就是帶領(lǐng)三星走向更為廣闊的舞臺(tái),而不限于在韓國國內(nèi)發(fā)展,同時(shí)又不會(huì)失去使其獲得巨大成功的特性。
實(shí)際上,李在镕的一生就時(shí)刻在為三星的未來準(zhǔn)備著。他曾在韓國最知名的院校首爾國立大學(xué)學(xué)習(xí)歷史。與父親及祖父一樣,他曾在日本留學(xué),獲得了慶應(yīng)義塾大學(xué)MBA學(xué)位,后又在哈佛大學(xué)商學(xué)院攻讀博士,雖然最終沒有獲得博士學(xué)位。二十一世紀(jì)初,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期,李在镕掌管了一個(gè)名為e-Samsung的業(yè)務(wù)部門,然后扮演起一生下來就要承擔(dān)的角色:在父親身邊學(xué)習(xí),為接掌三星集團(tuán)大權(quán)做準(zhǔn)備。
但就在他接掌三星帝國之后,它卻陷入了前后遭到夾擊的窘境:在高端市場,蘋果開始蠶食三星的利潤空間;在低端市場,來自中國的競爭對(duì)手不斷威脅著三星的地位。此外,作為韓國大財(cái)閥特權(quán)俱樂部的一員,三星在國內(nèi)面臨的氛圍也不同于從前,這個(gè)國家正走進(jìn)一個(gè)股東權(quán)益運(yùn)動(dòng)盛行和公眾輿論突然轉(zhuǎn)向的新時(shí)代。
所以,三星管理層卻擔(dān)心,這種巨大的成功會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,尤其是在科技領(lǐng)域。科技市場的領(lǐng)導(dǎo)地位往往不能持久,三星近年來在智能手機(jī)市場的份額下滑就充分證明了這一點(diǎn)。
為了避免遭遇這種命運(yùn),三星早早就踏開了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐,特別是在數(shù)字醫(yī)療上,其在醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新(側(cè)重于可改變市場游戲規(guī)則的技術(shù)進(jìn)步)上的投入可以用“瘋狂”二字來形容。下面我們就來說說,三星是如何一步步在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域建立據(jù)點(diǎn)的吧。
評(píng)論
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